運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力

李晶晶

【摘 要】 醫療市場隨著社會經濟的快速發展，有了越來越激烈的市場競爭，醫院想要在這樣的時代背景下穩健的生存下去，就要在實際的管理工作中對自己內部的管理能力不斷的進行完善和提高，同時對現代化的管理技術進行引用，通過創新管理經營、管理模式的方式來對醫院的管理水平進行提高。在醫院的管理工作中，財務管理是一個非常重要的環節，為了進一步的對醫院財務管理質量進行提高，醫院就要科學的引用財務管理思想，優化醫院的管理工作。

【關鍵詞】 財務戰略思維 醫院 財務管理 策略

我國為了推動醫院的發展，對現代的醫療改革政策在不斷的推行，醫院也在新的時代背景下有了新的發展要求，為了對時代發展的需求進行滿足，醫院在實際的工作過程中，就要不斷的對傳統管理模式和方法進行革新。財務管理是醫院管理工作的重要組成部分，醫院在實際的發展過程中，必須要對醫院的財務戰略實質進行明確，通過強化財務戰略思維的運用，來對醫院財務管理工作進行科學化的完善，提高醫院管理工作的質量。本文從以下幾個方面對提升醫院財務管理效力的策略做了探討。

1、轉變傳統觀念，保證醫院日常工作的有效運行

財務部門的工作能夠對醫院內部的和諧統一進行維持，醫院在發展的過程中，要想更好的發展下去，就可以在實際的管理工作中對財務管理戰略進行引用，保證醫院的管理工作能夠有序的進行開展。在醫院財務管理工作的過程中，財務管理人員不僅要對醫院的財務進行核算，還要管理和控制醫院內部的工作，所以醫院在改革管理工作模式的過程中，要對財務人員們的傳統觀念進行改變，讓他們在平時的工作過程中，能夠對財務管理工作進行重視，幫助財務人員們能夠在管理和控制醫院內部工作的過程中有一個明確的方向，合理的對醫院的管控工作進行開展，從而提高醫院管理工作的水平和效率。

在醫院財務戰略思維中，投資戰略是其中一個關鍵的內容，醫院投資的方向、規模、項目、目標和方式等長期的戰略計劃就是醫院財務戰略中最為主要的投資戰略。將資金的利用最大化是醫院投資戰略中最重要的目標，所以有后置醫療設備、建設信息化醫療系統的投資是醫院投資中的主要類型，醫院在開展財務管理工作的過程中，就可以利用投資，來最大化的對資金進行利用，在投資的過程中，醫院要注意全面的了解醫院的實際情況，保證資金的合理運用。例如，醫院在實際投資的時候，要依據國家推行的一系列醫療政策，對醫院相關技術、水平、醫療衛生狀況等方面的內容進行了解，從而靈活的控制醫院資金的運用。

2、提升工作素質，確保醫院財務工作信息真實性

財務人員是醫院在開展工作的過程中最為主要的角色，醫院管理者在實際的管理工作中，要想保證醫院工作的順利開展，就要對財務人員的職業素養進行提高。醫院管理者在對財務人員進行選拔的時候，首先要多方面的對工作人員們的素質進行了解，確保實際上崗的工作人員們能夠有一個過硬的知識儲備，他們要想對醫院財務管理工作有效的進行開展，就必須要具備一定的職業道德素養，所以醫院在實際的管理工作中，就要對工作人員們的素質進行提高，保證醫院管理工作的水平，能夠及時的解決醫院管理工作中存在的問題，對醫院財務工作信息的真實性進行確保。

醫院管理層們要注意采取一定的措施來對員工們的職業素養進行提高，保證工作人員們在實際的工作過程中能夠順利的對工作進行完成。醫院可以采取員工培訓活動等方面的方式來對醫院財務人員的工作能力進行提高，財務部門的工作人員們在工作的過程中，如果能夠有一個敏銳的眼光來看待問題，那么整個醫院的財務管理水平是非常高的。比如說，醫院在招攬財務工作人員的過程中，在面試之后，可以組織一個簡單的筆試，來對面試者們的基本職業素養進行了解，從而選拔出更為合適的工作人員，保證財務管理工作能夠順利的得到開展。

3、完善管理制度，規范管理部門工作人員的工作

對財務管理制度進行完善是醫院財務戰略思想執行的關鍵所在，醫院在組織工作的過程中，為了對醫院的日常工作更好的進行實施，可以通過對財務管理制度進行完善的方式來保證醫院的良性運轉，在對醫院內部的資金進行規劃的過程中，可以通過合理的預算制度來對醫院的資金科學有效的進行運用，保證醫院工作的高效開展。除此之外，工作人員們日常的工作水平也會影響到整個醫院的工作效率，所以醫院管理層可以對監督機制進行建立，通過對財務人員們的工作水平進行提高，來推動醫院工作的順利開展。

隨著時代的進步和醫院的發展，醫院管理者們在實際的工作過程中，也要不斷的對管理理念進行革新，用先進的管理理念來對醫院的管理工作進行開展，通過先進的管理方法、管理技術、管理工具來保證醫院管理工作的有效開展。在財務管理的過程中，也是一樣的，只有對一個良好的管理氛圍進行營造，才能夠提高醫院的財務管理工作的質量。舉個例子來說，為了對醫院的規模進行擴張，提高醫院的工作效益，可以對醫院財務戰略中的并購戰略進行引用，通過對醫院進行整合來對資源進行合理的配置，充分的對醫院醫院進行利用。

總的來說，我們的社會在不斷的進步和發展，醫療事業也會面臨著新的時代挑戰，國家推出一定的醫療改革政策之后，醫院要對這些政策進行落實，通過對財務戰略思維的運用來對醫院財務管理工作的效力進行強化。有效的對財務戰略思維進行實施，能夠進一步的對醫院的綜合實力進行提高，還可以在保證醫院當前利益的同時對長遠的利益進行兼顧。因此，醫院在實際的財務管理工作中，要對醫院的實際發展戰略進行結合，通過財務戰略思維的引用，來對醫院財務管理工作的水平和質量進行提高，保證醫院的穩健發展。

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