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淺談商業銀行小微金融服務機制改進

2018-01-29 09:32:38孫嘉巍
現代經濟信息 2018年21期
關鍵詞:商業銀行

孫嘉巍

摘要:近些年,我國市場經濟快速發展,銀行必須從傳統經營模式中走出來,才能在激烈的市場競爭中取得一席之地。我國商業銀行的經營環境不斷的發生變化,紛紛開辟新的業務領域,其中小微企業是我國市場經濟發展過程中新興的力量,具備獨立的企業法人資格,是工商企業的一種,商業銀行越來越重視小微金融業務。新的時期,商業銀行小微金融服務機制必須進行改進才能適應發展的需要。開展小微金融服務有利于促進小微企業的自身發展,更重要的是可以提高商業銀行資金的流轉速度,有利于盤活商業銀行的資金,增強商業銀行的競爭力,從而促進商業銀行的發展。

關鍵詞:商業銀行;小微金融;服務機制;改進創新

中圖分類號:F830 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)021-0325-01

目前小微企業是我國經濟的重要組成部分,已成為國民經濟的支柱,商業銀行也提高了對小微金融服務的重視程度。可是隨著市場競爭的日趨激烈,小微金融業務的發展面臨著很多的困境,阻礙了其正常的發展。小微企業經營發展的難度不斷加大,其中資金短缺問題比較嚴重,融資難、資金鏈短缺是阻礙小微企業發展的主要因素。本文從商業銀行發展的角度出發,探討了阻礙商業銀行小微金融業務的原因,并結合實際情況提出了有效的解決對策,進一步改進并完善小微金融服務機制,有效破解小微企業融資難問題,促進小微企業金融業務的可持續發展。

一、商業銀行小微金融業務存在的主要問題及原因

1.存款資金不充足,主要原因是缺少對客戶的有效管理

我國商業銀行實施分業經營的形式,其中存款業務是其發展的基礎。銀行只有獲得充足的資金,才會為企業提供資金支持。可是目前小微貸款派生較低,存款資金不足,沒有充分的發揮金融信貸作用。單靠小微企業的派生存款,很難滿足銀行發展的要求。

2.客戶開發力度不夠

主要原因是對客戶缺少人文關懷,對客戶的營銷和開發程度不夠,仍然處于無序狀態。在實際的工作中沒有對客戶進行深入的開發,對客戶的具體情況不了解,很難為客戶提供有針對性的金融服務。有一些小微企業客戶只是存在賬面上的,有效客戶不足,非有效客戶浪費了系統資源、人力及財力。客戶流失比較嚴重,客戶粘度不足,對客戶的開發和維護方式過于粗放。

3.同行業競爭日益加劇,無法滿足小微企業的多樣化需求

與發達國家相比,我國商業銀行小微金融業務發展處于起步階段,缺少多樣化的產品種類,主要采取抵押、質押等擔保方式,于缺乏特色化的服務模式,服務手段滿足不了個性化的需求。各銀行提供的產品極為類似,具體內容無本質性的差異,同業競爭加劇是市場客觀規律的主要因素。

4.貸款定價能力有待提高

商業銀行受傳統思維方式的影響,對經營業績良好的企業比較偏愛,信用風險的評估能力不足,對具有較高成長性的企業關注得不多。其主要原因是商業銀行缺乏相對科學合理的定價模型,大部分小微企業不具備提供規范賬表的能力,沒有與其他相關部門緊密配合。

二、改進商業銀行小微金融服務機制的有效措施

1.擴大存款資金的來源,有效改善資金配置的方式。設立小微企業貸款的資金池,實施存款彈性供給制,將小微金融貸款來源向內生性增長模式來改變。實施主動負債管理拓寬市場化資金渠道,使其能夠清晰的了解貸款對象的整體情況,提高資金來源的多樣化,并提高客戶的存款額度。同時要綜合考量客戶,深挖客戶潛力,剖析其資金流向,對客戶進行細分,從而增加銀行的資金鏈。

2.大力開發客戶,提高客戶粘性

建立并完善客戶的綜合開發體系、客戶商圈網絡以及客戶積分制度。充分考慮客戶關系的最優化,不但要為企業創造更好的收益,還能夠使銀行與小微客戶建立良好的關系網絡。提高現有客戶經營的穩定性,構建客戶商圈網絡,降低銀行貸款所面臨的不確定性,客戶的開發成本得到保障。建立客戶積分指標體系,按照客戶積分制度,對客戶進行分層。

3.創新機制,提高競爭力

為有效規避金融產品同質化的問題出現,銀行小微企業金融業務模式一定要進行創新,建立良好的產品開發,注重產品和服務的新穎性。結合本地小微企業的特點,從實際出發,對客戶進行批量開發,運用結合信用機制,構建小微企業聯保體,降低小微企業的信用風險。

4.積極爭取地方政府的支持,建立科學的貸款定價機制

政府可為銀行開展小微企業信貸相關業務給予一定的擔保,承擔小微企業貸款中貸款人的風險,解決小微企業切實問題。提供全面真實的信用信息,加大貸款機構的信用建設,建立專門的信息數據庫。完善客戶基礎信息要素,建立完善的風險評價體系,提升小微金融業務水平。

三、結語

綜上所述,隨著我國利率市場化的不斷推進,經營環境不斷的變化,使小微企業的生存發展面臨嚴峻的壓力,造成小微企業發展困難。因此商業銀行應積極營造良好環境,針對小微企業的金融服務產品,拓展小微企業市場,找出適合小微金融業務發展的切實可行的發展模式,促進中小微企業發展。商業銀行面對著激烈的競爭,對小微金融服務機制進行改進是非常重要的,本文深入分析了我國商業銀行小微金融服務機制中存在的問題,并從全局的角度來看提出有效的解決措施。商業銀行開展小微企業金融業務,必須從銀行的實際情況出發,明確發展目標,制定相應的策略,并不斷的發展創新。結合當前小微企業發展的市場大環境,不斷地探索完善自身的金融機制,有效解決小微企業融資難的困境。

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