周春生
為什么中國金融市場中間接融資主導(dǎo)、直接融資被充當(dāng)配角的現(xiàn)象長期未有明顯改善?為什么中國證券市場的股票發(fā)行制度改革步履蹣跚?筆者認(rèn)為,中國股市以散戶為主導(dǎo)的高投機性和由其產(chǎn)生的估值泡沫是罪魁禍?zhǔn)住?/p>
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟體中配置資源的總閥門。改革開放以來,中國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,一舉成為全球第二大經(jīng)濟體,與此同時,金融行業(yè)擴張勢頭強勁,金融體系無論是規(guī)模,還是在范圍或者復(fù)雜程度上,都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。但是,在成就面前,我們不得不意識到,中國金融體系的發(fā)展質(zhì)量并不盡如人意。風(fēng)險定價不合理、資產(chǎn)泡沫嚴(yán)重、企業(yè)杠桿率高、中小企業(yè)融資難、資金成本高等問題,不僅困擾著中國金融市場的健康發(fā)展,更是影響了中國實體經(jīng)濟的創(chuàng)新和發(fā)展?jié)摿Φ某浞职l(fā)揮。可以說,中國未來經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動力,和中國金融體系的完善與改革息息相關(guān)。
怪象:流動性充裕與企業(yè)融資成本高企
中國是全球貨幣供應(yīng)量最多的國家,2016年末廣義貨幣供應(yīng)量高達155萬億元,為當(dāng)年GDP的2.1倍,而全球第一大經(jīng)濟體美國,2016年GDP為18.6萬億美元,其貨幣供應(yīng)量M2大約為其GDP的0.7倍,在13萬億美元左右,換算成人民幣,比中國差了不只一星半點。在所有G7國家和金磚五國當(dāng)中,除了中國和日本,所有其他國家的M2/GDP都顯著小于1,該比例在2倍以上的,只有中國一個。
照理說,中國央行發(fā)行了如此多的貨幣,提供了如此充裕的流動性,中國企業(yè)的融資應(yīng)該非常便利,資金成本應(yīng)該很低。然而,事實情況卻是,中國企業(yè)融資成本顯著高于美國、日本等G7國家,中國民營企業(yè)的融資難度也明顯高于美日等國。數(shù)據(jù)顯示,美國大型企業(yè)融資成本為2%左右,而中國大型企業(yè)融資成本則是5%-6%。美國中小企業(yè)平均融資成本大概在8%-10%,中國則是15%-20%(包括隱性成本)。過高的融資成本,無疑會壓縮企業(yè),尤其中小微民營企業(yè)的盈利空間,制約企業(yè)尤其中小民營企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展甚至生存能力。
追溯問題根源
產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可謂錯綜復(fù)雜,但有兩點特別值得重視。
第一,中國金融市場風(fēng)險定價的體系是扭曲的。舉例來說,銀行體系的保本型理財產(chǎn)品收益率遠遠高于同期定期儲蓄利率。市場目前流行的2年期信托理財產(chǎn)品,年利率大多在8%以上。按照金融學(xué)里“高風(fēng)險,高收益”的基本法則,信托產(chǎn)品能有顯著高于銀行定期儲蓄利率的回報,應(yīng)該源于其高風(fēng)險。其實,中國相關(guān)的法律法規(guī)也確實把信托投資作為一項高風(fēng)險投資加以對待,并設(shè)置了較高的準(zhǔn)入門檻。但在現(xiàn)實中,出于各種各樣的理由,信托產(chǎn)品基本實踐的是剛性兌付原則,高達8%-10%的年利率幾乎變成了無風(fēng)險利率。表面上看,剛性兌付保障了投資人利益,維護了社會安定。其實質(zhì)危害則無比巨大,首先,這一潛規(guī)則顛覆了“高風(fēng)險,高回報”的金融規(guī)律,打破了金融市場的基本平衡;其次,這一做法會大大推高金融市場的回報預(yù)期,推高融資企業(yè)的資金成本。
另外一個特別值得關(guān)注的事實就是中國企業(yè)融資渠道結(jié)構(gòu)的不合理。盡管這些年證券、信托、租賃等金融業(yè)態(tài)也有不小的發(fā)展,但依舊無法改變中國金融體系銀行一家獨大的格局,企業(yè)融資主要還是依靠銀行貸款。
