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淺析提升食品企業財務管理人員能力的策略

2018-02-07 20:02:04趙欣
時代金融 2018年3期
關鍵詞:食品企業財務管理能力

趙欣

【摘要】隨著電子商務模式的發展,食品企業的營銷方式發生巨大變化,尤其是近些年食品行業的不斷規范化管理要求企業財務管理人員要具備與時俱進的精神,掌握相應的財務工作能力以此適應食品企業新常態發展的要求。

【關鍵詞】食品企業 財務管理 能力

隨著食品行業的不斷規范及電子商務模式的發展,食品企業面臨的市場競爭越來越激烈,食品企業不僅要履行社會公益責任,而且還要實現企業利潤的最大化。隨著經濟新常態的發展,當前企業的人力成本、原材料成本、管理成本等運營成本不斷增加,企業利潤受到極大影響,而財務管理工作對企業效益具有直接的影響,因此提高財務人員的能力是實現食品企業健康可持續發展的重要因素。

一、食品企業財務管理人員應具備的能力

結合食品企業財務管理工作的實際要求,遵循資本市場發展規律,食品企業財務管理人員應具備以下能力:一是掌握淵博的財務知識體系。隨著食品企業規模的不斷擴大,尤其是電子商務為企業走向世界提供了重要的平臺,企業市場化規模的擴大,要求企業財務管理人員要具備淵博的理論知識,以此能夠及時、科學的處理各種財務問題。二是高尚的職業道德素質。食品企業不僅要追求經濟利益最大化,而且還要兼顧社會公益。尤其是食品企業的產品質量直接關系到人民的身體健康,無數事實告訴我們食品行業屬于良心工程,因此作為食品企業的財務管理人員必須要樹立高尚的職業道德素質,愛崗敬業、廉潔自律、誠實守信。三是具備較強創新精神的能力。食品企業的擴大發展依賴于完善的財務信息,而財務信息必須要依賴于財務人員的科學判斷與分析,因此在新常態下食品企業財務管理人員要樹立創新精神,能夠根據市場準則等準確判斷企業的經營狀況等。

二、提升食品企業財務管理人員能力的策略

新形勢下食品企業財務管理人員的個人能力對企業的發展具有重要的作用,雖然近些年企業加強了對財務管理人員能力的提升與培訓,但是我們也要看到財務管理人員所存在的能力缺陷,例如財務管理人員的財務管理能力不足,沒有準確的會計判斷能力、缺乏較高的職業道德素質,容易被各種利益所誘惑以及缺乏創新意識等等。針對食品企業財務管理工作的新要求,本文認為提升食品企業財務管理人員能力必須要做好以下基本工作:

(一)加強對財務管理人員的思想教育,提高安全意識

食品企業不同于一般企業,食品企業財務管理工作除了要滿足基本財務管理工作的要求之外,還要將食品安全納入到財務管理工作中,因此食品企業必須要加強對財務管理人員的思想教育,提高財務人員的安全意識。財務管理人員是食品企業財務管理的主體,也是掌握食品企業經營情況的重要人員,例如財務管理人員能夠準確掌握企業原材料的進貨渠道等等,因此作為財務管理人員必須要將食品安全融入到工作中,以此滿足食品企業適應會計新常態發展的要求。

(二)提高對財務管理人員的職業道德教育,提升其綜合素質

職業道德素質是財務管理人員適應財務新要求的必備要素,隨著食品企業之間競爭的日益激烈,必須要以完善的教育體系開展職業道德素質教育。例如食品企業要組織財務人員深入市場中了解消費者對企業的意見等,同時企業還可以組織財務人員到監獄接受警示教育,以此讓財務人員樹立法律意識和自律意識。財務管理人員職業道德素質高低直接影響財務管理水平,因此財務管理人員必須要具備高尚的道德品質,愛崗敬業,認真負責的對財務信息進行整理與分析,以此為企業管理者戰略決策提供財務信息。當然企業也要加強對財務管理人員的教育培訓,通過培訓提高他們的技能。例如食品企業每年都會組織財務管理人員深入學習,通過培訓為引導企業打造有價值的財務管理體系,確保財務安全,并合理、合法最大化利用財務手段提升企業的成本控制能力,建立企業可持續的盈利能力。

(三)加強財務監督,規范財務管理人員行為

監督是促進財務管理人員能力提升的重要因素,因此食品企業要建立完善的財務監督體系:首先食品企業要組建獨立的財務監督審計部門,采取定期與不定期相結合的方式對企業財務工作進行監督審計。例如食品企業在物資采購的過程中必須要融入審計監督,以此確保資金使用效率的最大化和安全性;其次加強財務預算管理。預算管理是企業財務工作的重要內容,通過強化預算管理可以進一步保證企業資金使用的規范化和合理化,進而為實現企業效益最大化增加助力;最后食品企業也要進一步完善與落實內部控制制度,保證企業采購、生產、銷售、內部管理等各個環節之間的有效管理與高效銜接,確保會計制度等各項制度落實到位。

(四)認真學習信息化技術,提高財務管理及執行能力

財務人員認真學習信息化技術,掌握財務電算化技能,充分利用財務管理信息系統,全面提高財務工作效率,提高財務管理能力和執行能力,是新形勢下對財務人員的新要求。在會計信息化過程中,財務人員的知識結構必須從傳統的會計轉向計算機網絡會計,能熟練編制財務預算,對系統所產生的數據進行加工和對子系統進行設計,設計管理決策所用的各種內部報表,編制內外部用戶所需的財務報告,提供各種信息咨詢等。另外財務管理人員還要不斷提高自己的溝通能力,以此實現企業財務工作的整體發展。

三、結束語

總之,在經濟新常態環境下,食品企業財務管理人員只有不斷加強政治思想修養,不斷在學習和實踐中提高管理能力,從而提高自身綜合素質,才能夠適應社會發展的整體需要,才能更好地為企業快速發展壯大貢獻力量。

參考文獻

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