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論高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理能力提升的策略

2018-01-29 10:26:48荊竹
卷宗 2018年34期
關(guān)鍵詞:學(xué)生管理輔導(dǎo)員能力

摘 要:本文首先分析了高校輔導(dǎo)員在學(xué)生管理中的能力體現(xiàn),包括促進(jìn)學(xué)生的成長能力、規(guī)范學(xué)生行為的能力、維護(hù)學(xué)生穩(wěn)定的能力等,接著提出了高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理能力提升的策略。

關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;學(xué)生管理;能力

在高校教育管理中,一個重要的組成部分就是學(xué)生管理,輔導(dǎo)員是學(xué)生管理的主要踐行者,其能力水平直接關(guān)乎學(xué)生管理的質(zhì)量,也影響著高校教育管理成效。在現(xiàn)階段,我們要認(rèn)清高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理能力的表現(xiàn),運(yùn)用有效策略來提升高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理能力。

1 高校輔導(dǎo)員在學(xué)生管理中的能力體現(xiàn)

首先,促進(jìn)學(xué)生的成長能力。高等教育主要是為國家發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,為學(xué)生自身的成長提供學(xué)習(xí)環(huán)境,促使學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,讓學(xué)生成為對社會發(fā)展有用的人。對于高校輔導(dǎo)員來說,其作為學(xué)生成長的引導(dǎo)者,主要肩負(fù)著管理學(xué)生的重要職責(zé)。在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持以學(xué)生為本,能夠貼近學(xué)生的生活實(shí)際,明確學(xué)生的需求,抓住學(xué)生的情感,把學(xué)生的成長當(dāng)作工作的重心去抓。要能夠關(guān)愛學(xué)生,用愛心去教育和感化學(xué)生,尤其要關(guān)注特殊群體的成長。[1]要全面關(guān)注學(xué)生的智力發(fā)展,讓他們樹立正確的價值觀念與人際關(guān)系理念,促進(jìn)身心健康同步發(fā)展。

其次,規(guī)范學(xué)生行為的能力。輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的一個重要內(nèi)容就是規(guī)范學(xué)生的行為,因?yàn)楦咝W(xué)生的各種思想價值觀念并未完全成熟,要能夠?qū)ζ湫袨檫M(jìn)行引導(dǎo),特別是那些違法違紀(jì)的學(xué)生更是要本著教育的原則,盡可能的把教育與處罰結(jié)合,把處罰當(dāng)作輔助手段。在規(guī)范學(xué)生行為的時候,要認(rèn)真研究學(xué)校規(guī)章制度的,明確學(xué)生要承擔(dān)的責(zé)任,讓學(xué)生能夠自覺遵守學(xué)校紀(jì)律。

再次,維護(hù)學(xué)生穩(wěn)定的能力。學(xué)校的穩(wěn)定在于學(xué)生群體的穩(wěn)定,學(xué)生群體不穩(wěn)定則會讓學(xué)生處在混亂的狀況,影響教學(xué)工作的開展。高校輔導(dǎo)員要能夠維護(hù)學(xué)生群體的穩(wěn)定,這是建設(shè)和諧校園的關(guān)鍵舉措。當(dāng)代大學(xué)生的個性比較突出,加上受網(wǎng)絡(luò)影響比較大,具備多元化的思想和教育理念,容易引發(fā)教育矛盾與沖突,給大學(xué)生群體帶來一定的心理困惑,引發(fā)情緒上的波動,甚至讓個別學(xué)生出現(xiàn)極端的行為。輔導(dǎo)員要注重學(xué)生群體的穩(wěn)定工作,建立相應(yīng)的學(xué)生數(shù)據(jù)信息庫,明確特殊群體的心理變化,強(qiáng)化對學(xué)生的人文關(guān)懷,及時為其解疑答惑,幫助有困難的學(xué)生及時度過難關(guān)。

2 高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理能力提升的策略

2.1 營造輔導(dǎo)員學(xué)生管理能力提升的外部條件

1)強(qiáng)化學(xué)生管理制度,注重依法管理。我國堅(jiān)持依法治國,在學(xué)生管理方面也要加強(qiáng)依法管理方面的重視度。就當(dāng)前情況來看,輔導(dǎo)員在開展學(xué)生管理工作方面,有兩個重要的參考依據(jù),教育法跟學(xué)生管理?xiàng)l例。這些管理法律和制度為輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生管理提供了宏觀指導(dǎo),是對學(xué)生行為的規(guī)范,讓學(xué)生明白違反學(xué)校紀(jì)律的后果是什么,還能夠幫助輔導(dǎo)員依照法規(guī)制度開展工作。所以,各個高校要依照本校實(shí)際完善學(xué)生工作管理制度,這是提升輔導(dǎo)員管理能力的重要保障。

