淺論建筑施工企業項目成本核算

陳蜀

摘 要：隨著經濟體制改革的不斷發展，施工企業被推向市場，要想在激烈的市場競爭中求生存，企業必須不斷提高經營管理水平，搞好施工項目成本核算，不斷降低施工項目成本。本文主要對項目成本核算方法做了初淺的論述。

關鍵詞：建筑施工企業；成本核算方法

中圖分類號：F275.3

一、工程項目成本核算工作的重要意義

1、加強施工工程項目的成本核算是建筑行業市場環境的必然要求。近年來，我國建筑行業逐步實施了工程項目法人責任制、工程監理制以及招標投標制度。其中，工程項目法人責任制明確了法人在工程建設過程中所應承擔的責任；工程監理制大大降低了以損害業主的利益來降低施工成本的可能性；招標投標制建立了競爭機制，嚴格規范了工程建設過程中的承發包行為。在這樣的建筑市場環境下，加強施工成本核算成為建筑企業生存和發展的必然選擇。其次，建筑施工企業可通過工程成本核算，獲取有關工程項目的管理信息。

2、加強項目成本核算是建筑企業戰略發展的需要。在我國，許多建筑企業成本核算工作沒有系統開展，主要是由企業短期行為造成的。通過成本核算，取得的是進行項目管理需要的信息。信息，作為一種生產資源，同勞動力、材料、施工機械一樣，其獲得是需要成本的。信息經濟學理論認為，對信息的需求是因為預期信息所帶來的收益要大于獲取信息支付的成本。在經濟發展的初期，有大量的工程等待建設，建筑企業為了快速擴張，普遍采用了粗放型經營戰略。這時，企業預期成本核算工作的費用支出要大于預期收益，不愿意分配管理資源于成本核算工作，也就不足為怪了。

二、建筑施工企業項目成本核算的含義及其內容

根據現代成本管理規定，并從建設施工企業項目成本管理的實際角度出發，本文所談到的項目成本核算是指：根據建設施工項目管理和企業實際經營決策的需要為基礎進行核算的成本，通常稱之為項目成本。

建筑施工項目成本劃為材料費、人工費、機械使用費、其它直接費用和間接費用。進行項目成本核算時，就是按這種分類方法歸集生產費用的。

1、材料費：是指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零配件、半成品的費用，包括材料原價、材料運雜費和材料采購及保管費。

2、人工費：是指直接從事工程施工的生產工人開支的各項費用，包括基本工資、工資性補貼、輔助工資、勞動保護費、按生產工人工資總額計提的職工福利費等。

3、機械使用費：是指工程施工機械作業所發生的機械使用費及機械安拆費和場外運費。

4、其他直接費：是指為完成工程施工發生的不構成工程實體的輔助費用，包括有關的施工現場材料的二次搬運費、生產工具和用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費用、場地清理費用、環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施攤銷費用、夜間施工增加費、縮短工期增加費、已完工程及設備保護費、水電費等。

5、間接費用：是企業下屬各施工單位為組織和管理施工生產活動所發生的費用，包括施工、生產單位管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、辦公費、差旅費、財產保險費、工程保修費、排污費等。

三、成本核算的步驟

1、根據成本預算確立成本核算的標準。企業成本管理需要在項目實施前進行成本預算，整個項目實施過程中的費用支出都需要嚴格按成本預算來執行。項目成本核算也要依據成本預算制定核算指標，使二者對應起來，一方面，可以提高成本管理的連貫性，還可以檢驗預算成本是否合理。

2、對項目實施過程中實際產生的賬務進行核算。建筑企業對項目實施過程中產生的每一筆費用都要嚴格審核，審核之后，根據成本核算成本的處理方式將成本分別計入相應科目；月末對各項支出和成本進行規整和總結。

3、將項目成本核算的結果進行匯總。企業建立適用于項目的成本核算體系，設置項目管理部門，加強項目成本管理。每一位項目成本核算人員在對當天產生的成本進行核算之后，通過計算機進行相應處理，匯總到項目經理，方便進行項目決策和項目的調整、控制。

四、施工項目成本核算的方法

建筑企業施工項目成本核算是施工管理的基本制度之一，是實施項目成本管理的關鍵環節和搞好成本控制的首要條件，建筑施工企業項目成本核算可以按以下方法進行：

1、根據成本計劃確立成本核算指標，項目經理部組織成本核算工作的首要目標是確立成本核算指標。為了便于進行成本控制，成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應。將成本核算結果與成本計劃對照比較， 使其及時反映成本計劃的執行情況。

2、進行項目成本核算主要因素分析，對于任何一個工程項目，都存在眾多的成本核算科目，無法也沒有必要對每一個科目進行核算，否則會造成信息成本較高，得不償失。在涉及成本的因素中，包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率等。隨著我國建筑市場的逐步發展，由業主提供的建筑材料也越來越多，其價格對項目部而言是不可控制的成本，應及時將其從成本核算因素中剔除，將主要的核算對象轉為其消耗的數量及其它成本因素；

3、進行成本核算指標的敏感性分析，對主要成本核算因素進行敏感性分析，是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析，可以判斷出某項成本核算因素對整個項目成本影響的大小、程度，及對其進行控制的強度。對經過敏感性分析的成本核算因素應對其進行分類管理，對項目成本影響較大的因素應進行重點管理，對項目成本管理影響較小的項目進行一般化管理，突出重點，簡化成本核算的工作，提高成本核算工作的效率。

4、總結成本核算的成果，建立信息化成本核算體系，將項目成本核算成果系統儲存，是成本核算工作得以高效實施的保障，也是企業進行項目成本核算的目的之一。在施工項目管理機構中，應要求每位項目管理人員都具備一專多能的素質， 既是工程質量檢查、進度監督人員， 又是成本控制和核算人員。 管理人員每天結束工作前應保證必要的內業時間， 做好成本核算工作就是重要的內業之一。

結語：工程項目的成本核算是建筑施工企業項目成本管理的重中之重，它的完成質量決定了企業工程項目成本管理水平的執行情況，更是聯系到企業資金的流轉和企業未來的長期穩定發展。

參考文獻：

[1]杜啟勝.淺談如何加強建筑施工企業成本核算[J].經營管理者，2010，04.endprint