行政事業單位財務會計內部控制的實踐舉措研究

趙會榮 河北省平山縣婦幼保健院

在社會發展的背景下，行政事業單位中的財務會計工作得到了穩定執行，但是管理監督工作存在問題，通過行政事業單位財務會計工作的確定，可以將會計內部控制制度作為核心，保證行政事業單位財務工作的穩定構建，展現內部控制工作實踐的價值性。在一些行政事業單位財務會計工作中，存在著內部控制無法與行政事業單位結合、內部制度不健全以及內部審計人員意識薄弱的問題。因此，在行政事業單位運行中，應該通過對財務會計內部審計工作的完善，進行管理方案的優化，促進行政事業單位的穩定創新。

一、行政事業單位財務會計存在問題

（一）內部控制缺少與行政事業單位的結合。在行政事業單位工作整合中，部分行政事業單位存在對采購業務、資金管理工作認識不足的問題，這種問題的出現導致行政事業單位光率著缺少對資金及財務管理工作的重視。而且，在一些行政事業單位中，存在著事業心亂收費問題，這種問題的發生導致財務會計工作缺少內部監督，降低了會計工作內部審計的整體價值，影響行政事業單位內部工作的有效執行[1]。

（二）行政事業單位內部制度不完善。通過對行政事業單位工作分析，在內部審計方法完善中，應將內部財務崗位工作的確定作為重點，但是，在一些行政事業單位中，存在著內部審計制度不完善的問題。研究中發現，在《會計法》中，一些制度內容的規范不包括會計記錄以及業務經辦等工作，降低單位內部的審計效益，為行政事業單位內部審計工作的確定造成制約。

（三）行政事業財務審計人員意識薄弱。研究中發現，在財務審計工作構建中，由于財務會計內部控制問題，無法對內部控制進行整合。而且，在一些制度執行的過程中，由于制度執行以及實施項目缺少優勢，導致管理人員無法按照財務會計內部工作進行執行，使內部控制制度的執行缺少紀律性及威懾性，導致財務內部控制管理工作形同虛設，為財務管理工作的執行帶來限制[2]。

二、行政事業單位財務會計內部控制的優化策略

（一）構建完善的管理體系，提高財務會計內部審計職能。在行政事業單位工作確定中，為了改變財務內部控制工作的限制性問題，應該注重對財務管理工作的穩定執行，并在整個過程中做到以下幾點內容：第一，在體制管理工作確定中，應該構建完善性的體制管理方案，并通過對行政事業單位實際狀況的分析，進行財務管理工作的創新，展現財務管理工作的成效性。第二，在財政框架設計中，應該將財務管理方法的構建作為重點，并參照部門預算項目的開展狀況，進行資金管理方案的明確，優化控制管理體系，充分保障單位賬目的清晰性。第三，在人員管理中，應該對管理工作進行分類執行，明確會計內部審計人員的基本職責，充分保障人員管理效率。而且，在整個過程中，應該需要注重崗位職責的工作性質，通過對不同員工職能的確定，進行管理辦法的明確。對于行政事業單位的領導干部而言，需要注重廉潔考察，強調普通員工的工作效率；強調中層干部的工作態度，強調財務工作管理人員的知識素養及職業能力，將員工綜合能力 的提升作為核心，滿足事業單位工作創新的需求，為現在事業單位工作的項目優化提供支持[3]。

（二）明確制度管理機制，展現財務工作內部設計的優勢。行政事業單位運行中，為了積極強調財務會計內部控制的價值性，應該充分保障財務工作執行的有效性，應該強調各項工作設計的規范性，完善制度管理工作構建的價值性，保障行政事業單位內部設計工作的有效性。通常狀況下，應該做到以下內容：第一，強調財務工作內部審計的預防價值。在管理工作制度構建中，應該關注工作預防的控制性，并將財務管理工作流程進行分析，避免為發亂紀現象的出現。第二，明確管理工作的約束行為。在財務管理工作整合中，應該通過對各項工作程序的分析，進行內部審計工作行為的有效約束，并明確業務管理工作 的各項程序，相關內部審計需要責任到人，保障工作執行的整體價值。第三，在內部控制工作確定中，應該明確制度分工機制，通過對財務工作重要性及內容性的分析，進行工作的婚禮劃分，充分保證內部審計工作的合理性，為企業財務保障工作的優化提供支持，促進行政事業單位的穩定發展。

（三）強調內部監管制度，提高審計人員專業素養。行政事業單位工作確定中，應該將審計工作的構建作為重點，強調工作確定的有效性，在一些具體的工作中，應該提高內部審計人員對管理工作的認識，工作做到心中有數，避免工作漏洞問題的發生。在一些具體問題分析中，行政事業單位中的審計人員應該畫著呢對問題，尋求解決辦法，提高審計工作構建的有效性。同時，在審計工作確定的過程中，應該加大審計的核查力度，充分發揮審計工作的監督作用，并對審計工作中存在的問題進行改進，充分發揮行政事業單位中的審計職能。而且，在升級工作與會計工作確定中，應該將審計工作作為重點，適當的進行審計人員的培訓，提高審計工作的整體水平[4]。

三、結束語

總而言之，在企業行政事業單位內部審計工作確定的過程中，為了提高審計工作的價值性，企業應該認識到設計工作中存在的限制性問題，針對行政事業單位運行狀況，進行工作任務的改革及革新，充分展現內部審計工作的完善性，并發揮工作的執行力度。同時，在企業行政事業單位運行中，應該通過內部審計職能的優化、內部審計工作的完善以及審計人員的專業素養的提升，進行審計工作的優化，展現行政事業單位審計工作的整體價值，并滿足審計工作的發展需求，為現代行政事業單位的發展提供保障。