2)完善輔導(dǎo)員培訓(xùn)機(jī)制,提升他們的學(xué)生管理水平。要提升輔導(dǎo)員學(xué)生管理技能,就要注重輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作的開展,這是強(qiáng)化輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵舉措。開展培訓(xùn)是輔導(dǎo)員的權(quán)利和義務(wù),要不斷完善輔導(dǎo)員培訓(xùn)機(jī)制,這是高校教育管理的重要組成部分。要開展多種形式的培訓(xùn)工作,不斷擴(kuò)大培訓(xùn)的規(guī)模,鼓勵輔導(dǎo)員參與進(jìn)來。

3)優(yōu)化輔導(dǎo)員發(fā)展的環(huán)境。在現(xiàn)階段,高校要結(jié)合發(fā)展需求進(jìn)行輔導(dǎo)員管理機(jī)制改革,要在進(jìn)出機(jī)制與激勵機(jī)制方面下功夫,重點(diǎn)放在職業(yè)發(fā)展與考核上。職業(yè)發(fā)展要把重點(diǎn)放在職務(wù)、職級等模式上,對于表現(xiàn)比好好的輔導(dǎo)員本著“公開聘任”的原則進(jìn)行提拔和任用,對于工作經(jīng)驗(yàn)與資歷都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)員進(jìn)行晉級,要走專業(yè)化的輔導(dǎo)員發(fā)展之路,能夠結(jié)合具體的評定標(biāo)準(zhǔn),給予其相應(yīng)的職稱。[2]在考核方面,要不斷完善考核要素,堅(jiān)持考核過程與結(jié)果的公開化、透明化,并把考核結(jié)構(gòu)跟獎懲與福利等掛鉤,以此激勵輔導(dǎo)員來提升學(xué)生管理能力。

2.2 輔導(dǎo)員自身在實(shí)踐中提升學(xué)生管理能力

1)積極轉(zhuǎn)變工作觀念與狀態(tài)。在輔導(dǎo)員工作中,其工作觀念是學(xué)生管理工作的思想與靈魂,樹立正確的工作觀念能夠讓輔導(dǎo)員以積極的態(tài)度投入到學(xué)生管理工作中去。所以,要先具備正確的學(xué)生觀,能夠把學(xué)生的事情當(dāng)作自己的事情去解決,把學(xué)生成長和成長當(dāng)作學(xué)生管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。輔導(dǎo)員要能夠及時了解學(xué)生的需求,運(yùn)用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度為學(xué)生解決困難。還有樹立效率管理觀念,沒有效率或者效率低下的工作只能讓輔導(dǎo)員身心俱疲,容易產(chǎn)生職業(yè)懈怠感,影響了學(xué)生管理成效。

2)樹立良好的學(xué)生管理者形象。輔導(dǎo)員是高校學(xué)生思想政治教育與管理的實(shí)施者,提升其工作成效可以通過兩方面來進(jìn)行:一方面是有形的影響力,就是在學(xué)生日常教育中的影響力。輔導(dǎo)員位于學(xué)生管理工作的第一線,主要基于對學(xué)生負(fù)責(zé)、家長負(fù)責(zé)等的原則來開展工作,要承擔(dān)起教育和培養(yǎng)的職責(zé),平等對待師生之間的關(guān)系。[3]還有一個就是無形的影響力,也就是教師自身的人格方面的感染力,這是學(xué)生管理工作的無形影響力,輔導(dǎo)員要能夠以身作則,樹立良好的形象,能夠影響學(xué)生、感染學(xué)生,讓他們被輔導(dǎo)員的人格魅力所折服,形成良好的班風(fēng),促使其全面發(fā)展。

3)強(qiáng)化執(zhí)行力,提升學(xué)生管理成效。輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作相對比較繁瑣,從日常管理、學(xué)習(xí)管理、就業(yè)管理等多方面的為學(xué)生服務(wù)。甚至很多輔導(dǎo)員都說自己是“兩眼一睜,忙到熄燈”。事實(shí)上,如果輔導(dǎo)員把全身心都放在學(xué)生基礎(chǔ)事物管理方面也會有一定的弊端,在現(xiàn)代學(xué)生管理手冊中,要求教育管理能夠提高學(xué)生的自我管理與服務(wù)能力,激發(fā)學(xué)生的工作熱情,通過給學(xué)生搭建自我管理教育平臺讓學(xué)生自覺接受教育,減輕輔導(dǎo)員繁瑣事務(wù)管理的負(fù)擔(dān),能夠集中精力去提升執(zhí)行力,提高處理實(shí)際問題的能力。

參考文獻(xiàn)

[1]王岱飚.茶文化中“工匠精神”在緩解高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠中的啟示與借鑒[J].福建茶葉,2018(05):13-16.

[2]朱偉利.淺談高校輔導(dǎo)員大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作研究[J].河南廣播電視大學(xué)學(xué)報,2015(2):34-36.

[3]馬嘯塵,羅明忠.基于控制理論的高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo),2016(1):23-25.

作者簡介

荊竹(1985-),男,四川省成都市,電子科技大學(xué)成都學(xué)院,本科,研究實(shí)習(xí)員,研究方向:思想政治。

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