加強建筑工程管理的有效措施探討

倪寶全（秦皇島開發區第一建筑工程有限公司,河北 秦皇島 066004）

能否有效地對建筑工程進行管理決定了整個建筑工程的成本和質量，以及在建筑施工時的安全系數、風險系數，直接影響到工程的施工進度，因此探討有效的建筑工程管理措施是十分重要且有意義的。通過專業的管理手段來計算投入產出比，規劃工程預算，通過培養專業的人才來加強對建筑工程的控制。

1 建筑工程管理中出現的問題

1.1 建筑工程造價不合理

建筑工程的造價決定了整個工程的成本控制，但由于轉型不及時，我國仍存在一部分企業沒有明確的建筑工程造價管理意識，造成了現階段我國建筑行業存在嚴重的工程造價不合理現象。目前我國的建筑工程造價管理、監督機制不健全，專業管理人才十分匱乏，傳統管理模式執行力差，從設計到招標環節都不能夠有效地進行精準的工程預算，另外許多管理者的手段單一，不能結合具體情況設計最合適的方案，也缺乏應對突發情況隨機應變的能力，導致建筑工程的實行過程受到阻礙。

1.2 建筑施工安全無保障

建筑施工大多數都是在室外露天作業，施工人員的人身安全難以得到保障。在施工時，由于一些非人為因素或者人為因素可能導致施工環境周邊居民的人身安全得不到保障。我國建筑業的安全事故發生率和死亡人數比率居高不下[1]。

我國每年所發生的建筑工程施工安全事故導致的經濟損失高達百億元，建筑工程施工安全管理形勢十分嚴峻。我國現階段也沒有十分有效的安全措施，整體處于安全管理手段滯后、安全管理效率低、施工人員專業素養低、自我安全保護意識差的境況，現狀必須得到改變。

1.3 建筑工程質量難保證

我國依然存在著某些單位不走正規程序，未經相關部門許可擅自動工，具體設計也不加審核就直接采用的現狀，導致一些建筑工程存在嚴重的質量問題，有時還會發生竣工后房屋倒塌的現象。企業和施工單位對于這個問題也并沒有提出十分可行的解決方案，缺乏嚴格的管理制度，管理體系不夠健全，施工過程中的監督、審核工作也做得不到位，正是由于企業對質量管理的松懈，從而縱容了更多的不負責任行為。還有一些偏遠地區的設備、人力資源都比較落后，政府對于這些地區的違法違規行為的處罰不嚴格，多處出現明顯的質量問題，執法不嚴，執行力不夠[2]。

2 加強建筑工程管理的具體措施探討

2.1 建筑工程造價管理有效措施

在建筑工程的決策階段，造價管理工作人員要本著對整個工程負責任的態度，對市場進行調研，風險評估，綜合考慮環境、資金等各方面的因素，結合工程造價和工程設計兩大要素，用科學的方法合理分析問題，制定解決方案，提高造價預算的準確性。在具體的施工階段，可能會出現工程受各種因素的影響，實際成本與預算的成本不符，這時可采取考核成本的方法，通過考核，及時得到反饋信息，對施工活動進行動態分析便于及時采取有利措施。建筑工程中的變更對整個工程造價管理影響最大，所以在進行變更之前，一定嚴格考察環境，謹慎考量信息真實性，在不得不進行變更的情況下采取最科學有效的措施，同時對變更后的計劃進行經濟評估，避免一些不必要的功能出現，影響到施工成本的經濟效益。為保證工程造價管理實施到每一個環節中，要加強監督機制，制定嚴格的標準，公司和企業必須嚴格遵守規章制度，執行相關政策。

2.2 建筑工程安全管理有效措施

為了使安全管理措施有效可行，首先就要加大建筑工程在施工安全管理方面的投入，用這些資金購買更先進完備的安全設備，加大預防、控制力度，減少安全事故的發生。從管理方式、管理操作過程、管理人才素質培養幾個方面入手，樹立安全管理的思想理念，本著以人為本、生命第一的原則進行工程管理，通過開展多種形式的安全宣傳教育活動，不斷提高施工人員和設計人員的安全知識素養，加強其責任感，避免因安全事故而對家庭、社會造成不好的影響。設置專業的安全組織機構，做到把安全管理真正落實到每一個層面上，促進安全管理更加正規化、合法化，同時加強安全監督和安全問題預防，強化各項保護措施，加強預警機制，多個問題一手抓，并行解決。

2.3 建筑工程質量管理有效措施

在處理投資、成本、質量三種關系時，始終把質量問題放在首要位置考慮，因為建筑的質量是一個企業信譽的根本保證，切記不能一味地追求成本而把質量問題拋之腦后。以預防為主，在前期就做好質量工作，打下堅實的基礎。在建筑工程的施工過程中,要嚴格遵守國家規范及強制標準,分析現狀，盡可能多的預測到可能出現的質量問題,事先對影響質量的各種因素進行控制，不能將質量控制的任務全都放在事后，這樣造成的后果難以挽回且花費成本會更大。對工作人員進行專業性的培訓，以提高他們的專業知識儲量和職業道德素質，使得他們在工作中能更加認真負責，重視質量問題，尊重他人生命。并且制定統一的行為規范，強制要求工作人員的職業素養。

3 結 語

建筑工程管理是一項十分復雜的工程，我國在建筑工程管理方面還有許多需要完善改進的地方，在以后的建筑行業發展過程中，要不斷地發現問題，實事求是地積極尋求解決措施加強對建筑工程的管理。