圍繞公司治理難點熱點，可多開展研討交流

左飛翔

為弘揚轄區企業法人治理方面的典型、表彰優秀董事會，我會已連續多屆參與“金圓桌獎”安徽轄區上市公司參評報名和推薦工作，并親臨活動現場感受“金圓桌獎”的魅力，見證了她的成功。從盛會前期的策劃、組織，中期的現場管理、人員調控、應急情況處理，后期的評估、總結，到參評條件、獎項設置、評選指標、評選流程的制定、參評公司Logo和個人頭像都安排的細致，無不顯示《董事會》雜志的滿滿用心。

上市公司是資本市場的基石，上市公司治理水平是公司質量的重要標志、公司核心競爭力及公司價值的重要基礎。當前我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，資本市場在服務實體經濟中作用不斷增強，伴隨著全面依法治國的深入推進和當前復雜的國內外經濟局勢，以及不斷深化的各領域體制機制改革，對公司治理的科學性、穩定性、有效性提出了更高的要求。如何促進上市公司公司治理理論的繁榮，推進上市公司治理的深入實踐，進而提升中國上市公司的價值，促進資本市場穩定健康發展，是當前形勢下的一個重要課題。

知行合一、以知促行，推動理論向實踐轉化。《董事會》作為一個專業的平臺，將各方智慧匯集到金圓桌這個“群賢共治”的大舞臺，為上市公司提供了有益借鑒，推動了中國上市公司治理體系的進一步完善。利用理論研究成果促進上市公司解決公司治理工作中的實際問題，以理論創新引領公司治理實踐，以創新實踐提升理論水平，總結公司治理過程中的創新經驗和方法，形成研究理論和成果，為推動上市公司治理提供指導。

在此，希望《董事會》多開展研討交流活動，結合公司治理工作實際，圍繞公司治理發展中的難點、熱點問題，開展課題研究和理論研討活動，提升公司分析、思考、解決問題的能力，拓寬上市公司治理思路，豐富工作方法，助推公司將專業知識在實際工作中更好的應用與轉化，為公司治理機制的切實完善和落實提供理論保障。同時，在有效的理論參考和實踐服務的基礎上，建立長效的溝通和信息傳遞機制，促成上市公司治理共性知識的形成和傳播，并形成標準，讓理論研究見證于具體工作，推動公司治理由事件推動到準則引導的轉變。

知是行之始，行是知之成。為進一步推動提高上市公司治理水平，加強公司治理的內生機制建設，促進上市公司規范運作，支持上市公司技術創新和推動上市公司可持續發展，協會愿同《董事會》一道，進一步發揮好橋梁和紐帶作用，在上市公司治理的理論、制度和實踐各層面加強合作，切實做好上市公司服務，促進資本市場穩定健康發展。