芻議電力營銷管理中的降損增效方法

李建強

摘 要：電力營銷管理的重點不應該單單放在降低損失，而是要在電力營銷管理中突出整體意識和大局觀念，要有目標、有步驟、有方法地提升電力營銷管理效益和效能，這樣才能全面地發揮電力營銷的職能。研究分析了電力傳輸、應用和管理過程中產生損耗的原因與特點，提供了一系列方法，為控制電力生產和傳輸損耗，增加電力營銷效益提供了參考。

關鍵詞：電力營銷 管理 降損 增效 方法

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）11（a）-0172-02

根據電力生產、應用和營銷的實際，出現電力損耗是普遍而客觀的實際現象，作為電力事業從業者應該重新看待電力營銷管理工作的價值，從降低電力損耗方面入手，探尋提高電力營銷效益的新路徑，通過關鍵節點、關鍵設備、關鍵過程的全面控制和有效管理提升電力營銷工作的功能性和力度，使電力系統的運行更加高效、電力運行質量進一步提升，全面促進電力工作經濟、社會各類效益的穩定而連續地增長。

1 電力損失產生的原因與特點

電能從生產后經過變壓、輸送、再變壓、使用等主要過程，長距離電能傳輸、多種設備運行、用電電氣使用、電力營銷工作都會產生電力的損耗和浪費，進而給電力企業帶來經濟上的損失和管理上的難題。電力營銷管理工作就是要在科學控制電力損失的基礎上，實現電力工作綜合效益和管理水平的提升，而做好電力營銷管理的基礎就是要科學分析電力損失產生的原因和基本特點。電力損失的產生原因有很多，以電力營銷工作的角度可以將其劃分為三個主要層面。

1.1 電力線損

電力網絡由輸電線路、各類級變壓器、繞組等金屬導體組成，一般以銅鋁兩種材料及其合金為主，這些導體本身存在一定的電阻，在電力網絡中會因距離長、系統復雜、尺寸不一而形成較大的電阻，這導致電能經過電阻時產生發熱現象，寶貴的電能轉化為熱能消耗在傳輸、轉化和應用過程之中，行業一般稱之為線損，是電力損耗的根本類型，是電力營銷管理的關鍵目標。

1.2 電力勵磁損耗

電力網絡中不同的設備和電氣會產生感應磁場，大功率交變電流會在電氣設備內部產生磁場和渦流，這些磁場和渦流直接產生電力設備和電氣的勵磁現象，進而出現變壓器、用電設備的溫度升高、勵磁損失、發熱等問題，行業稱之為勵磁損耗，是電力營銷管理不能回避的客觀損耗。

1.3 電力管理損耗

電力管理工作復雜、多樣，如果管理工作存在對象不明確、管理不系統、員工操作水平低下、責任心不強等問題，將會直接產生電力營銷管理的低質量、低效益，進而出現電力營銷的嚴重漏洞，電力管理失去了科學性、嚴謹性的依據，出現的電力營銷工作存在較大的偏差，進而造成電力管理方面的損耗。

2 電力企業做好電力營銷有效降損增效的措施

2.1 降低電力線路的線損

一些電力線路存在不科學、不合理的供問題，導致供電線路過長，所用導線的截面相對較小。新一代的高壓配電網增長高壓線路，減小低壓半徑，使變壓器處于負荷的中心位置。增加的高壓線路有效地降低線損率。在同等負載下，如果高壓線路得以增長，可減少有功功率損失，中心位置的變壓器也可達到降損的效果。

2.2 優化電力線路荷載

電力線路出現輕載、空載和過載現象是產生損耗的主要原因，電力營銷管理要推進電網結構的調整，選用一定要科學合理的方式，盡量在中心位置優化電力系統組成和結構，最大限度的符合用電要求。此外，還要采用三相平衡送電模式，對負荷過大過小的線路及時改造，降低能量損耗。

