道路橋梁施工組織與實施

劉海

摘 要：加強公路橋梁工程質量管理，確保工程質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗工作，本文對該工程的施工組織與實施以及施工注意事項進行了深入的探討，對類似橋梁的建設具有一定的指導意義。

關鍵詞：道路橋梁 類型 規劃措施 施工管理

一、建立專門的公路橋梁檔案

公路橋梁檔案管理應作為各級公路管理機構技術檔案管理的重點，除新建橋梁按規定的竣工驗收和竣工圖上報檔案管理外，總結各橋的基本情況，收集設計、施工文件，推廣項目，記錄中小工程，完善竣工驗收資料，對以前的自然災害進行詳細記錄，避免意外傷害和違法的重型車輛運行，具備《路橋定期檢查表》、《定期檢查數據表》等相關照片、音像資料等全歸檔管理。

二、建立專業維修隊伍

養護機制改革的實施，基層公路管理機構設置維修隊伍，撤銷基本維修組，大多數維修人員直接進入維修隊伍，根據市場規則和企業經營管理，建立維修團隊，提供了一個橋梁專業維修隊伍建設的基本條件，但由于維修人員素質參差不齊，難以達到真正的專業維護，這就要求各級領導高度重視公路橋梁的養護工作，培養骨干，加強專業的維修隊伍的建立。

三、嚴格的橋梁檢測制度

維修組對橋梁及各種防護設施應堅持日常養護檢查，注意使用橋梁，做好檢修檢查，做好檢查記錄，同時，各級維修工程師應當分別組織定期檢查、定期檢查和專業檢查。

四、路橋的建設組織與實施

1）施工組織的指導思想，以“快速、優質、安全、高效的建設”為指導思想科學的施工組織房產重要，組織精干，裝備精良的精神、精兵強將的原則，嚴格施工管理，優化資源配置，發揮科技優勢，狠抓重點項目，履行合同承諾，保證該計劃期限日期，質量工程，令業主滿意。

2）總體建設方案，為確保“高起點、高標準、高質量、高速度”完成工程建設任務，全面實施總體指導思想，堅持施工原則，確定總體方案的原則，珍惜時間，科學管理；先測試；并聯運行，整體推進；利用機械工作團隊，及時清除垃圾；注重環境安全建設，建設資源保障，在制備的前提下，根據項目的特點，對施工區及操作順序合理分工，及時對施工人員和設備進行管理，做準備工作，統籌規劃，合理安排，組織流程，均衡生產，確保目標的實現。

五、要重視調拱調坡層的施工質量

在施工過程中，應特別注意各種材料的規格、級配和配合比，以保證基層有效寬度的平整度和壓實度，是保證基層施工質量的基礎，在基地建設時，嚴格掌握攤鋪厚度，減少在最佳含水量的人工改造后的初始壓實的形成，特別是加強基層邊緣模板的壓實度，避免壓實不到位造成的特殊情況，應分層夯實，保證結構層質量，

六、完善組織結構

當前公路管理部門主要是建立保護部（處）對道路、橋梁的管轄范圍負責，隧道及其他附屬設施的維護管理工作，工作量大，缺乏人才，缺乏相應的專業分工，為加強橋梁養護，應根據養護里程和橋梁數量，建立一批專職橋梁維修工程師，并保證其工作性質的相對穩定性；不能隨意變更，橋梁養護工程師負責制定和安排橋梁年度定期檢查計劃，組織轄區內橋梁養護的定期檢查，并提出檢查報告，據報有三種或四種危險橋梁，橋梁養護工程師要維護，檢查，修理，主持重建工作，對轄區內的橋梁進行橋梁養護質量評價，收集地區橋梁技術檔案，提出年度、維修和改造計劃，負責監控和控制質量的實施，只有對人民負責，分工明確，才能從機制上扭轉目前交通繁忙的輕型橋梁的狀況，使橋梁不存在維修差錯。

七、建設規劃和具體措施

施工圖由工程總工程師牽頭，組織項目工程師、質檢員、技師團隊認真研究圖紙，了解圖紙，在研究圖紙時，應特別注意各專業圖紙之間的標高是否一致，以及尺寸、位置等是否一致，（2）編制實施，施工組織設計施工的項目，工程師負責施工組織設計的實施方案，在正確執行國家技術標準、政策和法規下，積極推廣新技術、新工藝的應用，依靠強大的技術實力促進科學技術的進步，科學地組織施工，經公司業主履行審批和監督工作，在施工組織設計實施時，根據本項目的特點，結合項目以往的施工經驗，組織編制可行的個人的施工技術措施，完善施工方案和作業指導書，重點分析項目過程、主要分部分項工程施工方法、施工進度計劃、勞動組織、安全，質量保證措施，為為了有效地指導現場施工，根據項目的施工進度計劃，對相關技術開始前的每一項工作準備，如編制特殊施工計劃、施工指導、重點工程施工等過程，這些文件應具有針對性和可操作性，（3）測試標準，測試和驗收測量儀器，提前做測量和鑒定，以確保所有設備在工程中的應用是在檢定有效期內，（4）根據本節的項目和項目、臨時設施現場安裝方法，進行磚墻結構、石棉瓦屋頂、簡易室內裝修、石膏板吊頂辦公室等進行現場準備，棚在鋼結構安裝外圍加強石棉圍欄的應用，根據勞動力計劃，推進公司內部的施工隊伍和勞務基地在勞動組織的進度，確保及時、有序的方法；加強評價勞工的篩選，質量的選擇，技術熟練的工人進場施工；處理工作和技術、質量的問題是最重要的工作，除了必要的臨時生產設施外，施工現場還應考慮工地項目經理臨時辦公室，所有施工和管理人員生活臨時設施均由業主安排，臨時設施位于道路東側空地，規劃面積120平方米，從現有市政道路可獲得臨時居住設施，供水可從市政管道就近，現場的電源通過最近的交換機與電纜連接到現場，生活污水由化糞池處理，并入城市污水系統，滅火器用于臨時設施和臨時火災。

八、結束語

公路橋梁工程施工現場管理是管理的核心，現場管理的強度直接影響到項目的效率、進度和質量，現場管理是在特定的時間和空間內加強有計劃、有秩序、有組織的施工，實現路橋工程的優質、低耗、快速發展，期待路橋的發展之路，抓住機遇，努力為中國建立一條道路。

參考文獻

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