通威股份：董事會充分賦予管理層經營權

企業家是經濟活動的重要主體，企業家精神是實現高質量發展必不可少的生產要素。只有大力激發和弘揚企業家精神，完善相關制度環境，更好調動企業家推動高質量發展的積極性、主動性、創造性，才能為高質量發展注入源源不斷的活力和動力。在董事長劉漢元帶領下，2015年，高瞻遠矚選擇進入多晶硅行業，2016年又穩步邁入太陽能電池片行業，致力打造世界級多晶硅生產企業和世界級太陽能光伏企業。目前，公司的多晶硅和太陽能電池片已成為行業內的標桿和下游客戶的最佳供應商。

通威股份的獨立董事積極建言獻策，充分發揮其獨立性，公司董事也非常重視其發表的獨立意見。公司與中介機構保持了長期的合作，這些中介機構在為公司提供保存承銷、財務顧問、法律、審計等專業服務時也積極關注公司治理狀況。公司積極踐行綠色發展理念，將生態環保要求融入發展戰略和公司治理過程。

作為民營上市公司，公司董事會充分賦予公司管理層的經營權，鼓勵創新、實干、堅韌、擔當，并給予足夠的尊重與關愛，使其能放開手腳，以更大的決心和勇氣投身一線經營。

董事會的績效評估由監事會根據年初制定的標準和目標要求進行考核，借鑒績效管理的一般流程，明確董事會績效考核考前、考中、考后的具體工作內容。董事會的考核內容主要包括：考前——就經營計劃和董事會進行溝通，確保董事會對經營計劃的理解;中期——對經營層進行激勵和約束（董事會就制定的戰略目標下達給經營層，定期對公司業績完成情況進行評估，定期對經營層進行考核等）;后期——根據公司各項指標的達成情況制定對經營層進行獎勵和懲罰。

正是基于靈活的決策、高效率的傳導機制、充分授權及富有競爭力的薪酬，2018年，公司榮列《財富》中國500強等榜單。