我曾把創立在世紀之交,近十年來快速成長的企業家稱為“世紀企業家”。他們誕生在不成熟的市場經濟環境里,要不斷破舊機制的壁壘,適應新體制的變化。他們見證了中國加入WTO的歷史進程,決勝國際化競爭的挑戰。他們快樂且痛苦地接受互聯網的顛覆,在日新月異的變化中博弈。他們在致富過程中,經受了權利尋租的種種誘惑,他們在致富后,又面臨資本運作的種種陷阱,他們是在巨大的不確定性中殺出一條血路的創新英雄,我在他們身上感受到的創新智道就是“做不同,不放棄”。“做不同”所需要的勇氣,“不放棄”所承受的煎熬,都是常人難以想象的,他們的適應能力在中國商業史上絕對是“空前絕后”的,他們的成功難以復制,卻又是最生動的教材。《英才》正是伴隨著他們的發展而成長起來,孜孜以求地希望記錄下中國商業史上珍稀篇章。

這些年不只一次,我聽到專家們說:這是中國經濟的艱難時刻。但每一年我們都收獲了增長,這說明“做不同,不放棄”是中國人的天性,“不閑著”所引發的焦慮是世紀企業家的共同特點。雖然“焦慮”也會導致投機取巧,但只要有“做不同”的信念,即使頭破血流,傷痕累累,“不放棄”總會讓我們找到正確的方向。“做不同”的勇與“不放棄”的韌是創新的“度”,速度、寬度和高度往往是矛盾的,或許這正是目前中國企業創新的遺憾。環境變化太快,我們只能堅持方向,無法保持戰術,這是所有變革時期的危與機。世紀企業家的創新智道都是一部血淚史,我們期待著下一代的企業家的創新之路多些智慧的挑戰,少些“誅心”的煎熬。
按照馬斯洛的原理,人們追求創新的原動力從未改變過,五個階梯驅動力的升級,也代表了一個社會的文明與進步。從最初的改變自己和家人的生存狀況,到今天追求被尊重和實現自己對社會的獨特價值,中國的商業進步已完成了歷史性的一躍。但是,創造一個尊重企業家創造力的體制機制環境不是一蹴而就的,需要勇于創新的精神和敢于擔當的能力。人們歡呼保護和激發企業家精神的政策,這是市場活力的本源,為有源頭活水來。我們盼望“忽如一夜春風來”的驚喜,但我們更渴望“潤物細無聲”的生態。我們享受了“讓一部分先富起來”的改革紅利,今天,世紀企業家又要承擔“共同富裕”的新時代歷史使命。這個使命只有激發更多人創新創業,才可能實現。
“創新”的另一個稱謂就是“試錯”,但誰能“容錯”?誰有能力“辯錯”?誰有權力“糾錯”?這是一系列主體資格的復雜問題。只有在法治環境里,分清主體的權利與義務,才會有更多英才愿意去做這個“誰”。解決中國企業迅速發展與法治建設逐步完善的矛盾,同樣需要創新的精神和實事求是的態度。王陽明說凡事需“事上練”,想,全是問題,做,才有答案。endprint