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新時期企業黨建管理工作研究

2018-02-05 22:03:50李超
新一代 2017年19期
關鍵詞:提升策略新時期存在問題

李超

摘 要:自從黨十八大會議召開以來,黨組織邁入了黨建管理工作創新、改革的重要時期。企業開展黨建管理工作,能夠全面提升工作人員的文化水平,進而促使自身思想道德得到完善,為企業的長遠發展奠定基礎。本文首先分析了新時期企業黨建管理工作中的不足,同時闡述了新時期企業黨建管理工作提升策略,最后總結了全文。

關鍵詞:新時期;黨建管理;存在問題;提升策略

前言

在企業發展過程中,黨組織發揮著極其重要的作用,屬于企業發展的重要組成部分。企業應該積極響應國家的號召,在企業黨建管理中,需要順應黨組織的標準與要求,重視基層管理工作。開展合理的管理工作,提升各層工作人員對黨組織的認知,創建良好的黨建工作氛圍,確保企業的可持續化發展,本文主要是對青海機場黨建管理工作進行探討。

一、新時期企業黨建管理中的不足

(一)工作人員認知問題

青海機場在黨建管理工作,高層管理工作人員無法充分認知黨建工作的重要性,甚至部分領導認為黨建工作會增加企業的管理負擔,導致黨建管理工作無法落到實處。在公司黨組織建立后,部分黨建工作人員對黨建工作行程正確的認知,無法實現自身思想的轉變,導致黨建管理工作質量低迷。一些將基層工作人員未能充分認識到自身的價值,進而拒絕參與黨建工作,這些因素嚴重影響著機場黨建管理工作的開展。

(二)黨建培訓教育問題

在黨建管理中,一些員工不愿意參與到黨建培訓工作中,同時青海機場在黨組織教育、培訓工作中,未能結合員工的實際情況,深入分析。導致工作人員難以和黨建管理工作行程共鳴,影響著黨建管理工作的建設,同時也制約著青海機場的可持續化發展。

(三)黨建管理方式問題

現階段,黨建管理工作無法得到有效發展的主要原因是,缺乏科學、合理的黨建管理方式。在實際的工作中,若是缺乏科學的黨建管理方式,將會導致公司在黨建工作中止步不前。在制定黨建管理方式時,未能結合公司的實際情況,建立科學有效的黨建管理方式,進而無法為公司的發展提供決策。

(四)黨建管理體系問題

在青海機場的發展過程中,公司內部的管理體系無法更好的推動黨建管理工作發展,由此可見,黨建管理體系還存在著較大的問題。無法緊跟時代的步伐,也未能結合集團的未來發展戰略,導致管理體系與實際工作無法有效銜接。在黨建管理體系創新上,也未能結合時代要求,審核黨建管理體系的適用性。

二、新時期企業黨建管理工作提升策略

(一)加強黨建工作宣傳

在黨建工作中思想道德屬于重要的環節,只有及時解決工作人員的思想困惑,擴大黨建管理工作的宣傳力度,才能夠促使工作人員對黨建工作形成正確的認知,借助信息技術傳播途徑,例如:企業刊物、企業報紙、企業平臺等,采取各層員工均能接受的黨建工作宣傳方式,強化工作人員對黨建工作的認知。同時還應定期開展各類娛樂活動,在其中融入黨建宣傳。也可以在會議中融入黨建知識,定期開展各層黨建總結工作,針對表現優異的員工需要給予表揚,以此提升員工參與黨建管理工作的積極性。借助多方宣傳手段,進而為黨建工作的開展奠定基礎。

(二)加強黨建培訓

青海機場應該重視企業內部黨員工作的培訓力度,促使每位黨員均能夠具備較高的綜合素質、營造良好的個人形象。只有加強培訓工作,才能夠組織一批優秀的黨員隊伍,進而起好帶頭作用,確保黨建管理工作的穩定開展。公司黨組織應該聘請專業的人員,以講座的形式對員工進行思想政治教育,不斷強化員工的思想道德素養,借助管理手段,全面提升公司內黨建管理工作的影響力。需要注意的是,在培訓工作中需要確保思想教育內容的時效性,開展與時俱進的教學方式,全面提升工作人員的參與度。

(三)創新管理方式

為了確保黨建管理工作的順利進行,需要創新管理方式。青海機場應該積極響應黨組織的號召力,以市場經濟為基礎,結合企業自身的情況,對當前的管理方式進行創新。在創新管理方式時,需要從思想、組織、文化等方面開展創新工作。青海機場還應該積極發揚黨組織省市政策,確保政策的落實,實現公司與黨建工作的有效融合,相互協作,共同發展,如下圖1所示。

(四)創新管理體系

管理體系是企業黨建管理開展工作的關鍵,只有搭建完善的黨建管理體系,才能夠確保青海機場的穩定發展。青海機場需要結合自身的發展戰略,將工作內容細化,落實每一項工作,進而全面提升黨建管理質量,實現青海機場的經濟效益最大化。

三、結束語

綜上所述,青海機場在開展黨建組織工作時,首先要深入分析公司內部的問題,結合公司的實際情況,不斷的創新管理方式。只有加強公司黨建管理工作,才能夠確保公司的長遠發展,全面提升公司的經濟效益。

參考文獻:

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