土木工程建筑管理關鍵問題分析

侯麗娜

摘要：隨著經濟的飛速發展，在土木工程建筑管理過程中會出現許多問題。這些問題的出現，會影響工程施工進度及工程質量。因此，本文便對土木工程建筑管理中存在的問題進行了深入分析，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：土木工程；建筑管理；關鍵

引言：

土木工程管理是一項繁瑣的工作，管理人員需對工程施工進度、工程安全問題進行一定程度的管理。在不斷完善與改進的過程中，使工程質量符合預期的要求。在土木工程建筑管理過程中，管理人員需要具有較強的管理能力。

一、土木工程建筑管理中存在的問題

（一）施工管理存在的問題

在施工過程中，工程現場會出現許多問題，包括安全問題以及勞動力數量分配問題，工程施工是一項復雜的工作，管理人員需要加大工程監管的力度，對于不合格的工程，工程管理方要使施工人員及時對工程進行處理。在沒有施工制度管理條例的情況下，工程現場會一片混亂，在責任分工不明確的情況下，工程現場必然會出現一系列的質量不合格問題。工程中出現這些問題，必然會使工程管理出現一定的難度，工程管理出現失控的局面，進而使整體工程的工期受到極大程度的影響[1]。對于施工管理中出現的問題，施工承包方要給予一定程度的高度重視，針對此問題的發生，施工承包方要制定一系列的解決辦法。

（二）質量管理問題

在土木工程建筑管理過程中，質量問題與責任問題落實不明確，當出現工程質量問題的時候，管理人員找不到相關的工程責任負責人。因此，工程方要想落實工程責任管理問題，便需要及時解決工程質量中的問題。如果質量管理出現了問題，整體工程進度將會受到一定程度的影響。在施工承包方和施工負責人沒有有效溝通的前提下，土木工程施工便會出現嚴重的質量問題。假若一個工程的預設工程項目增多，工程管理人員便需要及時更改工程管理中的一些方案，使工程朝著預期的方向發展。在土木工程施工過程中，會出現相應的質量問題，針對這些質量問題的出現，土木工程人員要制定一些列的解決措施，使工程朝著預期的方向發展。

（三）環境問題

伴隨科學技術的飛速發展，人們便有了較強的環保意識，在社會關注環境問題的前提下，工程施工過程中也應該注意環境問題。在工程中，會對環境造成一定程度的破壞。因此，施工方要注意環境保護問題，將對環境的破壞度降到最小[2]。在工程施工的過程中，會產生破壞大氣條件的有害物質，影響空氣質量指數。工程中的施工管理人員都具有比較差的環境保護意識，在工程開展的過程中，更沒有相應部門對工程中的環境污染污染問題進行一定程度的治理。因此，工程中的環境污染問題便會越來越嚴重。

二、應對土木工程管理中關鍵問題的措施

（一）加強施工現場管理方案的規范

針對土木工程建筑管理中出現的關鍵問題，施工人員要具備較高的個人素質，施工承包方要對施工人員進行相應的思想道德素質培訓教育，在教育過后，施工人員便能感受到安全施工的重要性，員工便具有一定的工作使命感，使工程中出現安全問題的隱患率降低。在工程中擁有了較高政治素養的人后，便能確保工程的施工進度，減少工程中安全問題的發生，從而使工程中的施工管理方案更加合理明確，朝著積極的方向發展。要使工程得到一定程度的開展，施工承包方便要不斷完善施工現場管理方案，從而使工程中出現安全問題的隱患降低，工程朝著預期的方向發展，使工程在規定的時期內被工程人員施工完。

（二）建立綜合質量管理系統

影響土木工程建筑管理質量的因素有許多，既有內部因素也有相應的外部因素，工程質量是否良好影響著整體工程的施工進度，工程便會受到一定程度的影響。在工程施工現場中，要根據具體的工程實施進度，使工程中出現的安全質量問題得到一定程度的降低[3]。工程承包方不斷建立綜合質量管理系統，在質量方案中，可以標有施工質量的細則、施工整體進度的預期完成日期，在對施工人員進行繼續培訓的基礎上，使施工人員的綜合素質得到一定程度的提高，意識到安全質量工程管理體系的重要性。在質量工程管理體系的過程中，在員工個人素質得到提高的情況下，工程的質量運行體系也會朝著預期的方向發展。在質量管理體系被建立之后，施工承包方可以通過相應的獎勵與懲罰體系，提高施工人員的工作積極性，使工人整體素質得到一定程度的提升。通過這些方法，都能夠一定程度提高工人的整體素質，使工程中質量問題出現的頻率降低。在綜合質量管理體系被建立的情況下，工程中便會出現較少的安全隱患，合格的質量管理系統能夠使工程得到合理的開展，施工人員也會有較大的工作熱忱。

（三）采取策略降低對環境的污染

在土木工程施工過程中，針對工程管理中出現的環境問題，工程承包方需要意識到環境問題的重要性。在土木工程開工前，工程承包方要對施工人員進行一定程度的培訓，使其意識到問題的嚴重性，施工承包方采取相應的措施來降低對環境的污染程度。對于環境污染比較大的土木工程，施工方要減少工程開工的數量。在保障企業經濟利益的前提下，降低環境污染程度的前提下，使工程得到一定程度的開展，達到社會的滿意度。在工程開展的過程中，使工程得到合理的施行，同時施工方對工程也應加大監督力度，對于工程中出現的環境問題及時進行一定程度的監控，達到社會發展的要求，使其朝著積極的方向發展。

結論：

總而言之，土木工程管理是一項復雜的工程，在工程管理過程中，工程承包方要不斷提高工程管理質量，制定相應的工程管理條例，使工程施工進度朝著預期的方向發展，在此基礎上，工程便能得到合理的施工。

參考文獻：

[1]吳海珍.新課改下高中體育教學思路與方法創新探究[J].中華少年，2017，11（03）：210-211.

[2]靳志玲.土木工程建筑管理中關鍵問題分析[J].科技創新導報，2016，13（17）：24-26.

[3]楊程.新課改下高中體育教學思路與方法創新分析[J].當代體育科技，2015，15（14）：63-65.

[4]馬正國.對土木工程建筑管理中關鍵問題的探討[J].江西建材，2014，09（05）：260-261.endprint