風險管理視角下的化工企業內部控制研究

包江峰

摘要：伴隨著全球經濟形勢的發展和變化，使得風險管理在企業當中發揮出越來越重要的作用，內部控制和風險管理之間的關聯也越來越密切，能夠將企業經營的風險降到最低。從目前的情況來看，在我國各個化工企業當中，大多數的企業都能夠采取一定的措施來進行風險管理和內部控制，但是依然還存在著一些問題和不足。其中主要包括企業對于內部控制的制度不夠健全，風險管理方法不當，還有一些企業對于內部控制的認識程度不足。本文將圍繞風險管理視角下的化工企業內部控制進行簡要的分析和描述。

關鍵詞：風險管理；內部控制；化工企業

從風險管理的視角來看，加強對于化工企業內部控制的建設工作，對于化工企業的日常經營和發展具有著極為重要的意義，同時也受到了社會各界的廣泛關注。伴隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和進步，使得化工企業所面臨的市場競爭日益激烈，對化工企業提出了更高的要求。國內的化工企業要想能夠在激烈的市場競爭當中占據一席之地，首先應當從加強內部控制建設工作人手，對企業的日常經營行為有一個嚴格的要求，最大程度的保證企業經濟信息的準確性，提高企業的經濟效益，以圖更大的發展。

一、企業內部控制概論

所謂企業的內部控制，其主要的目的在于對企業資產的安全性和完整性起到有效的保護，進而從根本上保證企業能夠維持日常的經營和發展，保證相關材料的真實性，避免徇私舞弊的情況發生。風險管理視角下的企業內部控制在企業發展當中起到至關重要的作用。化工企業的內部控制需要以專業的風險管理作為基礎，將預防風險和對企業的經營和生產進行監督管理為根本目的，通過建立過程控制體系作為直觀表達生產及供應業務過程，從而形成的管理。

做好化工企業內部控制工作，可以為企業的會計工作提供有力的依據，加強企業規范經營，進一步提高企業的經濟效益。內部控制對于化工企業的風險管理產生著直接的影響，如果出現問題，會在很大程度上增加企業經營的風險，造成風險管理工作出現漏洞，甚至還會影響到企業的正常運營。

二、企業內部控制存在的問題

1.內部控制重視程度不足

從目前的情況來看，我國的化工企業內部控制并不會產生直接的經濟效益，即使是間接的收益也需要消耗一定的資源。正因為如此，使得很多化工企業經營管理者并不愿在這方面投入過多的精力和資源，有時還會覺得內部控制工作會影響企業的運營效率。盡管有些企業大體上制定了相關的內部控制制度，但是實用性不足，并沒有根據企業的自身情況來制定，存在很大程度的形式主義。從總體的角度來講，化工企業內部控制工作目前并沒有得到高度的重視，企業內部推行的積極性也不高。

2.評估機制不夠健全

伴隨著社會的不斷發展和進步，使得經濟形式發生了很大的變化，市場競爭日益激烈，增加了企業經營的風險。進行內部控制工作能夠有效的降低企業經營的風險。但是，當前很多企業對于風險管理意識比較薄弱，所制定的風險管理制度存在著很多的漏洞。內部控制制度不夠健全和完善，內部控制措施并不能落實到位。所以，需要相關的工作人員能夠對企業自身的情況進行分析，制定具有極高可行性的制度，并在不斷發展的過程當中對其進行及時的調整，最大程度的保證所有的經營活動都能夠有條不紊的進行。

3.考核監督力度不足

因為企業內部的控制制度的可用性不足，并且并不能對化工企業的經濟效益產生直接的促進作用，從而使得很多的化工企業只是將注意力放在生產經營方面，并不重視監督審查評價相關制度的制定。不僅如此，當前各個化工企業內部的激勵制度不夠完善，造成內部控制工作的執行力度和監管工作力度不足，質量也無法滿足當前的要求，進而使得內部控制工作效果無法得到有效的發揮，進而不能起到有效的約束效果。

三、完善企業內部控制的措施

1.完善法律法規

在化工企業內部控制工作當中，政府給予的政策能夠起到重要的指導作用。現在所制定的法律法規已經無法充分滿足當前的需求，需要相關的工作人員能夠根據當前的實際情況進行調整，對當前化工企業內部控制規范體系進行合理的調整。

2.提高企業內部控制的意識

化工企業的經營者首先需要從觀念上進行轉變，對企業內部控制制度的建立和完善有一個高度的重視。根據當前的法律法規開展企業的內部控制工作，同時也需要在企業內部進行宣傳工作，使得相關工作和責任充分落實到各個部門，動員所有員工參與到此項工作當中。要想能夠從根此項提高企業內部控制的效果，相關管理人員首先應當對此有一個高度的重視，并將其進行有效的推廣，營造出一個科學合理的氛圍。

3.構建完善的內部控制體系

所謂風險管理體系，主要由風險管理政策體系、決策體系和評價體系等構成，化工企業應當成立專門的管理部門，對各個崗位的職責進行明確，加強監管工作力度，對各個部門之間做好有效的調節，制定簡潔完善的內部審計流程和相關操作準則，構建科學的管理程序。最大程度的將風險管理工作融入到實際的企業經營業務當中，為風險管理工作提供合理的業務處理程序，對化工企業管理和生產情況進行實時的監控，最大程度的降低風險，確立科學合理的發展目標，使化工企業能夠實現可持續發展。

四、結語

前文對風險管理視角下的化工企業內部控制進行了簡要的分析和描述。企業的內部控制工作是一個動態的過程，能夠在化工企業經營活動當中及時發現問題，并且能夠采用合理的方式予以解決。化工企業的管理人員應當對內部控制措施有一個高度的重視程度，加強企業風險管理工作的力度，建立完善健全的體制，更新管理理念，加快企業發展的腳步。除此之外，還需要對當前社會經濟的發展以及市場競爭的形勢進行全面仔細的分析，以此為依據，制定有效的風險管理和內部措施控制方案，及時發現問題并進行合理的調整，將化工企業的內部控制工作放在核心的地位，做好有效的防范措施，如此一來，能夠切實的保證企業得到長遠的進步，實現可持續發展。