林 琦
(福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建 福州 350001)
近年來,信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶來了學(xué)科交叉、知識融合和技術(shù)集成,用人單位對人才的需求不僅僅是掌握本崗位的專業(yè)技能,還必須具備與崗位相關(guān)的綜合能力素質(zhì)以及良好的人際溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。但是,筆者在實踐教學(xué)中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的高職學(xué)生具有生源層次參差不齊、整體基礎(chǔ)較差、個人主義觀念較重、社交能力偏弱等特點,畢業(yè)后大部分學(xué)生難以快速適應(yīng)用人單位的要求。因此,迫切需要各高職院校建立一套能夠充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動性,激發(fā)個體潛能,與現(xiàn)實工作相對接的實踐教學(xué)課程。
黨的十九大報告在關(guān)于發(fā)展教育事業(yè)的表述中指出:“建設(shè)教育強(qiáng)國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育。要全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,推進(jìn)教育公平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。”對于其中“教育現(xiàn)代化”和“培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人”,筆者的理解是高職院校教師的教學(xué)理念及教學(xué)方式需要緊跟時代步伐,充分應(yīng)用信息化教學(xué)工具(線上),培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和實踐技能(線下)。基于筆者的教學(xué)實踐,VBSE(Virtual Business Social Environment,虛擬商業(yè)社會環(huán)境)跨專業(yè)綜合實訓(xùn)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)“線上+線下”的信息化實踐教學(xué)。
VBSE基于當(dāng)今社會的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)形態(tài),構(gòu)建出一套集市場環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和公共服務(wù)環(huán)境為一體的虛擬商業(yè)社會環(huán)境,將模擬經(jīng)營同現(xiàn)實工作接軌,具有多種創(chuàng)新特色。
VBSE通過探索新技術(shù)平臺下的教學(xué)策略與內(nèi)容,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,有效提升了實踐教學(xué)的有效供給與效果產(chǎn)出。教師結(jié)合教學(xué)目標(biāo)適配業(yè)務(wù)內(nèi)容及規(guī)則,線上通過實訓(xùn)系統(tǒng)向特定學(xué)生發(fā)送特定任務(wù),線下指導(dǎo)學(xué)生實踐操作、回答學(xué)生問題。學(xué)生通過實訓(xùn)系統(tǒng)線上接收教師發(fā)送的任務(wù),梳理崗位業(yè)務(wù)流程后,填寫線上的業(yè)務(wù)單據(jù),再線下處理工作內(nèi)容及同其他人溝通協(xié)作完成工作任務(wù)。
傳統(tǒng)實訓(xùn)的大部分環(huán)節(jié)由教師安排控制,學(xué)生被動接收信息,自主空間較小。VBSE實訓(xùn)以學(xué)生為主體,倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、以用促學(xué)、邊學(xué)邊用、學(xué)用結(jié)合,大大提升了學(xué)生理論結(jié)合實際工作的能力。
VBSE實訓(xùn)創(chuàng)建了一個高度接近真實工作環(huán)境的場景,實現(xiàn)了環(huán)境、機(jī)構(gòu)、流程、業(yè)務(wù)、崗位和數(shù)據(jù)等全仿真,絕大部分的實訓(xùn)內(nèi)容學(xué)生都會在畢業(yè)后的工作中遇到相似的場景,有利于學(xué)生提早發(fā)現(xiàn)自身的不足,避免工作后犯一些低級的錯誤。另外,VBSE綜合實訓(xùn)中擁有多個相同性質(zhì)的組織,營造出市場競爭的環(huán)境機(jī)制,有助于激發(fā)學(xué)生的團(tuán)隊合作意識及競爭精神。
