跑出鄉村加速度

蘭溪市柏社鄉地處綠水青山，這里產的高山毛峰茶，1972年就被周總理作為國禮送給美國總統尼克松。綠水青山就是金山銀山，我們在踐行中深有體會，也大有收獲。同時我也深深感受到，黨建抓得好的村，各項工作一定領先。也正是基于此，柏社鄉借重抓組織力，跑出了加速度。

●施行十二分制，考出執行力

去年以來，柏社鄉全面完善推進黨員干部管理十二分制，考核全體黨員干部。這項制度以一年為周期，年初重置基本分12分，黨員出現負面行為的予以扣分，有突出表現的予以加分，每月一計分，每季一考核。在鄉村干部層面，分紀律、工作(包括常規工作、重點工作、中心工作、實事項目)、社會穩定三大方面明確加扣分項，嚴格考核獎懲，細化量化到點、一把尺子量到底。在普通黨員層面，主要分組織紀律、配合工作、黨員聯系戶落實等，設定正負面清單。基層黨組織依據管理權限按考核、群眾反映提出初步意見，提交黨委會、支委會或黨員大會討論決定，報上級黨委備案并公示。

在此基礎上，每季度鄉級層面評選崗位之星，村干部評出五個星級，并體現到考核獎發放上。黨員評出星級，對積分9分以下的，進行提醒談話；低于6分的啟動組織程序，轉入整轉支部。對整轉不力的，啟動退黨程序。

這項措施給了大家公平賽馬的平臺，也有利于鄉黨委通過制定重點、中心工作把控支部工作。

●推進全域黨建+，帶出影響力

依各村特色，柏社鄉廣泛開展黨建+旅游、黨建+綠色農業、黨建+垃圾分類等特色黨建工作，取得了良好的效果。

新宅村去年換屆時是有名的問題村，支部只選出一名委員，矛盾重重。配強班子，并實施黨建+后，該村主動開展治危拆違、實施禽畜圈養、挖掘紅色旅游資源、建立中草藥基地為康恩貝配套等工作，短短一年，成功削薄摘帽，并全面啟動A級景區村莊創建。為強化黨建對各項事業引領，去年，柏社鄉還成立了金華首家講習所，3個講習所、20個講習點的布局，全面覆蓋3個工作片20個村。一個講習所可容納一個工作片300余名黨員活動，實現每周有活動，每月有講習，每季集中授黨課。一個個講習所講習點，成了社柏鄉紅色力量的主引擎。

●著力振興鄉村，譜出戰斗力

組織好不好，根本在實績、在發展。柏社是經濟相對欠發達鄉鎮，發展任務尤其艱巨緊迫。兩年來，全鄉各級組織緊盯發展不放松，通過打造組織力跑出了發展的加速度。

一是全面實施精準扶貧精準脫貧。克服山區偏遠資源匱乏劣勢，探索出分布式光伏發電站扶貧、發展中藥產業扶貧、依托資源經營管理脫貧、發展物業脫貧、回收電站脫貧等模式，第一年就實現8個村摘帽。特別是分布式光伏發電站扶貧，助推7個村增收5萬元以上，近百人次低收入農戶精準脫貧，得到多名省領導批示肯定。期間我鄉也涌現出了一批致富領頭雁，如崗嶺下村書記通過引進技術，自己帶頭，一個村便有42戶安裝光伏發電，實現村集體、村民雙雙脫貧。新宅村書記、主任帶頭引種中草藥，破技術難題，為百姓鋪出致富路。

二是“媽媽式服務”促發展。近年來，我們堅持“兩山”理念不動搖，一方面抓工農業提質升級，內挖潛力，另一方面著重抓農旅經濟，變綠水青山為金山銀山。黨員干部“媽媽式服務”助推了柏社的加速發展。我們大力引導鄉內企業晟格生物開展技術創新、新產品研發，企業于2017年成功申報國家高新。柏靈農業在新三板上市，依托綠水青山，實現農旅經濟從無到有。僅今年一季度，已有三個投資3000萬元以上項目落地，其中一個項目投入過兩億元，更有區塊鏈企業落地柏社。柏社有望在工業用地零增長的情況下，實現稅收4年翻2番，超5000萬元。