中國中冶：法人治理結構協調運轉

擁有良好的公司治理，是資本市場和投資者認可公司的必要前提，也是公司改善內部管理、提高經營業績從而更好地回饋股東的必經之路。作為公司治理架構中的重要組成部分，中國中冶董事會與黨委、管理層、監事會各司其職，各負其責，并及時有效溝通，形成了決策、管理、監督各環節協調、高效運轉的規范機制。

董事會明確要求，屬董事會職權范圍內的事項，必須經董事會決策，不在董事會權限范圍內的事項或董事會授權事項，要求各職能部門、分管領導、總裁通過部門審核、專項會、總裁辦公會等形式嚴格把關，切實負起主體責任。近年來，公司董事會及下設專門委員會嚴格按照股東和上市監管機構賦予的職權及其工作要求進行履職，按照《公司法》、上市地監管規則和公司章程、股東大會議事規則、董事會議事規則等規定開展工作，以實現國有資產保值增值和股東利益最大化為目標，立足“定戰略、管團隊、議大事、控風險”的職責定位，對董事會審批范圍內的事項，依法合規履行審議程序，確保董事會決策的規范性、有效性、科學性;繼續高度關注并下大力氣推進公司重大問題的解決，切實提高了規范運作水平和決策效率與質量。

公司董事會明確，提交董事的議案中需說明管理層綜合相關部門意見后形成結論性意見，并附完整的總裁辦公會紀要，必要時要求提供補充材料，為董事會科學有效決策提供支撐。通過層層建立責任主體，落實各自責任，保證了董事會決策的效率和質量。根據《中國中冶重點事項督辦制度》及董事會的要求，由董事會辦公室定期向相關部門調集、更新董事會決定事項的落實情況，并進行整理、分類，形成專項報告，供各位董事及時了解董事會決定事項的執行及落實情況，做好董事會決策、責任方落實、董辦督辦、向董事會反饋等各環節的工作，確保董事會決策事項及時、有效落實。

面對新時代的召喚，為了進一步增強適應新形勢新任務的能力，中國中冶董事會要求各級領導干部增強實干擔當精神，肩負起新的改革圖強重任。公司董事會領導確定2017年為“領導力建設年”，嚴抓作風，狠抓落實，大力弘揚“勇于拼搏、開拓創新、嚴謹精明、忠黨報國”的國有企業企業家精神，專心致志擔負起企業改革創新發展的歷史使命;積極倡導創新創業文化，大力弘揚創新創造精神、企業家精神、工匠精神，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚。通過持續不斷的努力，企業干部隊伍精神面貌煥然一新，一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的干部隊伍正在形成，這是中冶振興發展的脊梁和靈魂。

面對復雜多變的市場形勢，公司明確要求建立健全容錯糾錯機制，企業重大經營決策，只要不存在違規決策、以權謀私、利益輸送，就要鼓勵大膽地闖、大膽地試、大膽地創;企業改革探索，只要是從企業發展大局出發，從整體利益出發，不損公肥私，就要給予包容性支持。要把因缺乏經驗、先行先試出現的錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來，旗幟鮮明地給那些嘔心瀝血做事、不謀私利干事、義無反顧成事的干部撐腰鼓勁，給他們以定心丸。