圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展的探討

司方

摘 要 隨著我國時代的變革，社會經濟體制以及員工的思想觀念都發生了根本性的改變。在這一時期，我國企業內部需要圍繞經營抓黨建，進行內部的經營管理工作，進而有效地增強企業的凝聚力，滿足新時代的社會發展需求。基于此，本文首先對圍繞企業經營工作抓黨建中存在的問題進行分析，然后提出一些合理的解決對策，希望為相關人士提供有價值的參考。

關鍵詞 企業 黨建 經營

黨建實質上就是指黨的建設，黨建包括的范疇主要體現在組織建設、作風建設、思想建設三方面，圍繞經營抓黨建是企業開展其他活動的基礎。隨著我國經濟的發展，我國市場經濟體制正在不斷發生變化，面對日新月異的經濟形勢，我國企業黨建工作出現了許多亟待解決的問題，針對這些問題，我國需要創新黨建工作路徑，將黨建工作與企業的生產經營緊密地結合在一起，進而有效地提高企業的市場競爭力。由此可見，對于圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展進行探討具有重要的現實意義。

一、圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展中存在的問題

（一）黨建與經濟組織需求脫節

我國企業在經濟組織上需要對市場經濟發展規律、生產規律進行綜合的分析，依據國家的規章制度來進行相應的工作，所以為了使黨建工作與經濟組織的需求相符，在設立黨組織時，也需要依據公司的管理條例。目前，我國企業通常將工作放在經濟效益的提高上，對黨建工作的重視程度不足，在黨組織的設立上，沒有結合企業內部的實際需求，黨建工作對企業并沒有實質性的幫助，所以企業在圍繞經營抓黨建時，需要明確為企業提供哪方面的幫助。[1]

（二）企業對黨建工作缺乏重視

企業對黨建工作認識的滯后，是阻礙企業圍繞經營抓黨建中存在的主要問題，目前我國企業在開展黨建工作時過于形式化，只是在上級部門檢查時才會開展相應的黨建工作。除此之外，企業員工在社會風氣的影響下，并沒有對黨建工作展開學習，在實際的工作中缺乏相應的責任意識，使得企業在經營管理環節出現一系列的問題，從而阻礙企業的健康發展。

（三）黨建管理機制不完善

黨建管理機制不完善，就會使黨建工作無法有效融入企業的經營工作中。目前，我國企業內部在進行黨建工作時，普遍存在兩種現象，第一種現象為越位，越位主要是指企業內部的工作人員對于黨建工作缺乏重視，將全部的工作重心都放在行政工作上。[2]第二種現象是缺位，缺位主要是指企業人員對黨建工作過于重視，忽視了自己在行政方面的工作。除此之外，黨建管理機制不健全，使得企業內部并沒有對具體的管理條例進行劃分，崗位交叉、崗位缺失等現象時常發生。

（四）企業黨組織自身缺乏獨特性

現階段，企業的黨組織依然采用分割的方式對自身的建設進行分割，這就與政府黨組建設模式出現了雷同的現象，創新性不足。在企業中采用這種傳統的黨組建設模式，無法滿足企業架構與生產流程的需求，在實際的工作中就會出現一系列的問題，嚴重還會出現兩層皮的現象，久而久之，這種傳統的黨組織建設模式就會破壞公司的凝聚力。

二、抓好企業黨建工作促進企業經營發展的具體措施

（一）結合企業的經營工作流程

現階段，我國需要創新思想觀念，采用全新的黨建工作模式來滿足企業內部的發展需求。結合企業的經營工作流程來開展黨建工作，需要從宏觀、微觀兩方面對企業內部的黨建工作進行分析。宏觀方面主要是對企業經營工作中涉及的黨建工作內容進行大致的分析。微觀分析則需要結合企業具體的工作流程，以企業的實際需求、公司的發展狀況為基礎，來開展黨建工作。在企業的工作流程方面，重點是對工作任務的承接，采取相應的措施來加強日常管理，并且需要做好考核與反饋工作，從而為黨建工作的順利開展奠定良好的基礎。

