王大立一切為了患者

鮑家樹

“我先是大夫，再是院長”

2010年，王大立調入中國人民大學醫院，擔任社區醫療部主任。社區衛生機構經過改革后，中國人民大學醫院的主體由五個部門組成，社區醫療部是其中的重要部門，承擔著醫院臨床科室疾病的診療工作。在上任后，王大立技術、管理雙肩挑，不僅要從事日常診療，還要負責科室管理和體檢保健工作。

上任伊始，他便下了一番功夫深入調查，“內強素質”，在醫院整章建制，深化改革，推行崗位責任制，在隊伍建設、考核管理等多方面進行了有益探索，把這個“麻雀雖小，五臟俱全”的校醫院打理得井井有條，同時更有新的突破。

一直以來，校醫院口腔科面臨著掛號難、排隊時間長的困境，既浪費患者的時間，也使就診效率大打折扣。為解決這一難題，王大立和幾位院領導積極探索，推行口腔科預約就診。改革之后，口腔科配有專門負責預約的工作人員，預約時，工作人員會詢問患者的需求、時間安排和擬選擇的醫生等信息，根據患者意愿來安排就診。正常預約的病人，只要按照事先約定的就診時間提前10分鐘到醫院就可以按時就診；如果有急診情況，醫院每天都配有1名專接急診的醫生，這樣既保證了正常預約就診，又保障了急診需求，嘉惠師生，成效顯著。

在擔任院領導之后，王大立帶領團隊明確醫院定位，積極規劃醫院發展，調整組織結構，推行精細化管理，結合社區醫院實際，做到“小病能治好，大病早發現”，踐行“健康人大行動計劃”，守衛師生健康。醫院積極從知名三甲醫院（安貞醫院、宣武醫院、同仁醫院等）引進醫療人才，先后投入約4000萬元完善醫院硬件設施。此外，王大立認真總結近幾年的體檢經驗，在學術期刊上發表論文《2012—2014年某高校學生健康狀況分析》，由點及面，為做好全國高校衛生保健工作和促進大學生健康成長提供了數據支持。

同時，王大立還代表中國人民大學醫院積極投身到社會服務和醫療扶貧的工作中，他先后參與中國紅十字會“共鑄中國心”中國西部貧困地區大型義診活動、全國衛生產業企業管理協會“革命老區健康幫扶活動”等，通過提供健康咨詢、身體檢查、救助救治等方式，深入困難患者家中進行義診，為疑難病患會診，為當地群眾帶去關懷與幫助。

如今，作為院長的他仍然習慣別人稱他“王大夫”，他笑著告訴記者：“我先是大夫，再是院長?！?/p>

“自己累點兒沒關系”

王大立原來任職的小湯山醫院，當時占地面積約30萬平方米，開放床位500張，病房配有衛生間、有線電視、寬帶、中央空調等等，設備先進。而剛調入中國人民大學時，校醫院占地面積約3000平方米，可以提供給他的醫療床位僅有1張。當記者問到“面對這樣的落差，您心里會不會感到失落”時，王大立回答：“雖然原來的辦公室大，現在的小了點，但是只要為我提供一個給病人醫治的場所，對我來講，在哪里都一樣。只是擔心現在地方小，病床不夠用。希望新醫院能及早建好，這樣我就能為盡可能多的患者醫治。”也許正應了“酒香不怕巷子深”這句老話，僅僅幾天時間，患者們就都知道從小湯山調來了一位外科主任，曾給很多首長治過病。

如今的中國人民大學醫院，找王大立診治的病人絡繹不絕，每天一早便排滿了號。他縝密的病情分析、嫻熟的技藝手法、溫和的態度、耐心的診治，這一切都讓患者感激不已。面對有限的門診時間、眾多的候診患者，他不得不經常自帶午飯，把病房當餐廳，只希望能夠盡量延長出門診的時間醫治患者。

“不累嗎？”記者問。

“為病人解除痛苦，自己累點兒沒關系！”

他的回答爽朗而簡潔。

“培養好年輕醫生，我有這個責任”

王大立曾在上海長征醫院、北京大學第一醫院等處進修，他感恩能在人生中遇到名醫的無私傳授、指點，他也因此熱心育人?！白罱鰢M修了”“馬上要成當地醫院骨干了”“正在準備考博士”……每每提到醫院里的年輕醫師，王大立的喜悅與滿足之情溢于言表。

對每一位后學，他都以誠相待，尊重他們的性格特點，因材施教，諄諄教誨，關心他們的成長。他惜才用才，給年輕的醫師很多發展的空間和進步的機會；他教育后學，要做良醫，先學做人，無德不可從醫。醫德、醫風的建設，在他看來，尤為重要。

中國人民大學的校訓是“實事求是”，在王大立看來，作為一名醫生，救死扶傷、治病醫人，更要堅持實事求是。醫生是直接與司命之神打交道的，萬萬不可一知半解就診治，更不用提道聽途說、口若懸河這些行醫大忌。

“中西醫協同治療是我一直強調的”

21世紀以來，國家不斷加大對骨壞死研究領域的投入。王大立緊盯學術前沿，發現研究熱點，秉持嚴謹的學術態度，較早提出“中西醫結合治療早期激素性股骨頭壞死”的觀點。他主張中西醫并進，以系統療法應對骨壞死，在傳統中醫藥內外兼治的基礎上，使用抗凝和促纖溶藥物，糾正患者的血液狀態，降低血液黏稠度，改善血液微循環，從而阻止早期激素性股骨頭壞死的疾病擴散，避免手術治療，在臨床上取得了較為滿意的療效。

在運用傳統中醫方法辯證施治的基礎上，王大立還積極應用美氏脊柱校正手法矯正頸椎、胸椎、腰椎和骨盆；利用體外沖擊波聯合鉆孔減壓治療中老年股骨頭壞死，不提倡患者長期臥床或坐輪椅，而強調拄拐等等，均取得良好的效果。

王大立遵循“能門診治療就不住院、能保守治療就不手術”的醫治原則，對確實需要住院治療的患者，在充分掌握病情后，根據實際情況制定不同的治療方案，循序漸進，這種醫治模式獲得了患者的廣泛好評。

“我這水平，還得再學習”

不管多累，王大立總是在豐富和更新自己的知識，利用點滴時間學習和積累，抓住每一次學習機會，在業務上精益求精，永無止境。深知自己在醫院管理經驗上的不足，王大立在2014年獲得了中國人民大學公共管理學院的碩士學位，專門研究醫療政策，以提高行政素質。這是向學的執著，也是他對“服務患者、建設醫院”這一宗旨的踐行。為此，王大立繼續付出著心力……

“這大夫真有兩下子！”“人不錯！”

極其普通的言語，卻道出了患者對他的認可、肯定和信任。

（作者為本刊記者）endprint