新發(fā)展理念下企業(yè)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型升級(jí)

董冰冰

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在新的發(fā)展理念下，企業(yè)唯有通過(guò)推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前知識(shí)大變革、經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型、科技大創(chuàng)新的環(huán)境下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能已很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)管理升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求。

關(guān)鍵詞：變革；財(cái)務(wù)職能；轉(zhuǎn)型；升級(jí)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）021-0183-02

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能存在的主要問(wèn)題

（一）信息及大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響

在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能主要是對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)分析的工作系統(tǒng)僅對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行基礎(chǔ)性分析，這已無(wú)法滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，并且不能夠滿足企業(yè)在信息及大數(shù)據(jù)時(shí)代自身對(duì)于數(shù)據(jù)信息的需求，當(dāng)今的財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅僅需要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，還需要對(duì)非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的信息獲取是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

（二）數(shù)據(jù)共享率低帶來(lái)的隱性成本

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，各個(gè)部門的數(shù)據(jù)疏漏帶來(lái)了企業(yè)發(fā)展的隱性成本，這些疏漏主要來(lái)源于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)不一致或不協(xié)同，隱性成本不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，無(wú)法進(jìn)行有效避免會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造與提升起到阻礙作用。

（三）財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合難度大

信息及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能失去了自身的決策能力，而業(yè)務(wù)又對(duì)信息和數(shù)據(jù)缺乏專業(yè)的處理能力，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)來(lái)講勢(shì)在必行，數(shù)據(jù)的集中及共享帶來(lái)的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起著重要的作用。

（四）充分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下利潤(rùn)率持續(xù)走低

在當(dāng)前的市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，單一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已無(wú)法持續(xù)，且利潤(rùn)率持續(xù)走低，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能下粗放經(jīng)營(yíng)弊端凸現(xiàn)，唯有通過(guò)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理，通過(guò)管理效率的提升提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，才能打造企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

既然要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型，首先需要對(duì)兩者之間的關(guān)系與區(qū)別進(jìn)行一定的了解。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體，新型財(cái)務(wù)職能主要以管理會(huì)計(jì)為主體，作為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中并駕齊驅(qū)，既相互聯(lián)系又各自獨(dú)立。

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的天然聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大基本分支，管理會(huì)計(jì)脫胎于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的高級(jí)階段，兩者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同目標(biāo)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同服務(wù)于同一個(gè)企業(yè)，在二者協(xié)同努力下共同支撐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。

3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息共享

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供基本數(shù)據(jù)及信息數(shù)據(jù)來(lái)源，管理會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行深加工及再利用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的供給水平會(huì)直接蔓延至管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量對(duì)管理會(huì)計(jì)形成約束，管理會(huì)計(jì)采用區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法對(duì)于數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄、收集、分析和預(yù)測(cè)，綜合利用推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全面化控制，實(shí)現(xiàn)較為精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)決策，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作目的、內(nèi)容上，特別是思維方式上存在顯性差異。

1.會(huì)計(jì)主體

管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以整個(gè)企業(yè)為工作主體，而是以企業(yè)中各級(jí)的責(zé)任單位為主體，貫通以人為本的行為管理方式，實(shí)現(xiàn)各責(zé)任單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)。

2.工作目標(biāo)

管理會(huì)計(jì)主要面向企業(yè)內(nèi)部管理者，是企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分，側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則側(cè)重為企業(yè)外部提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。

3.基本職能

作為“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”的管理會(huì)計(jì)履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核職能，注重管理過(guò)程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部的影響；作為“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則僅履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能。

4.體系及依據(jù)

管理會(huì)計(jì)融入管理學(xué)、行為科學(xué)以及運(yùn)籌學(xué)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，僅形成一定的工作指引，體系尚不健全，缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，但具有操作靈活性的主要特點(diǎn)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系則相對(duì)成熟，遵循統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及規(guī)范，并受其約束和限制。

5.方法及程序

管理會(huì)計(jì)工作程序不確定且差異性大，工作方法靈活多樣；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)程序，主要運(yùn)用算術(shù)方法。

6.信息特征

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息在時(shí)間、載體、屬性等方面存在不同的信息特征：時(shí)間方面管理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大多為過(guò)去時(shí)態(tài)。信息載體方面管理會(huì)計(jì)多以不對(duì)外公開(kāi)的，格式不統(tǒng)一、報(bào)告日期不固定的內(nèi)部報(bào)告為信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則以對(duì)外公開(kāi)的，固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表為載體。信息屬性方面管理會(huì)計(jì)提供的定量信息為價(jià)值疊加非價(jià)值單位，且多不具有法律效用；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則以貨幣為計(jì)量單位且滿足可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性等原則。

（三）財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效融通

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能下繁瑣的核算工作造成了人力資源浪費(fèi)及工作效率降低，財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型則實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)框架下的數(shù)據(jù)信息共享與高效流通，使得財(cái)務(wù)從核算向決策方向轉(zhuǎn)變。

