淺談企業工商管理中科技創新的重要性

趙宗暉

【摘 要】我國的市場經濟正處于一個高速發展時期，其對于企業發展來說既是優勢亦是風險，高效的企業管理水平是規避風險的有效手段，而科技創新又是提升企業工商管理水平的重要因素。本文基于企業工商管理發展現狀，分析科技創新在企業工商管理中的重要性，并對如何優化企業工商管理結構中的科技創新提出一些策略。

【關鍵詞】科技創新；工商管理；重要性

一、企業工商管理的發展現狀

（一）管理模式發展慢

近幾年來，企業在不斷實踐中逐漸摸索出了新的經濟發展方式，對企業工商管理做了適宜的調整。但是，當前的經濟環境變化莫測，每天都在發生著日新月異的變化，昨天和今天的經濟經濟環境都不可同一而論。企業的管理模式更新速度相對較慢，逐漸與經濟環境拉開差距，久而久之，企業的管理模式出現了與當前時代發展不符合，與當今世界經濟發展不適應的現狀。

（二）管理觀念更新慢

其次，管理模式與管理觀念應齊駕并驅共同促進企業工商管理的發展，我國企業的管理模式較為滯后，而管理觀念的發展情況也不為樂觀。大部分企業管理人員自身綜合素質就不高，再加上企業滯后的管理模式，使整體工商管理與企業實際發展不相適應。企業要在激烈的市場競爭中生存，就時刻更新工商管理的觀念，才能在眾多競爭者中脫穎而出，獲得一定的競爭優勢。一些傳統企業在工商管理工作中忽視觀念更新的重要行，往往會導致企業發展受挫。

二、科技創新在企業工商管理中的重要性

（一）提升工商管理時效性

企業要想與國內市場經濟結構相適應，需進一步企業的管理水平，優化工商管理制度，使企業的管理模式與市場發展結構趨同，以此提升企業的市場競爭力，進一步擴大企業在市場中的所占份額。要想達到此目標，企業必須重視科技創新這一要素，在企業工商管理項目的實際管控中充分運用科技創新帶來的附加作用，可進一步穩定企業管控模式與管控層級之間的系統運行，使系統運行更加符合企業發展的需要。此外，還可增加企業項目的科技含金量，強化管理項目與企業管理模式之間的有效聯系，優化管理操作流程的流暢性，促進企業技術項目與運營項目整體優化升級。另外，企業要實時注意市場發展動向，結合企業自身實際發展情況，及時對管理模式進行調整，以便企業能在激烈的市場競爭中能夠拔得頭籌。

（二）增加企業可持續發展能力

在企業工商管理項目中加大對科技創新的運用，在一定程度上有利于提升企業領導層及工商管理項目管理人員的科技創新能力，使相關人員在實際管理中不斷創新發展企業管理結構，提升企業管理水平。如若要想使企業工商管理項目的運行結構進一步調整，不僅僅要提升企業工商管理項目相關管理人員的科技創新能力，更要建立健全具體事項處理制度，這樣才能將企業的傳統運行結構升級為現代運行結構，更好地順應時代發展的步伐。以科技創新調整企業工商管理項目結構可增強企業的可持續發展能力，促進企業運營結構的轉型發展，為企業發展注入全新的生命力，探尋新的發展方向。在企業轉型發展過程中，總結企業過去的工商管理經驗與教訓，將有效的發展元素進一步深化利用，挖掘其潛在的發展作用，對于不利于企業工商管理的因素及時加以剔除和修正，促使企業的管理結構有效要素集中發展。此外，在將科技創新技術投入企業工商管理項目運行中，不僅為企業探尋到了新的發展途徑，更促使企業的管理結構與市場經濟發展相適應，企業發展受市場經濟所庇護，在發展的道路上能走得更遠，走得更穩。

