中國中鐵：治理模式成為央企標桿

2018年12月，中國中鐵A+H上市11年來，公司董事會始終忠實維護出資人利益和股東權益，勤勉履職，不斷加強工作的主動性、前瞻性和計劃性，積極適應國家金融監管環境的新變化，依法從嚴落實全面監管的新政策和新要求。公司董事會致力于持續推進公司治理水平提升，持續探索新模式、新方法，保障公司可持續健康發展。截至2018年6月末，公司總資產達8817.03億元、凈資產1642.84億元;2017年末歸屬上市公司股東的凈利潤達160.67億元。2018年在世界企業500強排名第56位。在全球基礎設施建設企業中名列首位。

在當前市場環境下，董事會運作在“決大事”發揮決策機構作用的同時，更加重視“控風險”職能，確保企業持續穩健發展，從而推動公司治理從規范性向有效性、從有效性向科學性轉變，在黨建納入公司章程、董事會科學決策與授權管理、董事會決議執行與監督、信息披露、資本運作等方面均取得了顯著成果。如，2017年3月成功完成了中國中鐵工業企業資產重組、與中鐵二局進行資產置換及配套募集資金60億元;6月完成關于黨建工作要求納入公司章程，該章程修訂案以95%以上的高贊成率通過股東大會審議，公司成為第一家將黨建納入公司章程的境內外整體上市中央企業;進一步完善了董事會對合規管理、市值管理和并購重組方面的職能。2018年公司實施市場化債轉股，成為基建類上市中央企業市場化債轉股第一單。

需要指出的是，中國中鐵建立了有效的績效評價機制。一是開展每年對企業年度工作報告編制的考核評價;二是開展對子公司董事會相關機構的培訓和考核;三是每年定期召開董事長與非執行董事溝通會議，促進公司董事會治理提升。

中國中鐵董事會是首家將公司股價波動率作為KPI考核的建筑類央企上市公司。此外，中國中鐵董事會考核經理層主要指標包括：整體業績指標、個人KPI和個人能力素質指標三部分。整體業績指標包括經營指標和管理指標。經營指標主要是監管部門和股東關注的反映公司運行質量和持續發展能力的財務指標。管理指標主要是為了提高公司管理水平，解決發展短板相關指標。個人KPI是依據公司年度重點工作，按照高管層工作分工確定的牽引當年要完成的主要工作目標。個人能力素質指標主要關注高管人員履職能力素質的提高，包括個人素質、工作能力和工作態度三個維度九個指標。這些指標的合理設定為激發管理層活力，持續高效開展工作奠定了堅實基礎。

公司嚴格落實中共中央、國務院、國務院國資委相關文件精神，在建立合理、高效KPI考核機制的同時，對涉及開拓市場、創新管理等方面建立了保障機制，合理保障管理人員、科創人員的權益。

由于公司治理結構完善，董事會及其專門委員會制度完備，國務院國資委將中國中鐵“雙層董事會”模式經驗在中央企業中推廣。