建筑電氣施工質(zhì)量問題與控制措施分析

鄧得志

摘 要 近年來，因在施工中對(duì)電氣質(zhì)量的忽視造成的事故屢見不鮮，并且給人民的生活和財(cái)產(chǎn)造成了不良的影響。隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)于建筑電氣施工質(zhì)量有了更高的要求。所以，對(duì)工程中常見的電氣質(zhì)量通病應(yīng)給予足夠的重視，做到事前控制，對(duì)提高住宅的安全性、舒適性是很有必要的。本文將主要從電氣施工中存在的質(zhì)量問題入手分析，并試圖提出相應(yīng)的控制和優(yōu)化措施，以便為我國(guó)的電氣化工程建設(shè)提出合理的參考意見。

關(guān)鍵詞 建筑電氣施工 質(zhì)量問題 控制措施

中圖分類號(hào)：TU96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 建筑電氣施工中常見的質(zhì)量問題

1.1電氣施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)

電氣工程是十分精密的建筑工程，對(duì)施工工程當(dāng)中所使用的材料質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，只有這樣才能夠保證電氣施工過程中的安全性。然而，由于我國(guó)電氣施工市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的管制標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊；再加上個(gè)別施工單位工程經(jīng)費(fèi)有限，常常會(huì)“劍走偏鋒”，選用價(jià)格較低的產(chǎn)品來節(jié)省施工成本。另一方面，個(gè)別單位從事采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行施工材料選擇時(shí)容易受到不法商家的蠱惑，從而選擇了非正規(guī)渠道或者質(zhì)量不合格的施工材料。如果電氣施工材料不能做到符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)為整個(gè)施工過程以及在日后投入使用的過程中埋下隱患。

1.2電氣施工人員素質(zhì)有待提高

電氣施工人員作為整個(gè)電氣與施工過程當(dāng)中的基層人員，其素質(zhì)高低將會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。不可否認(rèn)的是，一些電氣施工單位在工人把控上存在著明顯的問題。首先，有些電氣施工單位為了節(jié)約人力資源成本，沒有完成對(duì)于施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，并且縱容無證電氣施工人員上崗。其次，個(gè)別施工單位對(duì)于電氣施工人員的后續(xù)培訓(xùn)力度不足，尤其是對(duì)于專業(yè)技能以及安全意識(shí)的培訓(xùn)，導(dǎo)致電氣施工人員的整體素質(zhì)和技能難以得到有力的提升。最后，個(gè)別施工人員常常違背施工守則開展工作，這些行為都為日后電氣施工工程的順利進(jìn)行埋下了嚴(yán)重的隱患。

1.3電氣施工管理者管理方法有待改進(jìn)

電氣施工管理人員作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人，對(duì)于電氣施工人員以及工程進(jìn)度都有不可推卸的責(zé)任。然而，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員中仍然存在著要求不嚴(yán)格、監(jiān)管力度不夠等問題。例如，個(gè)別管理人員為了節(jié)約施工成本和時(shí)間，不惜姑息縱容電氣施工人員的違規(guī)操作。事實(shí)上，因?yàn)殡姎馐┕す芾碚吖芾矸椒ǖ氖Ш舛鴮?dǎo)致的施工安全事故屢見不鮮，這也就向管理者敲響了警鐘，需要進(jìn)一步改進(jìn)電氣施工管理者的管理方法，以確保整個(gè)電氣施工工程的順利開展。

2建筑電氣施工質(zhì)量問題的控制措施

建筑電氣工程的高質(zhì)量是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的保證，同時(shí)也是提高人民生活水平的必要條件。要想從根本上提高電氣施工工程的質(zhì)量，就需要從影響工程質(zhì)量的因素入手，從整體上提升建筑電氣施工的質(zhì)量。

2.1嚴(yán)格把關(guān)建筑材料和產(chǎn)品的質(zhì)量

建筑材料和產(chǎn)品是保證整個(gè)電氣施工工程安全的基石，相關(guān)施工單位必須對(duì)這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)引起足夠的重視。首先，相關(guān)施工單位需要明確整個(gè)電氣行業(yè)對(duì)于材料和產(chǎn)品的使用標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在進(jìn)行產(chǎn)品選購(gòu)時(shí)，不能因?yàn)楣?jié)省施工成本而壓縮材料和產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高采購(gòu)人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，確保采購(gòu)人員在進(jìn)行產(chǎn)品選擇時(shí)，能夠依據(jù)施工要求，選擇合適的高質(zhì)量產(chǎn)品。而對(duì)于資質(zhì)模糊的質(zhì)量和產(chǎn)品，則需要立即進(jìn)行資質(zhì)檢驗(yàn)，在確認(rèn)合格之后才可以投入使用，否則應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行停用或做相應(yīng)的退貨處理。

2.2打造高素質(zhì)施工人員團(tuán)隊(duì)

根據(jù)施工人員雖然是整個(gè)工程的勞動(dòng)者，但是只有相關(guān)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了提升，才能夠進(jìn)一步保證建筑電氣施工的高質(zhì)量。首先，應(yīng)當(dāng)提升施工人員的安全意識(shí)，讓施工人員集中學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作守則，并對(duì)其安全意識(shí)掌握情況進(jìn)行考核。其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)電氣施工人員進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)能力提升培養(yǎng)，以便于提高工人的施工效率，節(jié)約施工時(shí)間和成本；最后，需要保證及時(shí)配備相關(guān)施工人員，以確保在整個(gè)施工過程當(dāng)中，工人各司其職，定時(shí)定量完成施工工程。

2.3提升電氣施工管理者的管理方法

電氣施工管理者在整個(gè)工程的實(shí)施當(dāng)中具有十分重要的作用，因此需要進(jìn)一步改進(jìn)管理者的管理方法，以便提高工程的施工效率，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽亍＠纾姎馐┕す芾碚邞?yīng)當(dāng)首先樹立以人為本的管理理念，凡事做到身先士卒、換位思考，才能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行科學(xué)把控。

3結(jié)束語

綜合上述分析，我國(guó)現(xiàn)階段的建筑電氣施工已經(jīng)獲得了十分可觀的發(fā)展，考慮到建筑工程的質(zhì)量問題直接關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)安全，需要進(jìn)一步把控電氣施工過程當(dāng)中的質(zhì)量問題。雖然電氣施工質(zhì)量問題已經(jīng)得到了妥善的控制，但是仍舊存在許多不容忽視的問題亟待解決。要想做到嚴(yán)格把控電氣施工質(zhì)量問題，首先需要對(duì)工程所采用的產(chǎn)品及材料進(jìn)行把關(guān)，其次要提高施工人員的安全意識(shí)和工作技能，最后要加強(qiáng)施工管理人員的管理水平。這三個(gè)環(huán)節(jié)作為電氣施工過程中的重要因素，相互制約且相互促進(jìn)，只有同時(shí)對(duì)這三個(gè)因素做好把控工作，才能夠保證建筑電氣施工的安全運(yùn)行。

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