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淺談中小企業物流管理現狀及其改善措施分析

2018-01-31 15:01:34蔡新江
時代金融 2018年2期
關鍵詞:云計算中小企業互聯網

【摘要】中小企業物流管理現狀及其改善措施課題意識越來越顯得重要,好多學者與相關人員逐漸在重視此問題后,探討研究梳理現狀存在的問題,找到解決問題的辦法。中小企業物流管理是現代化企業管理中重要的組成部分,也是物流行業在中小企業物流管理中的分工體現。針對中小企業物流管理現狀中存在的一些問題,在此提出一些作者的粗淺看法,希望對及其問題能夠找到解決和改善的措施。

【關鍵詞】中小企業 物流管理現狀 改善措施 云計算 互聯網+

在中小企業快速發展的今天,在經濟國際化快速化網絡化的急速發展過程中,物流管理占據企業管理的重要的地位不容忽視。尤其是在網絡時代飛速發展中,云計算、互聯網+技術的普遍應用,為中小企業的發展提供了機遇和挑戰,在利用新技術的過程中,在一定程度上促進了企業的發展,增加了企業的利潤,對企業在激烈的競爭中生存下來,核心技術是企業發展的基礎,核心技術的提升,是企業可持續發展的核心因素,企業在追求利益最大化的過程中,必須不斷更新技術,核心技術的提升是加速企業發展的關鍵因素,但是在一些超速發展起來并且延續發展的過程中卻面臨著較為嚴峻的考驗,中小企業物流管理現狀不得不承認存在著一系列的問題,如:資金缺乏、投入到物流管理的人員不夠專業、沒有形成自己物流的發展特色,承擔風險能力弱,中小企業要可持續發展,必須讓中小企業物流管理必須納入其競爭力之中,在競爭中不斷發展與完善,提供中小企業物流發展的能力,對提高中小企業快速發展起到保障作用。

一、中小企業物流管理存在的現狀及問題

在中小企業物流管理工作職能中,大多數企業存在對物流管理認識不到位的現象。在日常工作中,物流人員會被安排一些簡單的基礎搬運工的工作,物流人員需要有一定的專業技能,是企業發展過程中的重要環節,物流產業的發展,對企業的快速發展起到促進作用。同時,一些中小企業的物流管理部門有時候從屬與其他部門之下,沒有獨立有力的執行力度。缺乏高素質人才隊伍的配備,人才隊伍不健全,整個單位對物流管理的控制力較低,認為物流的管理可有可無。雖然當前中小企業得到了快速發展,一些資金相對充足,但是總體規模仍然有限,人員不夠充足,考慮減少開支,專業高素質人員的配備自然不足,受此影響,一些高素質的物流管理人員,不會降低身價,自愿或被聘請到中小企業中工作精心進行物流管理,沒有很好的管理人才及隊伍制度建設,其他后備資源都聊勝于無。

除了經費不夠充足,人員安置不合理是主要問題。我國畢業的一批物流學生,大多會從事簡單的送快遞的物流,很好最后發展自己,走向真正的物流管理,并且將物流管理當成奮斗的職業。物流管理實踐操作中,更是沒有運用到現代化技術,一些人員基本的電腦知識,根本使用適應不了現代化物流行業的管理發展模式,從而導致中小企業發展過程中的高素質物流管理成為空談,基本的物流人才是在其他部門進行調度而非管理的,缺乏現代化管理模式下的物流發展,還是基本是就是開車配送物流,其他的升級模式還是沒有普及。無法科學合理的調節物流管理工作,中小企業有時候的倉庫人員替代領導,發出指令,造成人員不聽指揮,甚至有時出現嚴重物流與其他配合脫節的現象,缺乏系統的供應鏈,從而導致物流管理的問題越來越突出,針對中小企業物流管理現狀的有效改善措施,必須提上日程,否則會嚴重影響中小企業的物流及整體經濟的發展。

二、針對中小企業物流管理現狀的有效改善措施

提高中小企業物流管理的意識,將其作為單位單獨發展的部門,需要不斷提高物流管理的水平。提高中小企業各部門的整體協調性及一致性。構建合理的物流管理信息互聯網系統。重要的乃至最為關鍵的是,加強中小企業物流管理人才及后備人才的培養,啟用高素質的人才,配備齊全相關配套措施。“互聯網+”和云計算,都是“互聯網+各種傳統有形或無形的行業服務”的重大改革部分,單位的與用戶、買賣直接之間的服務、整個企業的發展生態鏈條要進行深度融合、重新組建并且創新發展。在當前中小企業的發展形勢下,中小企業應該調整好資金及后備金的安排使用,加快提高專業物流管理人才的培養,提升整體的單位發展大環境,人才培養要有現代化意識,跟進最前沿的技術水平,專人管理物流網中的發展,對提高物流產業的管理,完善物流的職能起到重要作用。中小企業物流管理人員的素質提升是企業發展的關鍵因素,必須加強物流管理人員的培養,物流產業不斷發展,對物流的管理人員提出了新的要求,物流管理人員在加強專業技能的提升,同時要注重人文素養培養,物流管理人員能力提升,是一項復雜過程,必須根據物流產業需要,有目標的去提升管理人員素質。物流管理人員需要給予一定的考核機制,鼓勵辦法,從而全面提高中小企業物流管理人員的整體綜合素質和物流管理的專業技能,熟悉掌握現代化的物流技術,應用互聯網的現代化手段,將技術與實際相結合。

中小企業物流管理現狀及其改善措施問題的提出,總體上要有效增強各個中小企業的溝通和合作,打好組合拳,更好地解決當前中小企業物流管理中出現的問題,提升中小企業的物流管理能力,加強其經濟發展的核心競爭力,為我國經濟的大發展貢獻中小企業獨特的精干能力與不可或缺的貢獻。

參考文獻

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作者簡介:蔡新江(1982-),河北唐山人,本科,研究方向:供應鏈管理、運營管理和公共危機管理。endprint

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