劉興莉
(興義民族師范學院,貴州 興義 562400)
十九大報告中,習近平同志提出“要支持民營企業發展,激發各類市場主體活力,努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展”。因此,黔西南州中小企業在新形勢下的轉型升級就成為其發展的必經之路,其轉型升級所面臨的問題與挑戰就逐漸凸顯。
1.經濟總量不斷擴大,對財政的貢獻持續增長
至2015年上半年,中小企業經濟在全州國民經濟中占比達70%左右,其上交稅金占黔西南州財政收入的60%左右。中小企業規模不斷增加,經濟實力逐漸提升,對黔西南州財政貢獻力越來越大。
2.經濟主體逐年擴大
中小企業占全州企業總數的99.9%以上,至2015年上半年,黔西南州共有中小型企業119432戶,主要為個體工商戶與私營企業,其中個體工商戶占82.96%,私營企業占12.98%,比上年同比增長52.28%,呈大幅增長趨勢。
3.就業貢獻持續增大
黔西南州中小企業提供了80%以上城鎮就業崗位,解決了26萬人的就業問題。隨著中小企業數量、規模的擴大,解決的就業人口數量在不斷增加。黔西南州政府大力扶持中小企業發展,使之能提供更多的就業崗位。
4.產業覆蓋面廣
中小企業基本覆蓋第一、二、三產業,主要形成了煤炭、建材、化工、醫藥、電力、輕工、特色食品、農產品種養加、交通物流、倉儲、餐飲娛樂等行業。特別是近兩年來第三產業旅游產業的急劇發展,使黔西南州經濟構成更加多元化,為當地經濟發展提供了源源不斷的動力。
5.發展質量逐年提高,產業集中度進一步提高
通過近幾年對落后產能的淘汰,中小企業發展質量明顯提高,資源和能源的消耗有所降低,環境污染有所好轉,企業經濟效益逐年提高,逐步向新型產業邁進,經濟發展方式有了較大轉變,逐漸形成了有特色的發展園區。
最后,合同文本的篇章也具有顯著特征。首先從結構上看,合同文本條目清楚,語篇規整;從文本內容上看,合同基本由約首、正文和約尾構成,每部分包含的款項和結構比較固定。其正文部分完整且詳盡,條理清晰,邏輯嚴密。
綜上所述,我國中小企業發展在前所未有的新形勢下逐漸發揮其增加國民經濟不可替代的作用。而在我國三四線城市的黔西南,其作用愈加凸顯,對帶動區域經濟增長以及提高人民生活水平發揮了不可替代的作用。
1.技術設備落后,產品更新速度慢
相對于發達地區,黔西南州中小企業設備比較落后,不少企業還處于手工加工向自動化加工的過渡階段,生產技術也相對比較落后,科技含量較低,使中小企業產品更新速度較慢,不能為企業創造更高的利潤。
2.員工素質普遍偏低,創新意識薄弱
黔西南州中小企業的員工構成比較單一,缺乏高素質人才,比如加工制造行業,員工普遍為農民工群體,創新意識較薄弱。另一方面,中小企業因自身的規模、資金有限,使之無法吸引高素質人才,進而也制約了企業的發展。
3.管理方式不科學,缺乏完善的管理系統
黔西南州中小企業大多是自主創業,從家庭作坊發展起來,家庭企業偏多,因而造成管理上比較混亂,出現“人情節重于能力”的現象,使員工沒有企業意識,員工流動性較大。此外,由于管理者自身認識的狹隘,使企業缺乏完善科學的管理系統。
由于地理位置的局限和中小企業本身存在的問題,使中小企業在獲取信息方面處于劣勢。一方面,獲取信息的途徑較少,通常是通過政府發布的文件信息獲取,也會通過網絡獲取,但是對于網絡上的信息不能很好地辨別、篩選,可能會誤導企業主作出錯誤的決策。另一方面,獲取的信息量較少,使企業不能較好地利用有效信息調整企業運營。
