天地源董事會堅持“勤勉、規范、民主、價值”的運作理念,認真履行監管要求,充分保障公司董事尤其是獨立董事行使權力,持續完善公司治理結構,優化決策機制,嚴謹高效地對重大經營管理事項進行科學決策,注重發揮獨立董事和各專門委員會的指導作用,經營決策和信息披露工作日益規范。
面對復雜多變的市場形勢,公司研究制定了《創新發展、追趕超越行動方案》,圍繞“規模效益為先”的思路,提出了“二次創業”的號召,明確了未來五年的發展目標。新目標的提出和發展思路的優化,是天地源在新形勢下贏得生存與發展的必然選擇,是緊抓大西安黃金機遇疊加期的重大決策。公司將全力破除發展瓶頸,迅速做大做強規模。
董事會繼續發揮在公司治理中的核心作用,強化戰略引領作用,為公司發展把好關,掌好舵;繼續加強自身建設,提高履職能力,發揮董事會各專門委員會以及獨立董事在重大決策中的專家作用;增加現場調研考察,注重重大決策事項的事前溝通論證,提高科學決策能力。其中,四位獨立董事全部按專業門類參加董事會的四個專門委員會,在為董事會的經營決策行為提供智力支持的同時,保證全體股東和公司的利益不受損害。
為了更好地服務于追趕超越的發展目標,適應發展新要求,公司積極優化管理模式、嘗試機制創新。一是形成矩陣式管理模式,成立了七個戰略督導小組,全面協調公司戰略落地、業務優化,增進了協同發展;二是適時優化招拍掛土地決策流程,提高了決策效率,更有效地參與土地市場競爭;三是項目跟投機制有序推進,跟投管理辦法已通過董事會、股東大會審批;四是謀劃了新的績效考核體系。