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淺析高校系辦公室的人文管理

2018-01-29 12:10:51許薇
考試周刊 2017年59期
關鍵詞:措施問題

摘 要:隨著社會的發展,高校辦公室有著很大的改善,尤其是在辦事效率以及功能方面都有很大的提升。而怎樣使現階段高校辦公室管理更上一層樓是當前需要考慮的問題,單純的高校系辦公室制度不能起到最好的效果,加強人文管理是最符合實際的方法。

關鍵詞:高校系;辦公室管理;人文管理;問題;措施

一、 前言

人文管理是指根據不同人、不同需求,進行分層次的管理。在高校系辦公室中,人文管理略有不同的體現,是指工作人員報著以人為本的管理方式進行工作,為學生帶來人文的關懷,塑造一個和諧的辦公室環境。和諧的辦公室氛圍可以為教師、學生、管理者這三者之間關系更為協調。文章首先分析了當前辦公室人文管理所存在的問題,并提出了一定的建議,希望對改善辦公室管理起到一定的效果。

二、 辦公室人文管理現存在的問題

(一) 辦公室人員與教學管理人員缺乏交流

通過研究表明,根據辦公室人員與教學管理人員之間的關系而言,辦公室人員在工作期間是無條件服從管理人員的調令的。可是,在這兩者之間最為缺乏的則是相互交流、溝通,而整個工作的場所較為清凈,沒有人與人之間那種友愛的氣氛,也正是因為這樣,導致了工作效率較低的原因。

(二) 辦公室人員與教學人員缺乏交流

根據辦公室人員與教學人員的關系層次來看,教學人員與辦公室人員的交流空間只限于上下級關系,在這之上,大大缺少了人與人之間相互關心。而這兩者之間的空間局限只是在于信息交流、工作交流之上,若不能好好的在了一起交流,那么會絕對影響工作的質量的。

(三) 辦公室人員與學生缺乏交流

從辦公室人員與學生的角度觀察,在學生與辦公室人員交流時,往往辦公室人員表現的較為嚴肅,這樣會嚴重影響到學生的心理,在一定程度上會影響到學生的學習興趣。會使學生不愿意面對老師索求問題,而學生會針對老師的態度,將無法建立好師生關系,以此會影響到學生的成長。

(四) 辦公室工作人員素質一般

目前來說辦公室工作人員沒能有過硬的能力素質,首先知識素質很低,很多高校常見的專業甚至不夠了解。其次在心理素質以及能力素質上表現很差,尤其是遇到棘手的問題,目前的辦公室工作人員很容易受到外界的影響。最后就是服務質量一般,工作人員最終還是要在服務上體現,但目前辦公室工作人員在服務素質上表現很差。

三、 辦公室人文管理建議

(一) 對教學管理人員的人文關懷

辦公室人員首先要做到對教學管理人員的人文關懷,在工作期間要設定日程提醒,針對學生與教學人員的狀況進行總結,且要將安排完的文件及時處理掉,以免誤差。而這些事都是需要一個溫馨、友愛的工作環境來完成的,只有這樣才可以更好的去完成工作,以此提高工作質量。

(二) 對教學人員的人文關心

辦公室人員在安排教學任務時,務必對教學人員和顏悅色,切忌打官腔、講套話。教學人員來辦公室了解情況時,辦公室人員應耐心細致地予以解答;下課時,應給教師準備好休息的地方。平時,辦公室人員應收集有關信息,并及時通知到有關教師本人;當教師的特殊情況與教學任務發生矛盾時,一定要做好解釋工作;當教學人員遇有困難時,辦公室人員必須及時了解,在向有關領導匯報的同時,做好安撫工作。總之,為教師提供溫馨的教學環境,能促使教師順利地完成教學任務。

(三) 對學生的人文關愛

學生是高校系辦公室工作的主要對象。我們要改變觀念,把辦公室由管理學生的機構轉變為學生服務的機構,因此,在態度上,對學生要親切和藹,要與學生平等相處,不能隨意訓斥;在工作方法上,要以幫助學生解決問題為宗旨,對學生提出的問題要耐心的解答;要及時、準確地把新的信息傳達給學生;要深入了解學生在學習和生活方面的困難,并及時做好學生的思想工作。

(四) 提升辦公室人員的素質以及工作效率

如上文所述,辦公室人員的素質會影響到工作的效率,因此筆者認為必須要培養出辦公室人員的以下幾點素質:第一、知識素質與心理素質兼備。高校辦公室常常會出現學生,也是教師常常待的場所,因此辦公室人員具備一定的知識能力是必須的,例如計算機技術、檔案、信息、自動化等等。辦公室人員不僅僅只有知識素質就可以,也應該具備一定的心理素質。辦公室工作人員可能會在工作中遇到各種問題,甚至有些極端問題會影響到辦公室人的工作情緒,但工作人員一定注意控制再控制;第二、能力素質與服務素質兼備。當然工作是辦公室工作人員最重要的,因此服務意識的具備也是一定的,將手上的工作做好就是他們的職責。另外,也需要有一定的能力素質,這里的能力主要是指在工作中的組織協調能力以及處理問題的應變、創新能力。

四、 結論

綜上所述,高校系辦公室的人文管理不是簡簡單單就可以完成的,這需要工作者、教師以及學生這三者共同的努力,這也是當前、之后應該討論的問題。對學生、教師、辦公室管理人員做到人文關愛,并提升工作人員的素質。只有向上文所說的這樣,才能徹底改變辦公室人員的工作作風,才能使學生感到學校的關愛。高校教學系辦公室,處在承上啟下、聯系內外、協調左右、應付全方位的復雜位置。

參考文獻:

[1]雷虎強.人本管理視域下的高校院(系)辦公室管理[J].福建農林大學學報(哲學社會科學版),2007,06:95-98.

[2]李競.淺論高校辦公室管理中的人文精神[J].遼寧行政學院學報,2013,11:100+103.

[3]李明敏,謝麗娜.強化人文關懷做好高校辦公室人員的管理工作[J].渭南師范學院學報,2011,08:61-63.

作者簡介:

許薇,講師,遼寧省鞍山市鞍山師范學院外國語學院。endprint

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