論當代管理會計在企業中的應用

王建平

摘要：步入二十一世紀以來，我國市場經濟得到進一步發展，使得企業之間的市場競爭越來越激烈，企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，勢必需要提高自身的市場競爭力，而企業市場競爭力的提高，關鍵在于內管理活動是否有效開展。管理會計與財務會計作為企業會計體系的重要分支，既屬于企業會計活動，又屬于企業管理活動，為此，在現代企業經營中合理開展管理會計活動，對于企業的發展是能夠發揮積極的促進作用。

關鍵詞：管理會計；現代企業；經營

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0261-01

隨著我國市場經濟的快速發展，企業在生產經營中，不但受到來自政府宏觀調控、金融機構利率調整、原材料價格變動等外部因素影響，同時，也受到來自企業人員待遇需求上漲、倉儲保管、最佳融資方式的選擇等內部因素的影響，需要企業在正確、及時記錄經濟業務的同時，通過提高風險防范水平及強化預算、資產、人力資源等方面管理，以適應現代企業管理制度對財務管理工作提出的新要求。因此，企業應逐步實現核算型會計向管理型會計的轉變，利用管理會計手段達到提高企業財務管理水平及降低財務風險的目的。

一、管理會計在企業應用中存在的問題分析

（一）缺乏管理會計意識，信息化建設力度不夠

意識影響行為，行為的做出在很大程度上是受到意識的主導作用，因此，要想在現代企業經營中合理應用管理會計，樹立良好的管理會計意識是能夠發揮重要的作用。但是在現階段的企業發展中，無論是作為企業的管理者還是企業內部的員工，在這一方面的意識是有所欠缺的，因而導致相對應的措施無法得到有效落實。除此之外，現代企業應用最多的是會計核算系統，而在管理會計系統的應用還不足，以及企業的信息化建設力度不強，未建立統一的會計政策和標準化的會計核算流程，難以發揮管理會計在會計分析、財務規劃、預測決策等方面的作用。

（二）工作人員能力不強，素質不高

任何一項工作在開展過程中都需要充分發揮參與其中工作人員的作用，換而言之，工作人員工作能力的高低，在很大程度上影響著工作的開展質量，因此，在管理會計應用于現代企業經營中，要求會計人員不僅要懂得數學、運籌學和經濟學方面的知識，而且也要了解心理學和行為學等社會科學方面的知識，但是在實際發展中，還存在著工作人員能力不強、素質不高等方面的問題，具體來講的話就是很多從事企業管理會計的工作人員，還停留在傳統管理理念上，缺乏管理會計的專業知識，導致企業管理會計無法為企業財務管理活動的良好開展提供保障作用，正是因為工作人員方面存在的問題，導致現代管理會計很難應用于實踐。

（三）管理會計制度不健全，會計信息無法保障真實

管理會計在現代企業經營中的應用過程中，還存在以下幾個方面的問題：第一，管理會計制度不健全是企業在使用管理會計時碰到的一大問題，正是這一問題的存在，導致企業的管理會計活動無法充分發揮制度的保障作用，進而影響了管理會計在現代企業中的良好應用。第二，部分企業對會計核算的科目設置的不合理，沒有將應該表達的會計信息在會計報表中全部披露出來，導致會計信息真實性不強，基礎工作薄弱。

二、在企業中合理應用管理會計的措施探討

（一）樹立管理會計意識，加快企業信息化建設

要想在現代企業經營中合理應用管理會計，所能采取的第一個策略為樹立管理會計意識，加快企業信息化建設，從而推廣管理會計得到有效應用。企業高層領導者對管理計的重視程度，決定著會計人員在預測、決策、規劃和控制中作用的發揮程度，尤其是在涉及重大決策時，管理會計提供的會計信息支持可以有效提高決策的科學性和正確生，與此同時，管理會計工作是由會計人員來完成，因此，無論是企業高層領導者還是會計人員，都需要樹立良好的管理會計意識，以此來為工作的開展奠定基礎。由于二十一世紀的現代社會已經進入到信息化時代，無論是人們的日常生活還是社會各個行業的發展，都在科技這一因素的作用下而發生了不小的改變，在這一背景之下，企業要加強信息化建設，更新內部管理會計系統，促使管理會計實現信息化，以此來降低企業的經營風險。

（二）提高工作人員的工作能力，提升工作人員的工作素質

要想在現代企業經營中合理應用管理會計，所能采取的第二個策略為提高工作人員的工作能力，提升工作人員的工作素質，促使工作人員能夠充分發揮管理會計對企業經營的作用。由于會計人員的綜合能力直接影響著管理會計在企業中的運用效果，與此同時，管理會計不同于傳統的財務會計，它要求會計人員具有更高的知識層次和更全面的知識結構，因此，為了充分發揮會計人員的作用，可以采取兩個方面的措施：一方面是在對外的人才招聘環節中，不僅要提高人才準入門檻，而且也要拓寬人才招聘渠道，爭取在這一環節招聘搭配能夠勝任工作的人員；另一方面是在對內的人員環節中，定期召開培訓活動，在培訓活動中不但要豐富會計人員的知識體系、鍛煉實踐技能，而且也要入思想政治教育，引導會計人員樹良好的會計工作素養，從而促進管理會計工作得到有效落實。

（三）健全管理會計制度，營造適合管理會計運用環境

要想在現代企業經營中合理應用管理會計，所能采取的第三個策略為健全管理會計制度，營造適合管理會計運用環境，進而促進整體的進步與發展。正所謂沒有規矩不成方圓，在現代企業的整體發展中，有一個健全的管理制度與沒有一個健全的管理制度，最終獲得的效果是必然是截然不同的，因此，在現代企業經營中應用好管理會計，需要在堅持具體問題具體分析的原則上制定與之相符合的管理會計制度，從而促進管理會計活動得到良好的開展。除此之外，營造適合管理會計運用環境，有利于在很大程度上促使管理會計在現代企業經營中得到良好的運用，而為了實現這一目標，建立完善的組織體系，融合企業內外部各種管理資源，將傳統的管理會計提升到戰略管理會計的高度，在此基礎上建立戰略管理會計數據庫，希望在做好管理會計工作的基礎上促使現代企業在激烈的市場競爭中更加具有競爭力。

管理會計對于現代企業的經營發展而言，其重要性不言而喻，因此，在現代企業經營中合理應用管理會計，是企業發展的頭等大事，為此，本文針對于此，提出以上幾個方面的策略來進行探討和研究，希望可以促進整體的進步與發展。