梁迎
神經內科患者病情危重,對護理管理要求較高,精細化管理是一種新型護理管理模式,其注重工作和績效掛鉤,并注意將護理工作分解量化,可規避傳統粗放護理帶來的盲目性和護理時間浪費,可提升護理管理服務質量,減少資源的消耗,增強患者自我管理能力[1-2]。本研究分析了神經內科護理管理中應用精細化管理的價值,報告如下。
選擇2016年4月—2017年7月80例神經內科患者分組。精細化干預組男26例,女14例;年齡23~79歲,平均(56.23±2.70)歲。對照組男25例,女15例;年齡22~79歲,平均(56.21±2.12)歲。兩組基本情況差異無統計學意義(P>0.05)。
對照組護理管理中應用常規化管理,精細化干預組護理管理中應用精細化管理。(1)護士精細化管理。對護理人員進行精細化護理理念的宣講和培訓,使其樹立精細化管理意識。明確責任,建立護士層級關系實現層級管理,其中護士長實施全方位管控;責任護士對患者從入院到出院情況進行追蹤;護士完善基礎護理工作,配合上個層級工作。(2)護理流程精細化管理。神經內科患者一般病情較為嚴重,需優化入院就診至出院全程護理程序,確保各項護理銜接,減少護理盲目性和時間浪費。(3)風險精細化管理。通過學習和臨床經驗,總結神經內科常見風險因素如摔倒、燙傷、墜床、自殺、壓瘡等,所有護理人員樹立護理風險意識,快速識別風險和采取預見性護理措施。(4)績效精細化護理。護士長每周對護理質量進行評估,對不足處進行分析整改,提出改進措施,并結合患者滿意度情況對護士進行獎懲,以提高其積極性[3-4]。
比較兩組服務滿意度(很滿意、一般滿意、不滿意);出院時間、所需醫療費用、護理質量評分(滿分是100分,得分越高說明質量越高);干預前后患者負面心理指標(焦慮自評量表以及抑郁自評量表)。
采用SPSS 18.0軟件統計,計量資料進行t檢驗、計數資料進行χ2檢驗,P<0.05為差異具有統計學意義。
對照組很滿意20例,一般滿意10例,不滿意10例,滿意有30例,滿意度75.00%;精細化干預組很滿意30例,一般滿意9例,不滿意1例,滿意有39例,滿意度97.50%。精細化干預組服務滿意度高于對照組,P<0.05。
干預前兩組負面心理指標焦慮、抑郁相近,其中,對照組負面心理指標焦慮、抑郁分別為(63.45±2.25)分、(52.92±5.13)分,精細化干預組負面心理指標焦慮、抑郁分別為(63.14±2.13)分、(52.03±5.55)分,P>0.05;干預后精細化干預組負面心理指標焦慮、抑郁分別為(21.16±0.22)分、(32.21±0.51)分,低于對照組的(47.40±0.69)分、(43.41±0.25)分,P< 0.05。
精細化干預組出院時間、所需醫療費用、護理質量評分(8.40±2.71)d、(7 530±1 457)元、(96.61±2.51)分優于對照組的(10.51±1.41)d、(10 314±2 012)元、(85.61±1.21)分,P<0.05。
精細化管理的開展對于神經內科患者來說獲益明顯,其首先要求護士精細分工和程度責任制[5-6];通過風險評估和預見性護理減少風險;通過服務質量和獎懲掛鉤提升護理人員積極性;通過護理流程優化,縮短診療時間。精細化管理通過強化管理,可最大限度提升護理工作質量,為患者帶來良好的就醫體驗,減輕其心理壓力,使其積極配合治療[7-8]。
本研究中,對照組護理管理中應用常規化管理,精細化干預組護理管理中應用精細化管理。結果顯示,精細化干預組服務滿意度高于對照組,P<0.05;精細化干預組出院時間、所需醫療費用、護理質量評分優于對照組,P<0.05;干預前兩組負面心理指標相近,P>0.05;干預后精細化干預組負面心理指標優于對照組,P<0.05。
綜上所述,神經內科護理管理中應用精細化管理的效果肯定,可減輕患者負面心理,提升護理質量,縮短住院時間,有助于減輕患者就診經濟壓力,提升滿意度。
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