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企業稅務管理風險與控制探討

2018-01-31 02:54:06王錦榮
現代經濟信息 2018年16期
關鍵詞:風險控制企業

王錦榮

摘要:稅務管理風險是企業經營中的主要風險,而且隨著企業規模的擴大,稅務風險對企業管理產生的影響越來越明顯,因此加強稅務管理風險控制是當前急需解決的問題。本文首先分析了企業稅務管理風險,然后分析了控制稅務風險的措施,以供參考。

關鍵詞:企業;稅務管理;風險;控制

隨著市場經濟的發展,企業經營手段、管理制度越來越豐富和完善。但是從實際來看,由于經濟市場變化波動大,缺乏理想性的交易市場,導致交易風險頻發,增加經濟損失。與此同時,還給企業帶來諸多的稅務管理風險,影響稅務管理工作的進行,阻礙企業發展。下面,筆者結合工作經驗,從以下幾點探討企業稅務管理風險和控制措施。

一、企業稅務管理風險分析

稅務風險管理是現代化管理中的重要組成,嚴重影響著企業發展。現如今,理論界尚未明確稅務風險理論,而且在稅務風險的研究中,更多的人將不合法涉稅行為定為稅務風險,認為企業長時間在這種理念影響下是需要付出代價的。

筆者認為,所謂的稅務風險,多指企業工作中未按國家規定繳納稅金,增加企業的經濟損失。一般情況下,企業的稅務風險是無法避免的,這就要求企業具備法律意識,在法律允許范圍內,根據發展規律,借助有效、科學的方法控制稅務管理中的潛在風險,從而降低稅務風險帶來的損失,維護企業的經濟效益。

1.企業產生稅務風險的外部因素

報告顯示,企業稅務風險的產生和內外部因素相關,其中,外部因素對稅務產生的影響比較明顯,主要表現為:第一,市場經濟的波動引發諸多未知的稅務風險,因為在經濟全球化的影響下,我國將很難保證市場經濟的穩定性,導致各種稅務情況產生,增加稅務負擔;第二,稅務監管機制不完善,增加稅務管理風險。對于稅務管理而言,我國并未制定明確的法律法規,而且面對復雜的稅務風險,執法人員也不能及時依法處理,執法行為多參考以往的工作經驗,這種情況下,不但無法及時、準確的處理稅務風險,還會影響著稅務管理工作的開展,降低工作質量。

2.企業產生稅務風險的內部因素

從企業產生稅務風險的內部因素來看,主要包括這樣幾點:第一,缺乏納稅意識,盲目的追求企業效益。部分企業在經營管理中,籌劃工作準備的并不恰當,多認為前期的籌劃工作是為了減少納稅,或者不納稅,導致漏稅、逃稅現象頻發。針對這種情況,我國企業多缺乏行之有效的應對措施,不但無法滿足統籌工作的要求,還會因稅務原因致使內部混亂,影響企業工作的有序進行。該現象說明統籌準備期間并未明確目標,而且利益、成本之間的關系也未得到控制,增加經濟損失;第二,辦稅人員專業技能、工作素質不符合要求,缺乏與之相適應的法律知識,致使稅務風險出現后不能及時分析和處理,引發漏稅、逃稅行為;第三,缺乏完善的內部管理制度,由于企業的管理措施不完善,降低經濟效益,影響著稅務問題的解決,延緩市場經濟的發展速度。

二、企業稅務風險的控制措施

1.提高稅務風險的防范意識

由于我國使用的是市場經濟體制,稅務風險的發生也是無法避免的,所以企業必須提高稅務風險的防范意識。在日常經營管理中,結合企業實際和以往稅務風險的發生情況,向企業相關人員講解稅務風險類型、產生原因和防范措施,保證每位工作人員都具備良好的稅務風險防范意識。同時還要按照法律要求,落實稅務風險的管控工作,建立完善的稅務管理機制,構建科學、合理的稅務風險控制體系,只有這樣才能提高企業效益,降低稅務風險的發生率。

2.促進企業合理避稅,保證決策的合理性

通常情況下,企業統籌期間為了減少納稅或避免納稅,多會出現漏稅、逃稅現象。基于此,企業必須結合自身實際,制定合理、有效的統籌規劃來避稅,從而減輕企業的納稅負擔。另外,在企業經營管理中,對管理層的決策能力進行提高也是預防稅務風險的主要途徑。因為企業決策將直接影響著統籌方案的效果和成本,甚至還能預防不確定性因素的產生。所以企業上下要協調統一,相互合作和配合,達到預防稅務風險、提高企業綜合效益的效果。

3.構建稅務風險信息控制系統和溝通方式

第一,構建稅務風險信息控制系統。從企業當前的管理情況看,對稅務風險信息控制系統進行構建時,必須重視稅務信息的流動性,筆者認為該系統包括內外部稅務信息反饋和征集、稅務信息匯總和處理系統。當然,該系統應用期間,決策者還要重視基礎信息的收集和整理,根據產品生產期間極有可能出現的問題,制定階段性的管理流程,并要求企嚴格按照流程執行。在執行結果的反饋中,決策者能通過不同人員的反饋結果,指導稅務管理工作的進行。

第二,構建稅務管理活動交通方式。在對稅務管理活動的溝通方式進行構建時,需要稅務人員參與其中。一方面,稅務人員根據企業情況和發展要求,及時和生產部門取得聯系,并結合現下的生產情況、績效等材料,對下次的繳納額度進行預測。另一方面,稅務人員還要充分了解納稅申報情況,一旦稅務管理中出現嚴重的稅務問題,管理人員應立即幫助各部門開展工作,以此保證稅務處理工作的規范性、合理性,提高工作效率。另外,企業還要和稅收部門建立友好關系,幫助企業更好了解稅務風險類型和產生原因,并制定符合實際的措施。同時,在企業和稅收部門進行溝通時,還要盡最大限度的樹立良好的納稅人形象,從而提高企業信譽,預防稅務風險的發生。

三、結語

綜上所述,企業稅務管理風險是由內部外因素引發的,而且風險類型也比較多,若不及時選用有效措施進行控制,將增加稅收壓力,影響市場經濟發展。因此,企業必須在提高自身效益的情況下,提高稅務風險的防范意識,健全稅務風險信息控制系統,同時還要和稅收部門建立友好關系,保證稅務管理工作的順利進行,預防漏稅、逃稅現象的發生,促進企業發展。

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