（二）加強對黨建工作的重視度

企業內部人員對黨建思想工作加強重視，才能使企業與黨建工作進行有效的銜接，目前我國企業人員在銜接工作中存在一系列的問題，一是企業內部的人員在承接事物時具有被動性的特點，主觀意識不足。二是由于管理條例的缺失，黨員在承接工作中缺乏責任意識，對選擇性承接、必要性承接劃分不清。所以為了有效避免這一現象的發生，就需要對黨建工作的核心價值觀進行宣傳，積極貫徹黨的政策，在互聯網時代的背景下，企業可以借助官方的網絡平臺、微信公眾號、宣傳標語等新媒體與傳統媒體相結合的方式來加強宣傳力度，從而使企業人員全面了解黨建的核心思想。[3]除此之外，企業可以定期對內部人員進行培訓，培訓主要以企業的經營流程、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等為主，從而使企業內部人員樹立正確的人生觀、價值觀、思想觀，使黨建工作的應用價值得到充分的體現。

（三）完善黨建工作的管理機制

企業內部需要依照實際的工作情況，在組織制度方面制定出合理的措施與方法，保證管理制度無論是在時間、內容上都可以達到預期的效果，進而有效提高黨員隊伍的工作活力。在黨建工作管理制度方面，首先需要規定專業技能強、綜合素質高的員工優先入黨，對于表現不佳的黨員需要給予相應的處罰，從而實現黨員隊伍的優化。其次，圍繞經營中心抓好黨建工作，需要將工作重點放在促進公司業務的發展上，將其作為落腳點，聯系實際工作，在合適的結合點，在企業分、支公司的經營管理過程中融入黨建工作，充分發揮黨建工作的激勵、疏導、滲透功能，使其承擔分公司改革發展的重要支撐。再次，想要健全黨建工作的管理機制，需要明確管理條例與管理目標，細化條例內容，使其落實到每一個單位和部門。最后，在黨建的管理機制上，要規定黨員干部發揮模范帶頭作用，為其他黨員做好表率。

（四）創新工作手段提高員工的綜合素質

為了確保國有企業的黨建工作可以有序實施，需要創新黨建工作的工作手段，提高員工的專業技能與綜合素質，現階段我國部分企業的員工綜合素質較為低下，許多員工在利益的驅使下，價值觀發生了根本性的改變，在比較集體利益與個人利益時，更加看重個人利益，但是黨建工作提倡的就是以為人民服務為宗旨，這種情況就使得黨建工作與職工的個人利益出現矛盾，員工在實際的工作中，經常會為了個人利益而犧牲集團利益，違規獲利的現象時常發生，這就與黨的建設方針相違背，所以為了使員工樹立正確的人生觀、價值觀，就需要采取培訓等方式來創建一支高素質的人才團隊，以此來實現企業的可持續發展。在培訓結束后，企業也需要建立相應的考核制度，對員工的黨建思想進行定期的考評，在考核時，企業可以依據實際狀況，將員工的績效與考核成績掛鉤，并且在考評時，完善監管制度，從而避免員工之間相互抄襲，在考核結束之后，企業需要建立相應的獎懲機制。例如，對一些表現優異的員工可以采取薪資補貼、額外假期等獎勵，對一些表現較差的員工，不僅要進行批評教育，還要安排其重新培訓，從而有效發揮員工的主觀能動性，使員工自覺學習黨建思想。

三、結語

新時期下，圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展是我國企業發展的必然趨勢，因此相關部門應該引起重視，首先要分析圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展過程中存在的問題，然后采取結合企業的經營工作流程、加強黨建工作的重視度、完善黨建工作的管理機制、創新工作手段、提高員工的綜合素質等措施來實現黨建工作的科學化發展，進而為企業的健康發展奠定良好的基礎。

（作者單位為大唐環境產業集團股份有限公司特許經營分公司）

參考文獻

[1] 吳巖兵.新時期企業黨建工作的問題及對策研究[J].辦公室業務，2018（15）：7.

[2] 薛榮.推動黨建工作與企業經營發展互融互促[J].光彩，2018（7）：53.

[3] 內蒙古烏蘭察布分行：創建“三維立體”黨建共建新模式?[J].農業發展與金融，2018?（1）：69-70.