“有些房企已沒有下半場(chǎng)”專訪泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森

王玉光

“房地產(chǎn)調(diào)控政策仍將從嚴(yán)，房企不要抱有放寬的幻想，這種心態(tài)十分危險(xiǎn)。”

十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。這對(duì)于未來中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)來說，可謂一錘定音。

自2016年下半年以來，國(guó)家采取了一系列因地制宜、因城施策的房地產(chǎn)調(diào)控政策，房地產(chǎn)調(diào)控取得明顯效果。一線城市房?jī)r(jià)經(jīng)過調(diào)控以后，市場(chǎng)預(yù)期比較穩(wěn)定，投資投機(jī)性需求得到了有力遏制。

從1998年房改啟動(dòng)，20年間房地產(chǎn)行業(yè)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，到今天也走到了一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展，由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換，房地產(chǎn)市場(chǎng)去泡沫化等趨向日漸明顯。房地產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也在加速。

泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森對(duì)于供給側(cè)改革頗有心得。他的一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念就是“大多數(shù)人都做的事情我不做”。

例如其他房企紛紛進(jìn)軍三四線城市、熱捧特色小鎮(zhèn)，泰禾依然保持“只在一二線城市開發(fā)”的戰(zhàn)略，項(xiàng)目布局不超過30個(gè)城市。

眾多規(guī)模房企追求住宅標(biāo)準(zhǔn)化，泰禾卻強(qiáng)調(diào)走“精品”路線，鉆研新中式庭院住宅。北京通州“泰禾中國(guó)院子”一個(gè)項(xiàng)目就做了十幾年，中途兩度推倒重來。

2017年，中國(guó)至少將有15家房企年度銷售規(guī)模突破1000億元。在眾多千億級(jí)房企的成長(zhǎng)躍升軌跡中，可以捕捉到一條看似“規(guī)律”的特征，黃其森認(rèn)為，就是踩對(duì)政策節(jié)拍、順應(yīng)市場(chǎng)大勢(shì)。……