以往的實訓(xùn)大多為專業(yè)實訓(xùn),專業(yè)性較強(qiáng),實訓(xùn)內(nèi)容是學(xué)校某一課程的延伸,涉及面較窄,學(xué)生只能鍛煉某一方面的單一技能。VBSE綜合實訓(xùn)作為跨專業(yè)的綜合實踐平臺,學(xué)生可以自主選擇不同類型組織的不同崗位,可以接觸到跨專業(yè)的工作內(nèi)容,進(jìn)而挖掘自身潛能,實現(xiàn)全面發(fā)展。
VBSE講求“做中學(xué)”,注重團(tuán)隊協(xié)作和實際演練。學(xué)生先通過置身制造業(yè)、工貿(mào)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)、綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)等多種形態(tài)的仿真組織中,可以直觀理解各種不同形態(tài)組織的特點。再通過在組織中從事一個特定崗位的工作,讓學(xué)生不僅對業(yè)務(wù)知識有感性認(rèn)識,感知資金流、物流和信息流的協(xié)同,而且能夠理解現(xiàn)實工作中的人際溝通與協(xié)調(diào),明確團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。通過實訓(xùn),學(xué)生能夠提升現(xiàn)代商業(yè)社會中所需要的職業(yè)素養(yǎng)、獨(dú)立思考解決問題的能力和溝通協(xié)作能力等,有利于畢業(yè)后更快、更好地步入社會,成為符合現(xiàn)代職場要求的新人。
實訓(xùn)伊始,學(xué)生對VBSE跨專業(yè)綜合實訓(xùn)的概念都很陌生,就像一個新入職的員工在即將進(jìn)入公司工作之前的茫然狀態(tài)一樣。因此,實訓(xùn)教師應(yīng)當(dāng)像公司的人力資源經(jīng)理一樣,通過介紹讓學(xué)生明白VBSE虛擬商業(yè)社會環(huán)境是什么、為什么要參加VBSE綜合實訓(xùn)以及怎樣做好VBSE綜合實訓(xùn)等。同時告知學(xué)生要做好VBSE綜合實訓(xùn)必須做到四個轉(zhuǎn)變:一是角色從學(xué)生轉(zhuǎn)為職場新人;二是由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí);三是由依賴?yán)蠋熮D(zhuǎn)為依靠自己;四是由個人行動轉(zhuǎn)為團(tuán)隊協(xié)作。
組建團(tuán)隊是學(xué)生實踐的開端,學(xué)生在了解各類型組織后,通過系統(tǒng)線上報名競選各組織的CEO,其他學(xué)生也在線上進(jìn)行投票。若報名CEO的人數(shù)少于組織的數(shù)目,則在競選結(jié)束后,空余組織的CEO由教師指定。CEO確認(rèn)完成后,競選成功的CEO優(yōu)先招聘人力資源經(jīng)理一名,領(lǐng)取海報紙,制作招聘海報并布置招聘展位。其他同學(xué)作為應(yīng)聘者填寫簡歷并前往有意向的組織面試。
團(tuán)隊組建過程中教師關(guān)鍵是把控CEO的選定環(huán)節(jié),對于各組織人員的招募則僅僅引導(dǎo)流程,細(xì)節(jié)事務(wù)由CEO自主處理。
虛擬商業(yè)社會運(yùn)作分為工作交接、固定經(jīng)營和自主經(jīng)營三個階段。
1.工作交接
學(xué)生線上上崗實現(xiàn)從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變后,教師線上發(fā)送的第一項工作任務(wù)是工作交接。工作交接的目的是設(shè)定公司的運(yùn)營起點,讓學(xué)生了解所在組織的運(yùn)營環(huán)境和規(guī)則,厘清現(xiàn)有的資源并建立檔案,梳理熟悉崗位業(yè)務(wù)流程和對象等。
教師在本階段關(guān)鍵是要傳遞逐級監(jiān)管負(fù)責(zé)的工作理念。即在工作交接期初建賬的過程中,普通員工對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),部門經(jīng)理對CEO負(fù)責(zé),CEO對教師負(fù)責(zé),同時同類型組織相同崗位的員工相互檢查。整個過程中,教師只要把控CEO提交的材料,不必直接管理到每一個崗位。
2.固定經(jīng)營
本階段是VBSE虛擬商業(yè)社會運(yùn)作的主體,所有工作任務(wù)由教師按順序通過線上傳遞,經(jīng)營數(shù)據(jù)是固定的數(shù)值。其間,學(xué)生需要熟悉組織生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)則、掌握ERP供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程和期末業(yè)務(wù)處理。要求學(xué)生對線上的任務(wù)操作及單據(jù)填寫要規(guī)范、準(zhǔn)確,線下業(yè)務(wù)處理要主動、及時。