（三）優化企業收益結構

企業開展經營活動的最終目的都是在不損害社會利益的前提下獲取最大的經濟利益。借助科技創新的優勢優化企業的工商管理水平有利于這一目標的實現。企業在實際工商管理項目運營管理中充分利用科技創新帶來的發展優勢，延長企業發展的經營鏈，為企業發展謀新路，增加附加的經濟收益。現目前，部分企業為了使經濟效益最大化，將社會效益棄之不顧，甚至為了謀取私利，嚴重損害社會效益，這一做法是極其錯誤的，我們應將這一錯誤思想加以遏制。社會效益也是企業效益的一部分，是一筆不菲的財富，企業應處理好二者的協調關系。企業將工商管理與科技創新融合發展，使企業管控發揮雙倍作用，有效降低企業的市場風險，達到社會收益與經濟收益雙贏的和諧局面，優化企業的收益結構。

（四）增強企業核心競爭力

科技技術發展迅猛且更新換代速動還在加快，只有重視科技發展的企業才能得到較好的發展。只有通過科技創新，促進競爭力的提升，使企業在市場競爭中取得優勢。科技是第一生產力，企業的生產力直接決定其在市場中的競爭力，因此，科技創新不但對生產力有推動作用，對提高管理效率也有積極的作用。

三、優化企業工商管理結構中科技創新的策略分析

（一）加大科技創新在企業工商管理中的應用

近幾年來，我國企業的工商管理雖也在進行整改，但所取得效果較為不盡人意。“超日太陽”曾是我國光伏產業最具有潛力的產業之一，上市短短兩年后就從資本市場募集資金30對億元。然而其卻在短短一年之內，就因為無法償還高額的“超日債”而受到了證監會的立案調查，究其原因，還是對科技創新的不夠重視，科技創新在企業工商管理中沒有做到物盡其用，導致其經營活動現金流量捉襟見肘，企業工商管理崩解。

企業在漫長的經營管理過程中不可能始終一帆風順，難免會出現過錯。企業在實施工商管理時，要用富有創新性的眼光審視企業在工商管理中存在的不足并及時加以糾正總結錯誤，防止下次再犯。企業應以市場經濟發展現狀為立足點，建立健全符合市場將及發展的項目運行管理模式，提升企業的管理水平。企業各級管理人員應提高自身綜合素質，摒棄傳統的管理觀念，實時留心市場經濟發展趨向，擅于吸收創新管理思維并將其有效運用于企業工商管理中。

（二）培養富有科技創新能力的工商管理人才隊伍

人力資源在企業發展是不可或缺的一項動力支撐。如果企業是一座建筑物，那么人力資源就好比是建筑物中的橫梁，如果橫梁不堅固，那么建筑物越往上修建越危險。而企業發展的根本目標就是不斷向上發展，這需要富有科技創新能力的人力資源提供堅固的支撐。要想培養富有科技創新能力的工商管理人才隊伍，不僅要使企業工商管理人員擁有扎實的知識理論基礎，更要為其提供豐富的技術創新的實踐平臺。在知識積淀方面，企業應為工商管理人員前往相關高校或科技機構進修深造提供資助，工商管理人員自身也應積極學習科技創新知識，進一步提高自身綜合素質。在實踐能力培養階段，企業可建立崗位輪換制度，讓工商管理人員對各部門運行流程有一個綜合全面的把控。學成歸來后的工商管理人員可將其所學知識理論與實際工作相結合，促進管理工作更好地實施。在工商管理人員不斷崗位輪換的過程中，把科技創新落實都企業管理的各個方面，用高校的工商管理隊伍為企業發展筑造堅實的保障。

（三）增加科技創新的投入

企業工商管理的科技創新是耗費人力和物理的一項浩大的系統工程，不但需要高素質的人才隊伍，資金保障也是成功的必要條件。在企業的發展過程中，必須重視創新資金的投入，不單單是加強科技創新項目的投入，還要重視對科技人才的獎勵機制建設，通過項目獎勵的方式，激勵科技人才投入到創新研究中來，才是保障科技創新持續進步的重要措施。

四、結語

綜上所述，科技創新在企業工商管理中具有提升工商管理時效性、增加企業可持續發展能力、優化企業收益結構等重要作用，在未來的發展道路上，企業也要時刻保持對科技創新的重視，不斷優化企業工商管理結構，使企業的管理模式與當前時代發展相符合，與當今世界經濟發展相適應，促進企業更好地發展。

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