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從財務角度論存貨管控的不足及措施

2018-01-30 08:46:44徐雅潔
智富時代 2018年10期
關鍵詞:存貨措施分析

徐雅潔

【摘 要】對存貨的管理和控制,旨在提高存貨運營效率,并且能夠合理確認存貨價值。新準則已施行多年,很多人已走過了從了解到熟悉的過程,但是在一些不太正常的環境內,有的人卻打起了財務的“歪主意”,因此企業在存貨管理中總是存在著這樣或那樣的弊端,本文主要從財務角度論述在管控過程中存在的不足和應對措施,使企業加強存貨的管理有法有理。

【關鍵詞】存貨;分析;改進不足;措施

2001年11月9日我國財政部發布了《企業會計準則—存貨》,2006年2月15日,財政部對該準則進行修訂并發布了《企業會計準則第1號—存貨》(新準則),是發布的39個會計準則之一且列于首位,要求上市公司從2007年1月1日起施行。

一、存貨管理現狀

為了合法經營,不致違反國家一系列規范和制度,同時為了引導企業加強對存貨的管理和控制,保證其安全完整,提高存貨運營效率,并且能夠合理確認存貨價值,防止存貨業務中的各種差錯和舞弊并及時糾正采取了各種辦法,有的企業內部成立了審計委員會、有的成立稽核部門、有的成立了審計部門、還有內部企業成立了內控管理部門,這樣內部形成了不同組合的存貨管控。另外企業外部還有國資部門、財政部門、稅務部門、工商部門等外部的監管。所以企業加強存貨的管理有法有理。

二、發現存貨管理中的不足及采取相應措施

1、存貨的數字異常。比如說存貨數字是負數或經常是零(或相對固定區間數)。

(1)負數分析:各種制度一直要求是先入庫再出庫,一定不會出現紅字。但看一看企業提供的存貨明細賬,會發現企業這種存貨紅字還可能有很多。為什么呢?一般說來,是實物已經入庫了,但沒有將這筆入庫記入明細賬。實物又被領用或售出了,會計只在賬上做了出庫。這樣沒做入庫而做了出庫,形成了一個紅字。

改進措施:責令其相應地補記入庫。

(2)月未庫存經常為零或相對固定區間數分析:存貨不管是采用計劃成本法核算還是實際成本法核算。其月未的庫存金額等于上月庫存金額+本月購進金額-本月銷售成本。存貨周轉率是主營業務成本與平均存貨余額的比率,用于反映存貨的周轉速度。但是有的企業的月未庫存經常為零,其周轉的速度大大超出了100%。一般說來,是員工想避免盤點的麻煩或是完成上級考核造成的。

改進措施:按會計制度要求客觀處理業務并尋求相關部門配合。

2、從盤點入手

分析:比較不同的科目,一般都是直接看金額,存貨雖然也看金額,但更多的時候,是把金額再分解成數量和單價然后分別開展工作的??创尕浀臄盗繉Σ粚?,只能進行存貨盤點。看結果和財務記錄的數量是不是一致??赡艽嬖冢海?)如果存貨量大,盤點有困難,出錯的概率較大。(2)不知道是工作人員不用心還是怎的,總是有好些漏盤、盤錯的情況。(3)倉庫數據錄入不及時。(4)領料流程沒有或不完善,領料混亂。

改進措施:(1)完善物料卡片(入庫、出庫日期、品名、規格、型號、數量、供應商、備注用途),或分類擺放物料。(2)物料入庫、出庫及時登記,及時填制各類報表。(3)完善材料入庫、入庫流程,明確倉管員工作職責。

3、單價方面

分析:先進先出法、加權平均法、個別計價法等是存貨的計價方法,且必須執行一貫性原則??赡艽嬖冢合嗤悇e的材料,有的月份使用這個方法結轉,有的月份使用那個方法結轉,變換計價方法,有可能對成本影響很大,調節了利潤。

改進措施:正確費用分配和進行成本核算。

4、從材料暫估入手

分析:根據企業會計制度的規定,對于已驗收入庫的購進商品,但發票尚未收到的,企業應當在月末合理估計入庫成本。但可能存在:(1)暫估時借記“庫存商品”、“原材料”、“包裝物”、“低值易耗品”等科目,貸記“應付賬款——暫估應付賬款”科目,但是貸方沒有計入暫估科目。(2)下月初沒有用紅字作同樣的記錄,予以沖回。(3)月底暫估,月初沒有沖回,賬務處理不連續。(4)暫估入賬再沖銷后沒有及時核對存貨明細賬和庫房的明細賬。

改進措施:按制度規定及時進行科目明細賬核算。

5、從材料入庫成本考慮

分析:材料采購成本是指企業從外部購入原材料等所實際發生的全部支出,包括購入材料支付的買價和采購費用(如材料購入過程中的運輸費、裝卸費、保險費,運輸途中的合理損耗,入庫前的整理挑選費等)??赡艽嬖冢海?)取得的不是增值稅專用發票而抵扣了進項稅額。(2)取得增值稅專用發票而全額計入材料成本。(3)運費發票能抵扣進項稅而沒有抵扣,抵扣后金額沒有計入采購成本。(4)采購中非正常損耗比例大,全部計入材料采購成本。

改進措施:學習稅法,加強管理,查明非正常損耗原因。

6、賬務平衡再與會計報表核對

分析:這是一個有關邏輯鏈條是否嚴密的問題??梢苑瓚{證亂槍打鳥,也可以到處溜達看經營,還可以靜下心來核對數字。不過,靜下心來搞核對為好,畢竟做好一些基礎工作,心理才踏實。別以為這個都能對上。

一個核算員,每次報銷時把每張發票的金額列在EXCEL表上,然后算出一個總數。這樣過了好幾年,直到一個內審人員無意中抽查到了他的報銷憑證并做了一次核對,才發現他用EXCEL表打印出來的合計數是錯的,他每次都故意多報銷幾十元或幾百元。

改進措施:重算存貨金額再匯總比對明細帳、總帳、報表。

7、從配比原則入手

分析:根據財務制度的規定,“其他業務收入”和“其他業務支出”科目的明細賬戶應設置一致。通過對比可能出現:(1)支出大于收入,很可能存在亂列其他業務支出的情況。(2)材料銷售收入利潤倚高,則很可能存在其他業務支出不對的情況。

改進措施:調閱相關記賬憑證、原始憑證加以核實,也可直接以其他業務兩科目明細賬為依據,審查原始憑證。

總之,通過以上7個方面能加強存貨的管理,但是“魔高一尺,道高一丈”,只有不斷地吸取昔日教訓,努力完善技術,切實提高查處舞弊的能力,就必定能將失敗的風險降至最低。

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