淺談煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的注意事項

賈宏杰

摘要：安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的重中之重，無數(shù)慘烈的安全生產(chǎn)事故早已為煤礦企業(yè)廣大干部職工敲響了警鐘。作為與干部職工生命安全息息相關的重要工作，安全生產(chǎn)始終要秉承預防為主的原則，減少甚至消除可能發(fā)生的隱患，規(guī)避人為原因引起的安全隱患顯得更為重要關鍵。筆者在煤礦企業(yè)就職多年，借本文簡短表述自身對于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)注意事項的觀點。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；注意事項

1煤礦企業(yè)干部職工要深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性

“安全第一”是煤炭企業(yè)長期以來高喊的口號，也是煤炭企業(yè)在安全管理方面堅持的原則。安全是保證煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利推進的基礎，是企業(yè)不斷取得效益的前提，其重要自然是不言而喻。俗話說得好：“千里長堤，潰之蟻穴”，警惕與安全共存，麻痹與事故相連！

筆者認為，作為每名長期在井下作業(yè)的礦工，都要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境，必然產(chǎn)生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項細致的工作，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每道工序都應當小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規(guī)章制度的踐踏，都有可能導致悲劇的發(fā)生。因此，要保證安全，煤礦企業(yè)干部職工都要深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，對于安全生產(chǎn)高度重視。

2安全需要注重細節(jié)

“細節(jié)決定成敗”用在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和管理恰如其分。細致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識和認真敬業(yè)的工作精神。因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽之中。因為細致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會時時給自己敲警鐘，把“安全”二字深深地烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦，防止事故的發(fā)生。

安全工作中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己工作細致不造成設備的損失、生命的斷章。安全工作中的謹小慎微是讓工作人員在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度，嚴格做到“精確復制”。只有謹小慎微，工作才能安分守己，循規(guī)蹈矩；只有謹小慎微，工作才能踏踏實實，認認真真；只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心；只有謹小慎微，安全才能有保障，生命才會更美麗。在安全生產(chǎn)工作中，細致入微和謹小慎微不僅要成為經(jīng)營者的意識，也應當成為全體員工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微，才能使安全生產(chǎn)時時做好防范，才能使安全工作不受事故的威脅。

3建立健全并嚴格執(zhí)行安全管理制度

俗話說“無規(guī)范不成圓”。部分人在工作中有麻痹大意的情緒，必須用制度來約束他們的行為。要想做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。要想實現(xiàn)安全預控，就必須加強制度建設，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中，建立健全各種規(guī)章制度，明確各級人員的責任和義務，讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的，也是現(xiàn)代企業(yè)做到以法治企的必由之路。筆者認為，在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預防為主。鑒于此，必須一級對一級負責，一級抓一級，重點抓好落實，實現(xiàn)安全預控。與此同時，各級干部職工必須充分認識到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)工作必須堅持常抓不懈，只有這樣才能真正抓好落實，才能使安全生產(chǎn)管理體系得以健康運作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實還要嚴格執(zhí)法，落實獎罰辦法，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進行獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為進行處罰，真正起到警示作用，從而提高廣大干部職工遵章守紀的自覺性。

安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程，工程中的每一個環(huán)節(jié)，無時不在，無處不在。因此，筆者認為，安全生產(chǎn)還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管的局面，構筑牢固的安全管理平臺。用一種與時俱進的創(chuàng)新管理理念，才能營造安全氛圍，譜寫安全生產(chǎn)工作的新篇章。

4提高干部職工的安全技術素質

在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中，人是決定性的因素，人的素質問題，也就成為了煤礦安全管理工作中最重要的問題。筆者認為，要提高干部職工的技術安全素質，首先要建立健全一整套安全生產(chǎn)的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行動，增強自主保安、緊急應變的能力；二是針對煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復雜、工種多、流動性大的特點，實行“廣泛宣傳、經(jīng)常教育、強行培訓、崗位練兵”等方式來強化職工的安全意識，提高其技術安全素質。只有職工技術提高了，安全意識增強了，才能在生產(chǎn)中避免許多錯誤操作，及時排除各種事故和隱患，熟悉各種災變前的預兆，從而掌握事故防治方法，遇到險情能采取急處理措施，確保安全生產(chǎn)。

5群防群治、齊抓共管、獎懲分明促進安全生產(chǎn)局面的形成

煤炭企業(yè)要形成安全生產(chǎn)的良好局面，首先，要以正確的輿論導向，引導廣大職工集中精力抓好安全生產(chǎn)，形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍，針對不同時期職工的思想動態(tài)和安全工作的新問題、新動向，耐心細致地做好職工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大職工群眾，齊心協(xié)力地搞好安全生產(chǎn)；二是基層干部要以身作則，加強現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮和安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，要與職工群眾一道，即時排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高職工群眾克服困難的信心和決心。與此同時，可以積極開展各種安全競賽，而且競賽要堅持目標具體、責任明確、定期獎懲的原則，對于在搶險救災、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員，要給予重獎，對玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)而造成重大事故及經(jīng)濟損失的人員，要及時給予經(jīng)濟處罰和行政處分，直到追究刑事責任。

6結論及建議

綜上所述，安全生產(chǎn)工作是煤礦企業(yè)必須長期堅持狠抓的重要工作之一，只有各級領導不斷重視，建立健全并嚴格執(zhí)行安全管理相關管理制度，加大對于安全生產(chǎn)工作的硬件投入，才能提高煤礦企業(yè)的安全管理水平，保障干部職工的生命安全，為企業(yè)更好更快發(fā)展服務。endprint