機關事業單位工資管理工作存在的問題及對策

王 莉

如今，我國正在全面推行改革，機關事業單位也在進行著工資制度方面的改革，但效果并不令人滿意。工資管理工作中存在的問題，導致改革工作難以得到貫徹落實，所以，在這方面有必要進行相應的完善。

一、事業單位工資管理的意義

1.工資管理屬于薪酬管理的關鍵

對于事業單位來說，為了讓工作人員對待工作更加的認真負責，需要對工作人員的工資進行薪酬管理。而工資管理屬于薪酬管理的關鍵。優秀的薪酬管理最重要的一點就是單位要確保其公正性。工資對于員工來說是生活的保障，良好的工資管理體系可以使得工作人員的心態更加的積極向上。

2.工資管理能夠維護工作人員的利益

如果想要做好工資管理工作，就需要保證每個人的薪酬都足夠的合理，不能有拖欠工資的情況。因此，我們可以說工資管理就是為了維護工作人員的利益而存在的，這樣可以幫助事業單位更好的發展，獲取更多的經濟效益。現階段，我國事業單位在管理方面還有著相當多的缺陷，管理者在管理上需要多花一些心思，這樣的話工資管理工作才能順利的進行，讓員工的利益得到確實的保障。

3.工資管理能夠起到的效果

我國事業單位正面臨著巨大的改革，優秀的工資管理工作可以激發工作人員的熱情和積極性，還可以讓事業單位的技術管理等方面的工作更加的優秀，起到良性循環的作用，對于改革工作來說有著非常大的幫助。

二、事業單位工資管理中具有的問題

1.工資管理制度不夠簡便，缺乏可執行性

盡管我國在這方面的改革已經進行了很多年，工資結構比起以前要進步了不少，管理制度也進行了多次的完善，不過因為種種因素的影響，導致每一位員工都具有不同的工資。就算兩名公務員負責相同的工作，如果參加工作的時間不相同的話，所獲得的工資就有著不小的差距。盡管工資管理改革的工作進行了很多年，但是，在實際的應用上還是有著各種問題，很多人對其不夠了解。由于這種種的原因都使得工資管理工作難以進行，無法貫徹落實。

2.工作人員對這方面的工作缺乏足夠的了解，沒有深入的掌握

工資管理工作需要員工具有很強的專業知識才能做好，屬于有著很高門檻的工作。有的單位因為缺少足夠的工作人員負責工資管理工作，導致工資管理制度形同虛設；有的單位因為相關的工作人員的工作變遷，業務交接沒有做好，缺少良好的過渡。以上種種原因，都會使得工資管理工作難以有效的展開，在實施的過程中容易遇到影響。

3.有關部門沒有積極的配合，態度不夠端正

工資管理工作牽扯到很多的部門，很有可能花費大量的時間，工作的效果卻無法令人滿意，工作的效率因此受到了非常大的影響。

4.工作人員沒有承擔起其工作職責，導致工作質量難以得到保障

部分工作人員對這項工作不夠重視,敷衍了事，也不愿意進行學習，有些工作人員對工作的內容不夠了解，導致工作經常出現問題。部分工作人員因為欠了別人的人情，在工資晉升方面做了手腳，沒有保障工資管理的公平公正性，損害了員工的利益。除此之外，部分單位工作具有很大的工作流動性，這也就使得工資管理工作難以展開。如果想要處理好這些狀況，管理工作要具有足夠大的力度，運用科學合理的方案。筆者在這里給出幾點建議：

三、做好工資管理工作的建議

首先，要重視溝通與交流，確保整體的流程不存在缺陷。因為工資管理工作涵蓋了許多方面的內容，如果其中某個環節出現了狀況，工作的質量和效率都會受到很大的影響，員工的利益受到損害，造成非常不好的影響。所以，工作人員一定要和相關部門做好溝通，確保整體的流程足夠的完善，監督管理要做到位，這樣的話工資管理工作就可以順利的展開，能夠有效的避免各種問題的出現。

其次，做好工資管理工作，確定合理的獎懲制度。相關部門要針對各單位進行的工資管理工作的效果展開評判。從服務的態度、準確度等方面展開考評，使得各個單位的領導知道自己單位欠缺在哪里還有就是要確保相關的責任要落實。如果工資管理工作出現了問題，因為人為的因素導致單位或者員工的利益受到損失，一定要嚴肅的進行處理，絕對不能不了了之，對于責任人要展開全單位的通報，如果情節惡劣的話要移交紀檢部門處理。還有就是要科學合理的進行懲罰與獎勵。對于工作表現優秀的員工要給予物質獎勵，對于工作成績不好的員工也要給予相應的處罰。

最后是加強對各單位工資人員崗位變動管理。為解決好工資業務的銜接問題，各單位的工資業務人員，原則上，各個工作崗位不隨意變動。擴大信息公開，開誠布公地接受監督。一是將政策文件及辦理情況進行公開。通過網站、信息公告欄、明白紙等形式，將各類工資業務審批的依據、條件、程序、標準以及辦理的時限公開，增加工作的透明度。工資審批結束后，督促各單位工資業務人員將調資結果及時反饋給職工，并做好政策解釋工作。二是暢通投訴和信訪渠道。利用網站、電話、郵箱等方式，傾聽廣大干部職工的心聲，接受他們的質詢，讓他們對待遇情況互相比較和監督，防止工資審批在中間環節出現問題。三是開通工資網上查詢服務。針對有些單位人員多，工資條發放有難度的實際情況，開通月工資網上查詢系統。通過查詢，使廣大干部職工了解自己的工資的構成情況，以及各種公積金、保險、稅費的繳納情況。智能的工資系統應該具備以下功能：一是將人員信息保存完整。根據國家政策，人員的工資是由其學歷、參加工作時間、職務等信息套改出來的，這些信息必須得到完好的保存，修改也必須通過相關部門認定。二是具備健全的綜合統計功能。工資業務方面的統計上報項目很多，手動統計不僅耗時和人力，且容易出差錯，工資管理人員要做好統計工作。

四、結束語

對于機關事業單位來說，工資管理工作非常的重要，做好這項工作能夠讓員工的心態更加的積極熱情，讓單位獲得更好的發展，也能夠推動社會的進步。

[1]徐立伏.淺析機關事業單位人力資源管理存在的問題及對策[J].經濟,2016(9):00220-00220.

[2]李海霞.論財政統發工資工作中存在的問題與對策[J].經營者,2015(3).

[3]王吉峪.淺談機關事業單位中檔案管理存在的問題及對策[J].教育科學:全文版,2016(9):00273-00273.