2.3 優化電力網變壓器功率因數

變壓器是產生電力損耗的主要設備，也是營銷管理的重要目標設備，還是減損增效工作的中心設備。根據電力營銷管理工作的實際，產生電力網變壓器功率因數過低的原因主要有：設備技術水平不足、功率性能不達標、電壓不達標、結構不合理等問題，電力營銷管理工作想要做到減損增效就必須在變壓器功率因數調整上做文章。一方面，電力營銷管理工作要努力推進落后變壓器的更新和換代，使變壓器能夠適應電力線路的供電實際和技術水平，消除因變壓器技術性能不足而出現的功率因數問題。另一方面，要重新規劃輸電線路和變壓器分布行駛，提升變壓器的功率性能，降低變壓器產生無功功率的損耗可能性，增加供電的效率。此外，電力營銷管理工作要力主電力質量的提升，要對電壓不達標的電網進行改造，穩定變壓器的工作條件和工作狀態，增添無功補償電容器，使變壓器達到合理的無功補償狀態，有效降低變壓器電能損耗，提高變壓器運行的效率和功能。

2.4 強化電力營銷的細節工作

計量、抄表和報表過程中產生的電力損耗屬于可以消除和避免的損失，減損增效工作必須強化電力營銷的細節，通過對計量、抄表、報表工作的全面強化，降低工作失誤和錯誤的出現，這是電力工作減損增效的主要突破口之一。在電力營銷中要全面把握電能表的分布、運行、狀態、性能等相關數據和信息，對于功能和需要不相適應、落后設施設備、開放式計量裝置等問題必須加強改造和更新工作，避免“小馬拉大車”、“老爺設備”等問題的出現，嚴厲打擊用戶的計量端竊電行為，通過對電能表系統、結構和功能的改造體現電力營銷管理的價值，降低電力企業的損耗水平。電力營銷管理還要有效加強電能數據的收集、核準等細節工作，杜絕電力計量和抄表過程中出現估算、漏抄等現象，堵塞在數據上存在的操作和管理漏洞，全面把握用電端資料，做到對電能損耗的全面掌握，在提升電力營銷管理效果的基礎上，控制電力企業的損耗數量和水平。電力營銷管理種要突出人員這一核心要素，要提升抄表人員、維修人員、管理人員的職業道德和專業技能，避免人情電、關系電等現象出現，規范開展抄表、核算、維護、管理等各項工作，達到消除電力營銷過程中的損失，提升電力營銷效益的系統目標。

2.5 強化電力網需求側管理工作

電力營銷管理的重點應該放在電力網需求側方面，這是減損增效的關鍵舉措和方法，通過對需求側的電力需要整合提高電力供應效率，優化需求側用電方式，采取消峰減谷的策略穩定電力網的供電形式，以差異化的價格和針對性的供電實現電力企業與需求側企業雙方的供應，進而提升電力營銷管理的價值和功能，起到減損增效的工作效果和功能。電力營銷管理要通盤考慮電力供應的實際，要把握需求側用電負荷、用電時間、用電狀態等基本信息和資料，做到對電力營銷工作的全面掌握，制定出移峰填谷的管理策略和方法，真正發揮出價格的經濟杠桿和運行調節的功能，在促進需求側用電經濟性和科學性提升的基礎上，確保減損增效的目標得到落實，為科學的電力營銷管理全面開展建立工作平臺。

3 結語

消減供電線損一直作為電力營銷工作的核心，是管理電力營銷的重中之重問題。當前電力營銷管理要具備新思維和新方法，要在降低損耗和增加效益兩個層面上下功夫，提升電力營銷工作的社會和經濟兩項根本效益，實現電力企業與社會的共贏，這才是電力營銷管理的目標所在。要看到電力營銷管理的長期性，同時也要看到減損和增效的艱巨性，要在管理理念、工作方法、系統結構等關鍵領域和環節上取得突破，重構電力營銷管理的工作體系，確定電力營銷管理的工作新重點，通過科學計量、系統管理、穩定運行等方法形成具有可操作性的機制和體系，維持電力營銷的秩序和過程，實現電力工作科學而可持續的快速發展。

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