孫彌
摘要:自我國黨的十七屆三中全會以來,在這次會議中深刻的探討了我國國有企業黨務管理問題,同時在會議中也明確的指出了:“各省市政府應當積極鼓勵國有企業開展黨務處理研討會,并且將黨建工作納入到國有企業發展戰略當中”[1]。我國很多國有企業紛紛將黨建工作納入到實際工作當中,但是從目前情況來看,國有企業黨務管理在實際實施過程中,由于受到諸多因素的影響,導致存在很多的問題,沒有形成較為規范、科學的黨務管理模式。基于此,在本文中對國有企業黨務管理問題展開研究。
關鍵詞:國有企業;黨務管理;問題;研究
隨著我國社會經濟和科學技術不斷發展,我國在開展黨務管理方式上也迎來了巨大轉變,為適應當前新時期發展要求,將黨建工作納入到國有企業發展戰略當中,通過這一方式不僅可以實現黨建在企業中的滲透,還能夠完善黨內管理制度,提高我國黨務管理水平,也推動我國國有企業深化改革,樹立新風,推動其更加穩健的發展。在本文中,對影響國有企業黨務管理的因素進行分析,并且結合實際提出具有針對性的國有企業黨務管理策略。
一、影響國有企業黨務管理因素分析
自我國黨的十七屆三中全會以后,我國國有企業領導人也紛紛將黨務管理工作納入到企業發展規劃當中,同時也認識到黨建工作在國有企業持續發展過程中的重要性作用,各級政府部門在積極鼓勵國有企業大刀闊斧開展黨建工作的同時,也加強了國有企業領導、管理人員和員工對黨建工作的了解和深入認識,也給予黨務管理思想和行動上的積極支持,也增進了國有企業和黨政之間建立和諧、融洽的關系[2]。近幾年,隨著國有企業黨組織地位下降,企業管理呈現出散亂的形態,也嚴重影響了國有企業穩定持續發展,同時對我國社會經濟發展也造成重大的影響。在下文中,對影響國有企業黨務管理因素進行分析。
(一)國有企業“重業務、輕黨務”
隨著我國社會經濟和科學技術不斷的發展,其中尤其是互聯網對我國經濟發展發揮巨大的推動作用,也加劇了企業與企業之間的競爭,為緊跟時代潮流,企業也開展新增一些經濟建設項目,以提高企業經濟效益和在市場經濟環境下占有有利競爭地位,這也充分體現出企業遵循求利的經營原則,即以最小的投資獲取最大的回報。這也就導致國有企業在日常經營管理中出現“重業務、輕黨務”現象,忽略了黨務管理的自身價值和社會效益。從企業經營角度來說,發展經濟和獲取經濟效益是最終的經營目標,也致使國有企業領導、管理者將黨務管理放置到一邊,然而我國一些經濟研究學家認為:“國有企業將經濟業務與黨務管理工作相互分離,就會導致國有企業出現失衡現象”[3]。
(二)國有企業黨務管理制度有待完善
雖然現代國有企業在黨務管理重要性認識上得到很大的提升,但是在實際管理過程中,仍然存在著黨務管理制度不規范、系統化、科學化水平還有待提高,隨著我國社會經濟持續發展,也促使企業在轉換機制的過程中,不斷削弱黨務管理在國有企業中的作用,甚至于很多黨務管理工作方法已經不能夠適應當前國有企業黨務管理要求,其中尤其是《企業法》、《公司法》等規章制度在國有企業黨建工作中只體現在要求中,但是沒有做出明確的規定,也致使國有企業黨務管理執行十分困難[3-4]。
二、提高國有企業黨務管理水平措施
在我國社會經濟和科學技術持續發展背景下,我國國有企業在發展方式上也發生了很大的改變,并且在發展的過程中不斷與時俱進、開拓進取,為新時期國有企業黨務管理奠定堅實的基礎,結合上述中提到的國有企業黨務管理,提出具有有效的應對措施。
(一)強化國有企業領導人黨務管理意識
在國有企業中開展黨務管理,首先就需要建立在發展黨的事業的角度上,政府部門可以通過頒布相關支持黨務管理的相關政策規范,以達到黨與國有企業之間的合作共識,與黨政之間通力合作,帶領國有企業實行的國家制定和頒布的黨的路線和方針,與此同時,也需要加強國有企業領導人和黨務管理人員的責任意識和管理能力,以提升國有企業黨務管理人員綜合素質。
(二)完善國有企業黨務管理制度
國有企業對黨務管理制度不斷完善,首先就需要樹立正確的黨務管理指導思想,并在實際黨務工作中對管理制度加以完善,主要通過以下幾方面實現:①政府機關對國有企業黨務管理工作人員任命;②政府機關通過定期或不定期的方式對國有企業黨建工作實際情況進行檢查和核實,并針對國有企業黨務管理存在的問題提出具有建設性的指導意見;③國有企業自身制定企業黨建工作計劃、內容和目標;④借助于現代互聯網技術,創新國有企業黨建工作方式,提高國有企業黨務管理水平;⑤促進黨務管理在國有企業中科學化、規范化發展[4]。
(三)加強黨務管理專業化隊伍建設
一支專業的黨務管理隊伍對提高的黨建工作效率和黨務管理水平具有十分重要的作用,在當前國有企業黨務管理中容易出現重視經濟效益增長,而忽視黨務工作開展和專業化黨務隊伍的建設,因此,為提高國有企業黨務管理水平,就需要加強黨務管理專業化隊伍建設,提高當前國有企業黨務管理人員綜合能力水平,基于此,各級政府部門也需要積極組織和培養優秀黨務管理干部,對腐敗分子進行嚴厲的打擊,嚴格禁止出現“帶病”提拔情況,并且遵循年輕化、知識化、專業化方針對黨務管理人才進行選拔,促使他們在國有企業黨建工作中充分發揮其作用,這也是新時期國有企業開展黨務管理工作的新需要[5]。
結語:
在本文中,對國有企業黨務管理問題進行研究,主要從影響國有企業黨務管理因素分析展開,具體體現在國有企業“重業務、輕黨務”和國有企業黨務管理制度有待完善兩點上,并結合當前國有企業黨務管理實際,提出具有針對性的應對策略,通過強化國有企業領導人黨務管理意識、完善國有企業黨務管理制度和加強黨務管理專業化隊伍建設,促使國有企業黨務管理朝著科學化、規范化方向發展。
參考文獻:
[1]樊亞娟.國有企業黨務管理問題研究[J].青年與社會,2014,(8):24-24.
[2]呂剛.國有企業黨務管理工作研究[J].科技展望,2014,(23):118-118.
[3]趙偉.關于當前國有企業黨務管理工作存在的問題與思考[J].企業文化(中旬刊),2017,(8):35.
[4]梅玉文.關于新形勢下國有企業黨務工作的創新與探索[J].商,2014,(16):26-26.
[5]許德超.新時期國有企業黨務管理工作的思考及其探索[J].科技展望,2016,26(28):182-182.endprint