山東黃金董事長李國紅：以高質(zhì)量發(fā)展應對外界更大挑戰(zhàn)

嚴學鋒 谷學禹

山東黃金礦業(yè)股份有限公司2000年成立、2003年上市，現(xiàn)為中國黃金礦山企業(yè)中的佼佼者，2018年前三季度的營業(yè)收入372.6億元、凈利潤7.7億元。董事長李國紅表示，帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展始終是作為一名董事長的第一要務(wù)，特別是在當前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，帶領(lǐng)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是第一要務(wù)。

《董事會》：您覺得做好董事長的第一要務(wù)是？

李國紅：帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展始終是作為一名董事長的第一要務(wù)，特別是在當前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，帶領(lǐng)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是第一要務(wù)。要實現(xiàn)這一要務(wù)，就是要著力抓好公司效益穩(wěn)定增長，不斷鞏固公司發(fā)展的良好態(tài)勢，確保公司順利實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

站在新的歷史起點，山東黃金將立足新時代，以大力度、大氣魄、大動作全面實現(xiàn)“爭做國際一流、勇闖世界前十”的“黃金夢”，以大舞臺、大視野、大發(fā)展全力打造國際合作新平臺，不斷增添高質(zhì)量發(fā)展新動力。放眼未來，我相信山東黃金會具有無比廣闊的發(fā)展平臺和無比強勁的前進定力。

《董事會》：山東黃金董事會在弘揚企業(yè)家精神方面有哪些做法？

李國紅：公司董事會一致堅持培養(yǎng)和引導企業(yè)家自覺履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，鼓勵企業(yè)家充分發(fā)揮“擔當干事、追求卓越、創(chuàng)新進取、清正廉潔”的企業(yè)家精神，積極引導企業(yè)家自覺依法合規(guī)經(jīng)營，依法治企，強化誠信意識，主動抵制污染環(huán)境、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等違法行為。董事會以《公司法》《上市公司治理準則》等法律法規(guī)為基礎(chǔ)，建立健全企業(yè)規(guī)范發(fā)展的制度保障，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成充分的制衡機制，使授權(quán)代理機制行之有效，形成依法、規(guī)范的治理生態(tài)。并且公司頒發(fā)了《關(guān)于大力弘揚企業(yè)家精神 鼓勵擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的意見》，完善正向激勵機制，健全容錯糾錯免責機制，健全澄清保護機制，深入發(fā)掘和積極選樹擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，每年評選出擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的“黃金企業(yè)家”，進行表彰獎勵。

《董事會》：隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，新的外部環(huán)境給董事長履職帶來什么樣的新挑戰(zhàn)與機遇？

李國紅：全面深化改革進一步提速，資本市場改革與試點政策不斷更新，法規(guī)政策應運而修訂是必然的。對上市公司來說，除了通過深化改革、并購重組、降本挖潛等手段外，還要通過不斷提高治理水平來保持穩(wěn)定的盈利能力，從而承受更大的經(jīng)濟增速波動。面對新的世界經(jīng)濟環(huán)境和法治環(huán)境，作為上市公司董事長來說，需要面對更多的挑戰(zhàn)，需要做到“戰(zhàn)略要明確、管理要到位、發(fā)展要持續(xù)、社會要認可”。

戰(zhàn)略要明確。要按照新的《上市公司治理準則》的要求，貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。“十三五”山東黃金明確提出了“爭做國際一流，勇闖世界前十”戰(zhàn)略目標，緊跟國家“一帶一路”倡議，積極探索全球礦業(yè)企業(yè)合作新模式。公司2017年與全球第一的黃金公司巴理克黃金公司成功合作開發(fā)阿根廷貝拉德羅金礦項目，邁出了國際化的堅實步伐，朝著具備全球視野、全球戰(zhàn)略、全球管治和全球責任的國際一流黃金企業(yè)邁進。

管理要到位。創(chuàng)新是展現(xiàn)企業(yè)家精神的特殊手段，企業(yè)必須要緊跟時代變化發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新管理理念和管理手段。作為一名董事長要想做到管理到位，就要具備“識變、應變、求變”的能力。新形勢下，市場對公司管理提出了更高的要求，公司管理必須適應社會的發(fā)展，從而能在日益激烈的市場競爭中處于龍頭地位。為了積極適應市場發(fā)展變化，不斷加強上市公司的資本運作能力，近期山東黃金成功在香港上市，成為“A+H”上市的黃金企業(yè)，實現(xiàn)了境內(nèi)境外的雙核資本運作。未來將面對境內(nèi)外兩個市場的監(jiān)管，不斷滿足兩地投資者的需求，這些無疑都給公司的管理提出新挑戰(zhàn)。

《董事會》：您剛才提到“發(fā)展要持續(xù)、社會要認可”，如何理解？

李國紅：發(fā)展要持續(xù)。作為礦業(yè)企業(yè)來說，首先是堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展的道路，不僅要做到盈利能力的持續(xù)增長，更要通過聚焦增強成本競爭力、全面深化企業(yè)改革，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動等策略做到生態(tài)可持續(xù)、環(huán)境有保護，這些也是目前黃金行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。進行資源整合、并購重組、轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)優(yōu)化存量、做好增量，努力提高產(chǎn)出能力和產(chǎn)出規(guī)模，不斷提高資產(chǎn)證券化率，最大化地提升企業(yè)價值等，這些都是上市公司來說迫切要做的。

社會要認可。企業(yè)作為市場經(jīng)濟中重要的經(jīng)濟組織和微觀經(jīng)濟行為主體，它的活躍程度決定著一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟活力，其行為對經(jīng)濟增長、社會發(fā)展及生態(tài)環(huán)境等具有重要影響。隨著中國特色社會主義進入新時代，公司治理與企業(yè)社會責任履行問題引起了全社會的關(guān)注。山東黃金植根齊魯大地，放眼全球礦業(yè)，一直把社會責任納入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，在承擔社會責任方面，也得到了社會各界的廣泛認可，成為了一家有溫度、有深度、有態(tài)度的上市公司。H股上市后，香港資本市場更加關(guān)注企業(yè)履行社會責任的情況。未來，如何進一步通過履行社會責任、提升公司績效是一個值得深入研究和不斷探索的命題。

《董事會》：改革開放40年之際，您最想和中國企業(yè)家群體分享的是？

李國紅：2018年適逢改革開放40周年，也是中國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。高質(zhì)量發(fā)展是當前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求、新方向，對企業(yè)而言，就是要突破傳統(tǒng)發(fā)展路徑、破解結(jié)構(gòu)性難題、用好新動能、實現(xiàn)跨越式發(fā)展。首先是，開放發(fā)展，堅定不移地走向國際市場;其次是，堅持創(chuàng)新，全面深化改革發(fā)展的驅(qū)動力;再者是，追求和諧，持續(xù)提升可持續(xù)發(fā)展能力;最后是，樹立品牌，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。邁進新時代，中國改革開放的故事仍在繼續(xù)，高質(zhì)量發(fā)展不僅當下可為，而且未來可期。

新的一年，新的征程，新的時代，新的跨越。“金圓桌獎”活動已連續(xù)舉辦了13年，一直致力于公司治理，引領(lǐng)著最新動向，是一個“聚眾人之智，集社會之力”的活動，祝愿“金圓桌獎”活動越辦越好，新時代再創(chuàng)輝煌。