董事會
封面報道
- 改開再出發:上市公司治理面臨新變革
- 新時代公司的綠色責任理念與踐行路徑
- 上市公司董事長的第一要務
- 復星醫藥董事長陳啟宇:將人才管理作為第一要務
- 寶萊特董事長燕金元:從戰略維度重修公司內生力量
- 山東黃金董事長李國紅:以高質量發展應對外界更大挑戰
- 蘇州高新董事長王星:執著創新是提升社會價值的基石
- 金圓桌的新方位
- 處理好黨委會、董事會關系,需董秘發揮積極作用
- 董秘兼任黨委委員、董事符合改革精神
- 提高董秘職級不如完善制度
- 董秘定位于高管并非順暢履職的充分條件
- 黨建融合公司治理,黨員董秘責無旁貸
- “公司治理”作為衡量公司質量的重要指標已深入人心
- 圍繞公司治理難點熱點,可多開展研討交流
- 期待“金圓桌獎”引領中國企業站上世界舞臺
- 工商銀行:從公司治理的學習者到創造者、弄潮者
- 中國中鐵:治理模式成為央企標桿
- 中國平安:董事會推動公司治理更為成熟
- 寶鋼股份:戰略主導型董事會打造行業龍頭
- 中國電建:創新董事會運作模式
- 保利集團:聚焦央企戰略優化集團管控
- 中國鐵建:董事會突出戰略指引、強化制度建設
- 中國中冶:法人治理結構協調運轉
- 山東黃金:打造規范、協調的治理生態
- 昂立教育:“三駕馬車”驅動規范發展
- 美的集團:董事會外部董事占比過半
- 黑牡丹:董事會發揮關鍵性作用
- 中國國貿:中外股東齊心協力
- 隆基股份:引入外部董監事做實治理
- 光大銀行:特色治理驅動持續健康發展
- 中國國航:充分發揮外董、獨董作用
- 北方國際:完善董事會制度力求治理實效
- 通威股份:董事會充分賦予管理層經營權
- 科大訊飛:良好議事機制促進科學決策
- 濰柴動力:跨國企業治理達到較高水平
- 漢鐘精機:秉持“工匠精神”專注主業
- 天齊鋰業:跨文化治理謀求可持續增長
- 兗州煤業:與國際接軌科學規范治理
- 上海電力:對標找差提升跨國經營能力
- 中化國際:戰略管理+特色內控擘畫產業新版圖
- 錦州港:董事會制衡民主轉向戰略引領
- 北方導航:科學治理多層次資本平臺
- 天地源:董事會強化戰略引領迎接挑戰
- 冠城大通:強化董事會決策糾偏能力
- 日照港:建立雙輪驅動發展模式
- 曲江文旅:重公司治理“輕資產”運營
- 葛洲壩:新發展理念驅動價值創造
- 三六五 創新文化激發組織活力
- 張江高科:以投行思維打破國企“三鐵”弊病
- 晉西車軸:構建包容、高效的董事會文化
- 天壇生物:逐步形成“學習型董事會”
- 宇通客車:營建優秀治理文化注重投資者回報
- 深圳機場:率先構建“卓越黨建管理模式”
- 匯鴻集團:明確黨委會決策前置程序
- 中國交建:有效打造黨組織、董事會“決策鏈”
- 中國醫藥:有效確保黨組織決策程序前置
- 中國建筑:從“紅色基因”中汲取善治力量
- 新大陸:探索發揮黨員董事作用
- 比亞迪:非公黨委發揮作用
- 重慶鋼鐵:新實控人“更懂鋼鐵”激活百年老店
- 順鑫農業:強化利益相關者治理科學發展
- 神州高鐵:央企入主推動公司治理進步
- 中成股份:控股股東規范參與企業治理
- 中金黃金:踐行綠色發展理念
- 四維圖新:運用大數據技術精準扶貧
- 五糧液:員工持股邁出混改第一步
- 中國銀行:高效董事會向卓越治理邁進
- 中航飛機:統籌協調多維推進公司治理

