企業管理人員培訓模式創新研究

彭燕平

摘 要 企業管理培訓在企業管理中發揮著重要的作用，要提高企業競爭力，提高企業管理培訓水平是一個重要途徑。本文對當前企業管理培訓存在的問題進行了分析，提出了創新管理培訓模式提高企業管理水平的有效措施。

關鍵詞 企業管理 培訓 創新 措施

一、引言

管理人員培訓是企業人才有效管理的重要手段，創新和改進新時代下企業管理人員培訓工作，是提高企業核心競爭力和促進企業健康長遠發展的重要措施。新時代對企業管理人員培訓工作提出了新的挑戰，企業管理發展空間更為廣闊。本文對當前企業管理培訓存在的問題進行了分析，提出了創新管理培訓模式提高企業管理水平的有效措施。

二、企業管理人員培訓的基本內容及對企業發展的影響

（一）企業管理人員培訓的基本內容

企業管理人員是作為生產性要素投入企業經營活動中為企業創造價值和效益，是所有資源中最寶貴的資源，是企業生存、發展和保持核心競爭力的原動力。企業管理人員培訓是提高員工職業素質和專業能力的重要手段，當前許多企業管理者認識到了人力資源在企業發展中的關鍵作用，開始制定和完善人力資源制度來助力企業發展，如人員選聘錄用制度、培訓開發制度、員工激勵制度、評估考核制度、獎金福利制度等一系列制度，保證了企業員工的專業能力和職業素養，使其充分發揮自身價值，為企業創造財富。企業管理人員培訓的內容豐富多樣，通過培訓促進員工管理思想、理念、管理方式的更新和技術技能的提高，處理復雜問題的能力和水平得到提升，能夠勝任每一份工作。通過對員工進行企業價值觀方面的培訓，使企業文化滲透到員工的思想當中，增強了企業認同感;通過業務流程、崗位技能、工作內容、工作標準培訓，促進員工更好地履職盡責，有效提升員工適應不斷發展變化的環境的能力，有助于企業計劃、企業目標的實現。

（二）企業管理人員培訓對企業發展的影響

企業管理人員培訓是企業現代化管理的內在需要，是提高人力資源管理水平的重要手段。有效的人力資源管理能合理配置企業資源，提高勞動生產率。設計科學合理的企業管理人員培訓，對企業的發展有著極大的促進作用。首先，可以更好地激發企業員工的工作積極性和創造性，實現員工自身目標和企業愿景的高度統一，提升企業的核心競爭力。隨著企業對管理人員培訓方式的不斷探索和實踐，越來越多的企業注重企業管理人員培訓，對增強企業凝聚力、創設企業良好的文化氛圍、樹立企業形象、吸納人才和資源有著重要的促進作用，一定程度上促進了管理水平和企業效益的提高。

三、企業管理人員培訓中存在的問題

（一）企業對管理人員培訓意識淡薄

人力資源是企業戰略目標實施的主體，管理人才在企業生存及發展中發揮著重要作用。當前大多數企業對人力資源的重要性認識不夠，對管理人員的培訓重視度不高，企業在學習、培訓中比較盲目和無所適從，培訓與企業目標脫離，導致培訓失去了實際意義。有的企業在管理培訓上面舍不得投資，認為不如投在設備或工人福利待遇上，造成管理培訓工作成為空談，流于形式，嚴重阻礙了企業的健康持續發展。

（二）培訓方式落后、效果不強

有的企業能夠充分認識到管理培訓對提高企業管理水平、推動企業發展的重要性，也會定期組織、培訓企業管理人員。但大多采取傳統的培訓方式，培訓僅僅停留在表面，深入開展的程度不夠，企業員工多為完成培訓任務去被動接受培訓，并未真正從心底意識到培訓的價值，培訓中支應湊合，造成培訓效果不強。

（三）培訓測評形式簡單

企業在管理培訓考核過程中，考核形式簡單，考核不嚴，考核方法單一，培訓人員不能真正學習企業管理知識，對提高企業管理水平無濟于事。對企業的長遠發展缺乏戰略眼光和全局思維，注重企業的正常生產和經營，忽視企業人力資源管理和培訓的重要性，導致企業對培訓和人才管理不重視，對人力資源評價標準過于簡單，評價標準不具體、不統一，導致評價結果缺乏客觀性和合理性。

四、創新企業管理人員培訓模式提高企業管理水平的有效措施

（一）企業要提高對管理培訓的認識

企業要提高認識，把管理培訓作為企業的重中之重，增強企業管理培訓工作的責任感和緊迫感，樹立正確的培訓意識，經常組織培訓，帶頭參加培訓，帶動員工參與培訓的積極性。要創新培訓方式，采用樂于接受的教學方式，增強員工的參與意識，豐富員工的管理知識，使其更好地為企業作貢獻，提高企業的總體實力。

（二）創新企業培訓方式，改革培訓內容

企業管理人員要引領廣大干部職工解放思想，創新思維，摒棄傳統、落后、僵化的思維模式和觀念，用新視野、新角度、新思維去看問題，對培訓方法和培訓內容進行大膽改革，創新學習內容，根據企業實際和職工需求，制訂科學合理的教育培訓計劃，加強員工素質和技能的培訓，引導教育職工積極參與培訓、樂于培訓，提升綜合素質和能力，在經營思路、工商管理、技改投入和技術創新方面為企業發展獻計獻策，提高應對解決復雜疑難問題的能力和水平，使員工能更好地與不斷發展變化的環境相適應。

（三）健全培訓考核機制

管理培訓對員工考評是一項重要內容，對員工進行考評可以促使員工更加積極地接受培訓。要制定科學合理的培訓考核制度，對員工實行公平公正的考核，促使企業員工在知識考評中不斷地完善和提高自身，加強學習，豐富知識，通過管理培訓工作的高效開展來提高所有員工的綜合素養，促進員工全面發展和進步，為企業提供強大的人才支撐。

五、結語

新形勢下的企業管理人員培訓工作是企業管理的重中之重，只有不斷探索和創新科學合理的培訓方法和途徑，創新培訓方式和管理手段，建立和完善培訓制度，對企業員工進行科學系統的教育培訓，強化培訓效果。針對培訓中存在的問題要采取有效措施進行整改，提升員工綜合素質和管理能力，推進企業的繁榮發展，提升企業的核心競爭力。

（作者單位為杭州日報報業集團）

參考文獻

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