5.融資難、融資貴
相對于發達地區,黔西南州金融體系還不太完整,構成金融體系的金融機構比較單一,數量較少,且中小企業本身存在融資信息不對稱、交易成本高的問題,使中小企業融資難、融資貴的問題凸顯。當前,中小企業正處于轉型升級關鍵時期,融資問題極大地滯后了企業轉型升級的步伐,使其后續動力不足。
近年來,貴州省經濟一直處于高速發展階段,增速處在國家前列。而黔西南州作為貴州省一大組成部分,為經濟增速貢獻了不可替代的作用。作為黔西南州經濟發展重要構成部分的中小企業,在十九大后,應按照習近平同志的指導,盡快實現轉型升級,以實現帶動區域經濟發展。
在國家大力支持民營企業發展的形勢下,中小企業應把握此契機,盡快實現轉型升級,降低原產品生產成本,精簡工藝,提高質量,否則就會面臨被市場淘汰的危險。
黔西南州為國家三四線小城市,為實現城市的擴大發展,實現經濟的跨越式發展,中小企業要明確新形勢下的目標定位,發展規劃,進而能夠實現跨地區,甚至跨省份發展。通過帶動區域經濟發展,縮小與發達地區之間的差距,是城市發展的必然要求。
新形勢下,中小企業應明確自己的發展定位,通過分析該行業的發展趨勢,做出企業的未來規劃。對當前中小企業來說,大規模引進高科技機器設備不太可行,成本過于高昂,大部分企業無可用資金,形成企業升級轉型的一大瓶頸。鑒于此,黔西南州當地政府應給予部分支持,降低中小企業融資門檻,以便于企業能夠更新部分機器設備投入生產。中小企業要合理規劃產品生產方案,根據市場需求對產品進行升級改良,確定投入產出比,增加企業融資可信度,提高企業經濟實力,為企業轉型升級打好基礎。
黔西南州中小企業大部分具有明顯的家族式管理特點,使得管理方式不科學、管理系統混亂,在人才招聘與員工培訓方面不具備可行方案。基于此現象,中小企業應首先確定企業定位,明確企業需要何種人才,制定行之有效的人才招聘方案。人才是一個企業發展的血液,盡管最開始會投入較多經費,但是人才所帶來的效益遠遠大于投入。對于企業原有員工,應定期對他們進行培訓,主要培養企業文化意識、員工自主學習意識以及提升企業員工的整體素質,以適應新形勢的要求。
企業最重要的核心是企業管理者,企業管理者決定企業的發展道路。黔西南州大多中小企業的家族式特點賦予管理者至高的權利,通常都是按照管理者個人思想進行企業建設,必然就會存在很多誤區,所以中小企業的發展很大程度上取決于管理者的思想。那么,對管理者管理觀念與模式的培訓就顯得尤為重要。黔西南州專門成立了中小企業服務中心,每年都有對企業定期或不定期的培訓。通過召開會議,傳達關于中小企業的信息,幫助企業篩選獲取有效信息;通過邀請其他省市優秀企業宣傳指導,幫助企業做好產品定位及未來規劃。
中小企業除了通過政府平臺獲取信息,還應建設企業內部的信息系統,以便于企業內部信息的互通,使員工都有較強的企業意識,能夠熟悉企業的日常運作,及時反饋各部門、各人員的工作情況。信息化建設還能幫助企業在一定程度上降低企業內部控制風險,因為信息的互通是企業內部控制風險高低的一大衡量指標。
近年來,黔西南州政府大力扶持中小企業的發展,尤其是十九大后對中小企業的扶持力度更大,建立了中小企業發展專項資金,工業用電費用也是臨近幾個省市最低,極大降低了企業生產成本,促進中小企業的轉型升級。有了政府政策資源上的支持,中小企業在轉型升級的過程中無形減少了很大壓力,進而提高了本企業的經濟實力,減少了融資過程中的困難。