□李祥南
近年來,縉云縣高度重視招商引資工作。在加強組織領導、強化宣傳推介、搭建招商平臺、改善投資環境等方面做了大量富有成效的工作,明確工作任務和目標,全面落實浙商回歸“一號工程”和“一把手”工程,有力推動了產業結構調整,促進了縣域經濟發展。
整合資源,營造社會大招商格局。招商引資不僅需要上級領導的大力支持,社會各界的積極配合也很重要。對為全縣招商引資作出貢獻的人員,要大張旗鼓地進行表彰,對公職人員還要創造條件,提高政治待遇,充分調動方方面面的人員積極性、主動性、能動性。縉云籍在外人員、縉中校友會是招商引資可以憑借的寶貴財富,力爭把縉云人經濟轉變成縉云經濟。要全面了解掌握他們的情況,通過慰問、走訪、召開聯誼會等多種形式,激發他們為家鄉發展出力、獻策的熱情,實現政商的良好互動,形成人人想招商、人人為招商的濃厚氛圍。
完善考核,健全目標評價體系。根據全縣各招商單位的基礎條件進行合理的任務分解,細化指標、落實責任,構建責任明確、考核嚴格、各方協作、齊抓共管的招商引資目標考核機制。不斷修訂完善制度的辦法破解考核難題,不斷總結考核工作中遇到的新情況、新問題,改變考核任務完成率簡單計分方式,采取完成總量、任務完成率等多因素評價辦法,使考核結果更加真實、全面地反映各部門的整體水平,達到以考核促工作,引導各單位創造性開展工作的目的。在總結前幾年綜合考核工作經驗的基礎上,通過廣泛征求意見,查找不足,對綜合考核管理辦法的內容進行補充和完善。
突出重點,大力推進關鍵領域招商。突出開展目標明確、定位準確、針對性強、成功率高的重要環節招商,加快培育主導產業,實現產業升級。加強機械裝備、特色農產品等產業鏈招商,加快民辦教育、民營醫院等優勢產業招商,加大新能源、電子商務、養生養老、總部經濟等新興產業招商,招引符合本縣產業布局和發展方向的龍頭企業為重點,形成產業集群和產業特色,不斷壯大支柱產業、提升傳統產業、培育新興產業。同時要加強招商項目儲備。沒有好的項目,招商引資就無從談起。一方面要抓好項目謀劃,堅持“課題出思路,規劃帶項目”理念,以“綠水青山就是金山銀山”為總綱,著眼于戰略新興產業,加強總部經濟、影視產業、機器人、現代商貿等產業調研,及時謀劃項目。另一方面要強化項目庫建設,謀劃落實腳急APP生活服務平臺、北山淘寶村電商物流中心、中石化縉云“十三五”加油站網點建設、濱江商貿綜合體等項目,強化后續動態跟蹤,做好實時更新和管理,確保能隨時推出一批成熟項目。
解放思想,多種招商模式并舉。目前企業家的投資欲望比較低,各個地方都在全力以赴招商,招商競爭十分激烈,單一的行政推動式招商已經不能適應招商工作的需要。一要大力實施商業化招商運作模式,廣泛開展委托招商、以商招商、網絡招商等行之有效的招商方式,在北京、上海、廣州、深圳等大城市慎重地選擇有實力的招商代理機構,利用他們的資源進行招商。二要繼續推進舉辦論壇的形式進行招商,要發揮中國仙都祭祀軒轅黃帝大典、世界麗水人大會有利時機,進一步提高縉云縣知名度和對外招商引資步伐。三要加強與駐京、駐杭等駐外辦事處的合作。四要發揮商會、協會的作用。協會、商會的正、副會長大多是當地有實力、知名度高的企業老板擔任的,政府要創造條件,加強本地與發達地區商會、協會間的交流。五要引導本地企業通過引資、兼并、股改等方式擴大規模,增強抵御風險的能力,主動“走出去”尋找合作伙伴,這樣不僅可以減少政府招商行政成本,也可以使招商引資逐步走上“政府搭臺,企業唱戲”的良性發展軌道。
壯大隊伍,建立高素質招商團隊。現階段的企業投資,理性程度明顯提高,可行性研究、選址論證、投資決策等過程極其嚴謹科學。招商工作人員必須對本地的產業情況、資源優勢、競爭優勢有足夠的認識和了解,掌握產業經濟、城市規劃、經濟管理等領域的知識,同時有較強的綜合分析能力、應變能力和溝通能力,才能適應高層次的項目談判。要盡快制定專業人才培養計劃,以增強縉云縣招商引資隊伍的戰斗力。建議采取聘請一批、引進一批、培養一批的辦法,逐步提高招商團隊整體素質。