本階段由于學(xué)生的工作任務(wù)逐漸增多,遇到的問題也會隨之越來越多。傳統(tǒng)的課堂或?qū)嵱?xùn)課上,教師通常愿意主動幫助學(xué)生解決各項問題,以提高學(xué)生的專業(yè)技能。但是在VBSE實訓(xùn)中,教師要盡可能避免直接回答學(xué)生提出的具體業(yè)務(wù)性問題,而應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)、請教“同事”、請教“上司”等多種手段自主尋找解決問題的辦法。以上努力都無果的情況下,教師才進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹苯又更c。
3.自主經(jīng)營階段
本階段是VBSE虛擬商業(yè)社會運(yùn)作的精華,在固定經(jīng)營完成的基礎(chǔ)上,由教師給定目標(biāo)收入與利潤,各CEO根據(jù)總體經(jīng)營目標(biāo)組織公司各部門制定部門目標(biāo)及工作計劃,按照企業(yè)業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn),通過團(tuán)隊配合執(zhí)行計劃。所有任務(wù)由上階段的被動接收“待辦任務(wù)”變?yōu)楦鶕?jù)經(jīng)營需要自主“發(fā)起新任務(wù)”。
本階段教師把控的重點是激發(fā)學(xué)生潛能,充分發(fā)揮其主觀能動性,從“要我學(xué),要我做”到“我要學(xué),我要做”,實現(xiàn)由“在校生”到“社會人”的轉(zhuǎn)變。
4.總結(jié)點評及考核
善于總結(jié)是職場新人的一項必備技能,有總結(jié)才會有提高。因此,所有實訓(xùn)任務(wù)完成后,需要每個組織、每個部門、每個同學(xué)都必須對本次實訓(xùn)做一個全面的總結(jié)。各組織需要做一份PPT,并進(jìn)行10分鐘左右的經(jīng)驗分享。CEO要負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)辦公用品回收,并監(jiān)督員工在線上系統(tǒng)中完成自評與團(tuán)隊互評任務(wù),服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全部辦公用品的回收。
最后這個階段不僅僅是學(xué)生做總結(jié),教師也需要總結(jié)實訓(xùn)期間學(xué)生遇到的共性及個性問題,以一個“導(dǎo)師”的角色選擇有參考借鑒意義的案例與學(xué)生分享,特別是注重決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力等方面。
VBSE實訓(xùn)是近年新發(fā)展起來的一門課程,開設(shè)此門課程的各院校都在教學(xué)實踐中不斷探索完善教學(xué)理念及教學(xué)方法。筆者結(jié)合自身的教學(xué)實踐,有如下三點體會與思考:
在VBSE實訓(xùn)課程中,學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換為“員工”,相應(yīng)教師的角色應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)化為所有組織的“董事長”。在現(xiàn)實的公司里,董事長并不直接參與公司具體事務(wù)的管理,而是把控整體發(fā)展方向。因此,教師日常最主要的工作是把控教學(xué)進(jìn)度,監(jiān)控各組織的工作完成情況,活躍課堂氣氛,處理各CEO通過努力仍無法解決的問題等。
學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)更多的是個體行為為主,而實際工作中更強(qiáng)調(diào)合作,這一點在VBSE實訓(xùn)中學(xué)生都深有體會。各個組織接收到的每項任務(wù)通常都需要五名或以上員工經(jīng)手才能全部完成,任何一個員工的工作出了問題都會導(dǎo)致整個任務(wù)無法完成。因此,教師對學(xué)生的培養(yǎng)重點要從傳授具體的專業(yè)知識轉(zhuǎn)變?yōu)閭魇诠ぷ鞣椒皽贤寄堋F(tuán)隊協(xié)作精神,要善于觀察并挖掘?qū)W生的興趣點及潛能,鼓勵其嘗試與以往不同的工作內(nèi)容,特別是要加強(qiáng)對沉默寡言學(xué)生的關(guān)注,引導(dǎo)其同團(tuán)隊成員合作。
VBSE實訓(xùn)系統(tǒng)中財會相關(guān)崗位細(xì)分明顯,相對其他崗位來說工作量大、難度高,因此教師團(tuán)隊中建議配置至少一位有財會專業(yè)基礎(chǔ)的教師,以便更好解答學(xué)生提出的相關(guān)問題及判斷工作完成的好壞情況。其他教師建議有一定的管理能力及溝通技能,能夠很好地組織、激勵學(xué)生獨(dú)立自主完成大部分工作任務(wù)。
VBSE實訓(xùn)能夠充分應(yīng)用信息化平臺與工具,采用“線上+線下”相結(jié)合的方式充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性,重視對學(xué)生綜合實踐能力的培養(yǎng),做到校園與現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境相銜接,對于高校探索實踐教學(xué)的改革和創(chuàng)新教學(xué)模式具有重要意義。
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