2016年全國GDP總量74.4萬億元,社會融資規(guī)模增量為17.8萬億元。其中,對實體經(jīng)濟發(fā)放的人民幣貸款增加12.44萬億元;對實體經(jīng)濟發(fā)放的外幣貸款折合人民幣減少5640億元;委托貸款增加2.19萬億元;信托貸款增加8593億元;未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票減少1.95萬億元;企業(yè)債券凈融資3萬億元;非金融企業(yè)境內(nèi)股票融資1.24萬億元。從結(jié)構(gòu)看,2016年對實體經(jīng)濟發(fā)放的人民幣貸款占同期社會融資規(guī)模的69.9%,對實體經(jīng)濟發(fā)放的外幣貸款占比-3.2%;委托貸款占比12.3%;信托貸款占比4.8%;未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票占比-11%;企業(yè)債券占比16.8%;非金融企業(yè)境內(nèi)股票融資占比7%。企業(yè)債券融資和股票融資等直接融資形式合計占比略強于20%。截至2016年底,我國銀行業(yè)總資產(chǎn)已突破232.3萬億元,股票總市值卻只有50.6萬億元。
與之對照,美國企業(yè)直接融資占比平均在90%左右。2014年美國GDP為16.2萬億美元。當(dāng)年年底,美國債券存量為39萬億美元,美國國內(nèi)股票總市值為26.3萬億美元,為其年度GDP1.6倍,而遠高于銀行業(yè)總資產(chǎn)的14.5萬億美元。尤其值得一提的是,美國2014年GDP遠高于中國2016年的水平,但其銀行業(yè)總資產(chǎn)卻只有中國的40%。
中國不合理的金融結(jié)構(gòu)引發(fā)了兩個直接負(fù)面的后果。
一是增加了企業(yè)對銀行信貸的依賴。由于直接融資,尤其股權(quán)融資渠道狹窄,企業(yè)融資主要靠借款,這必然會推高企業(yè)負(fù)債率,也就是我們所說的金融杠桿。供給側(cè)改革的去杠桿要想取得長期的實質(zhì)性成果,關(guān)鍵還要靠金融結(jié)構(gòu)的改革。高負(fù)債率必然會導(dǎo)致企業(yè)違約風(fēng)險的上升,從而推高企業(yè)融資成本,加大企業(yè)融資難度,同時也會降低銀行資產(chǎn)的質(zhì)量,提升銀行經(jīng)營風(fēng)險。
同時,不合理的金融結(jié)構(gòu)導(dǎo)致銀行在中國金融體系中具備了某種壟斷地位,形成了信貸賣方市場。調(diào)查表明,銀行業(yè)存在的亂收費現(xiàn)象導(dǎo)致一些企業(yè)貸款成本上浮15%甚至20%。在收費金額上,銀行普遍依據(jù)貸款金額的一定比例作為收費標(biāo)準(zhǔn)。銀行隨意抽貸、壓貸更是對企業(yè)的財務(wù)和運營帶來了極大困擾。
理清思路 破解難題
為什么中國金融市場中間接融資主導(dǎo)、直接融資被充當(dāng)配角的現(xiàn)象長期未有明顯改善?為什么中國證券市場的股票發(fā)行制度改革步履蹣跚?筆者認(rèn)為,中國股市以散戶為主導(dǎo)的高投機性和由其產(chǎn)生的估值泡沫是罪魁禍?zhǔn)住?/p>
盡管中國A股市場的估值水平與2015年的高位相比已經(jīng)有了巨幅下調(diào),但2017年9月底,中小板平均市盈率仍然高達44倍,創(chuàng)業(yè)板平均市盈率則為54倍。2017年高峰時,創(chuàng)業(yè)板平均市盈率則一度達到74倍。股票投資學(xué)中有一個衡量估值水平的相對指標(biāo)叫PEG(市盈率相對盈利增長比率),是用公司的市盈率(PE)除以公司中長期(通常是未來3或5年)的收益復(fù)合增長率得出,計算公式為:PEG=PE/(企業(yè)年盈利增長率×100)。這一指標(biāo)公認(rèn)的經(jīng)驗值是1。顯然,依據(jù)中小板和創(chuàng)業(yè)板公司盈利的歷史增長速度和未來增長潛力推算,中國A股中小板和創(chuàng)業(yè)板的市值被嚴(yán)重高估了。也正因為二級市場泡沫巨大,致使上市公司的殼資源顯得異常寶貴,動輒數(shù)十億元估值。同時,巨大的泡沫也扭曲了相當(dāng)一部分上市公司的再融資和并購重組行為——不是在提升企業(yè)核心能力方面動腦筋,而是在最大化利用泡沫上做文章。
泡沫并非真實的社會財富,但對每個持股人而言,卻如同真金白銀。因此,泡沫涉及到廣大股民、上市公司和證券從業(yè)機構(gòu)的巨大既得利益。對每個股民而言,股價上漲才符合自身利益,是否泡沫倒顯得不那么重要。然而,和內(nèi)在價值相比,泡沫要脆弱得多。IPO提速、股市擴容、上市公司再融資增加,雖不會顯著影響上市公司的基本面,即內(nèi)在價值,但卻會給泡沫產(chǎn)生巨大擠壓。由于泡沫是股民的既得利益,股民把股市漲跌看成是中國證監(jiān)會工作能力和業(yè)績的試金石。這必然導(dǎo)致中國證券監(jiān)管部門在IPO制度、證券監(jiān)管制度改革方面瞻前顧后,影響中國資本市場的健康發(fā)展,削弱中國資本市場融資能力和服務(wù)實體經(jīng)濟的能力。中國金融改革的一個重要課題,就是如何逐步消化歷史累積的資產(chǎn)泡沫,強化資本市場的融資功能,樹立資本市場服務(wù)實體經(jīng)濟,助推中國經(jīng)濟增長的核心思想。只有這樣,中國經(jīng)濟才能得以更健康發(fā)展。