1.深入的數(shù)據(jù)信息分析

管理會(huì)計(jì)雖然與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣都是在與數(shù)據(jù)打交道，但其是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)表數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的總結(jié)和分析，并進(jìn)行深入加工處理的工作。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注數(shù)據(jù)的正確及準(zhǔn)確性不同的是，管理會(huì)計(jì)更加注重對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后得出的結(jié)論，并為企業(yè)提供有效的決策建議。所以管理會(huì)計(jì)需要的是管理數(shù)據(jù)，而并不是核算數(shù)據(jù)，其貼近業(yè)務(wù)活動(dòng)的本身及管理的需求，體現(xiàn)出各管理?xiàng)l線在企業(yè)中的完全投入產(chǎn)出關(guān)系。在這樣的數(shù)據(jù)分析支撐下，可以讓企業(yè)各級(jí)責(zé)任部門明顯的增強(qiáng)控制成本的意識(shí)與責(zé)任感。

2.業(yè)務(wù)流程嵌入

管理會(huì)計(jì)跨越傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)賬本為管理立足點(diǎn)的固有界限，財(cái)務(wù)分析與管理都要進(jìn)入到業(yè)務(wù)流程中，通過(guò)業(yè)務(wù)流程嵌入進(jìn)入業(yè)務(wù)層面，從而幫助企業(yè)從業(yè)務(wù)角度分析各種財(cái)務(wù)情況并支持管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)決策，從業(yè)務(wù)角度評(píng)估經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性，融入業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判及相應(yīng)的資源配置。真正做到在業(yè)務(wù)看財(cái)務(wù)，站在財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)思維轉(zhuǎn)換。

（四）財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型后的發(fā)展方向

新型財(cái)務(wù)管理職能關(guān)注資源使用效益，以交易過(guò)程中的會(huì)計(jì)處理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為中間力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策與戰(zhàn)略支持。

新型財(cái)務(wù)管理職能向?qū)I(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)共享三足鼎立的方向發(fā)展，并形成財(cái)務(wù)管理專業(yè)化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)核算集中化的格局與趨勢(shì)。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)化形成專業(yè)財(cái)務(wù)，主要方向?yàn)轫?xiàng)目投入產(chǎn)出及投資組合管理，資本及流動(dòng)性管理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流程驅(qū)動(dòng)管理，戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理。

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化形成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，主要方向?yàn)榭?jī)效管理與決策支持，計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、分析，建模用模，定價(jià)及成本管理與分析。

財(cái)務(wù)核算集中化形成財(cái)務(wù)共享，主要方向?yàn)閷?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中共享，精準(zhǔn)數(shù)據(jù)能力，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一能力。

三、新科技促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型再升級(jí)

伴隨著近幾年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化加劇，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在巨大的不確定性，如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)價(jià)值、保留價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的主要目標(biāo)。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)將不可逆轉(zhuǎn)的代替人類完成那些重復(fù)性勞動(dòng)，并進(jìn)一步解放人類的生產(chǎn)力，將人類從具有機(jī)械屬性的重復(fù)性勞動(dòng)中剝離出來(lái)，去完成更多具有創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、戰(zhàn)略性的工作，并獲取更大的價(jià)值提升。新興科技的出現(xiàn)和發(fā)展，無(wú)疑在財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)量、工作形態(tài)、能力素質(zhì)等方面都帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，新科技拓展了未來(lái)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與方向。

（一）財(cái)務(wù)角色不斷向外拓展與豐富，不僅在“管控家”與“經(jīng)營(yíng)者”兩類角色上發(fā)揮作用，逐步在“戰(zhàn)略家”和“推動(dòng)者”兩類角色上傾注更多的時(shí)間與精力。具體而言，在有效管控風(fēng)險(xiǎn)、確保財(cái)務(wù)合規(guī)、積極響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上充分介入企業(yè)戰(zhàn)略制定與調(diào)整，參與到業(yè)務(wù)問(wèn)題的改善與變革之中，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

（二）數(shù)字化時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性大幅提升，數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn)，積極地挖掘和利用數(shù)據(jù)，有效提高數(shù)據(jù)的可信賴度，用數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)流程再造，實(shí)現(xiàn)精益管理與數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)變革。

（三）業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)深度融合，更多包含及時(shí)、即時(shí)的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)信息的管理數(shù)據(jù)將加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值引領(lǐng)，利用數(shù)據(jù)信息輔助跨級(jí)管理，影響管理者決策行為，提升戰(zhàn)略“儀表盤”把握能力。

（四）新興技術(shù)的發(fā)展有利于財(cái)務(wù)管理水平提升。區(qū)塊鏈提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。人工智能替代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中的基礎(chǔ)核算職能提升數(shù)據(jù)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。新興技術(shù)的充分利用釋放管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力方面的巨大潛力。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)以及信息化的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)職能持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)放和擁抱新技術(shù)，并聯(lián)協(xié)同業(yè)務(wù)前端通過(guò)數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)洞察和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，提供財(cái)務(wù)增值服務(wù)。提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，蘊(yùn)含著無(wú)法替代的決策藝術(shù)與價(jià)值判斷在內(nèi)的管理思維和理念，是未來(lái)財(cái)務(wù)管理職能中最核心的價(jià)值。