■任慧芳
中國煤炭地質總局湖北煤炭地質局
目前來說,一個企業開展的思想政治工作與企業文化之間實現融合是一種相互滲透、相互作用以及相互學習的過程。在這個融合的過程中,兩者之間的逐漸融合為各自的發展都提供了巨大的優勢,同時這種優勢對企業的發展來說具有極強的推動作用,使得企業可以培育出具備企業特色的企業文化。除此之外,企業思想政治工作與企業文化融合之后發揮的實際功效,一方面可以為我國企業在培養企業文化過程中暴露出的各種不足之處與缺點以及落實思想政治工作過程中面對的難點提供巨大幫助,另一方面,還可以促進我國企業逐漸形成更深層次具有企業特色的企業優勢,從而提升企業在市場中的競爭力,為企業健康穩定地發展提供支持。
思想政治工作也可被稱之為思想教育或者思想工作,思想政治工作是黨為了全面實現其樹立的政治目標,通過采取有針對性的意識形態手段,對人們的覺悟進行啟發、對人們的行為進行指導以及對人們的思想進行改造。從表面上來看,思想政治工作就是要求人們樹立科學的政治態度;從內涵上來看,思想政治工作塑造并改造著人們的人生觀、價值觀以及社會觀。而對于企業文化來說,其通常是指在企業進行發展的時候,慢慢形成且積淀出的具有企業獨有特色的傳統、精神、儀式、符號、制度以及價值觀等。
因為企業具有特殊性,所以企業文化成為企業落實思想政治工作的主要工作載體。思想政治工作如果想要在企業中“生根發芽”,就一定要結合實際狀況,最佳開展措施是借助企業文化平臺的力量,不然就會出現“水土不服”、形式主義現象。思想政治工作能夠借助企業文化逐漸滲透到企業日常管理以及生產過程中,也能夠發展成為企業文化一部分,這樣就可以大幅增強企業內部的凝聚力,并且提高企業在市場中的社會形象,進而提高企業在市場中的競爭力。
思想政治工作開展的原則是以人為主,堅持使用各種意識形態手段來培養人、教育人,為企業的建設指導正確的方向,引領企業的文化建設,為企業文化建設提供源動力以及堅實的思想保障。黨的十九大指出,必須在全社會大力踐行與倡導社會主義核心價值觀。只從字面意識來理解,這二十四字社會主義核心價值觀不僅是企業文化建設的落腳點以及根本保障,而且能為企業的文化建設指導正確的方向。3.3企業思想政治工作與企業文化兩者都有共同的價值追求
企業思想政治工作和企業文化兩者的基本概念雖然不同,分別屬于不同的學科,前者屬于思想政治教育學的研究范疇,后者屬于組織行為學以及管理學研究的重點對象,但是兩者的實際作用都可以從而塑造與激發員工價值追求的角度為企業的發展提供動力。在實際工作過程中,企業可以通過舉辦文體活動、評先選優以及走訪談心等方式,潛移默化培養與教育員工樹立科學的人生觀、價值觀、世界觀以及養成良好的職業道德理念,充分調動員工工作的熱情,使其可以在日常工作中更好地發揮創造力,從而確保企業可以在短期內取得巨大進步,實現企業的可持續發展。
思想政治工作如果想在企業中得到全面落實,就一定要不斷豐富活動載體、創新工作形式。首先,充分利用現代化傳播手段;在當前發展格局的新形勢下,企業必須結合發展與生產的實際需求,針對興趣愛好、文化程度以及年齡層次不同的員工群體,充分發揮微信、QQ、微博等具有交互性的新媒體的作用,舉辦內容生動、形式多樣的活動。其次,替思想政治工作尋求文藝載體;企業必須學會通過富有感染力、生動活潑的文藝方式豐富員工的精神文化生活,調動員工的積極性,增強企業內部的凝聚力,營造良好的工作分文。接著,樹立正反兩面典型;企業在日常管理與生產的時候,會不斷引入大批愛崗敬業、積極向上的先進工作模范,這時企業必須及時對其進行表彰以及宣傳,通過榜樣的力量鼓舞員工積極投身到企業思想政治落實工作中。與此同時,對企業正常運營過程中出現消極怠工的員工,必須按照嚴格的規章制度對其進行嚴厲的批評與處理,講歪風邪氣徹底趕出企業。最后,強化班組文化建設;班組對于企業的作用猶如細胞對人體的作用,屬于企業的基本組織,同時也是企業員工工作的聚集地。班組文化建設的效果對企業的管理與生產有著直接的影響。換句話說,班組文化建設失敗,企業思想政治工作就無法落實;反之,班組文化建設成功,則企業思想政治文化就可以順利開展。因此,企業一定要全力為員工創造良好的班組文化氛圍,從而建立健康以及積極的企業文化。
就目前形勢來看,如今的企業在日常管理的過程,如果想要更好地融合企業思想政治工作與企業文化,第一,就必須時刻堅持以人為本的發展戰略,在日常生產管理過程中重視對企業內部員工的尊重、管理、服務以及理解。第二,企業還必須強化對員工自身思想的管控,這是企業成立優秀內部人才隊伍的基礎;企業必須采取一系列獎勵措施,最大程度上激發內部工作人員工作的積極主動性以及創造性,從而更深層次挖掘員工的內在潛力,為企業的穩定發展提供可靠的人才保障,進而使企業文化可以在全部員工中得到很好地滲透,最終使企業思想政治工作可以和企業文化進行更好地融合。
首先,企業必須堅持主要負責人為工作第一負責人的運行機制;在企業進行日常管理的時候,如果想要實現企業思想政治工作與企業文化的完美融合,就離不開推動與高度重視企業主要負責人;事實證明,企業只要堅持主要負責人為工作第一負責人的運行機制,思想政治工作與企業文化融合的成功率就會顯著提高。其次,企業要建立健全完善的黨政工團一起抓、共同管理的思想政治工作體系;企業需要在日常發展的過程中,慢慢構建一支以專兼職政工干部為中心、黨團員與行政業務技術干部共同參與的政工團隊;這只隊伍為融合工作提供人才保障,團隊構成人員政治素養的高低決定了融合工作成效的好壞。最后,建立健全完善的工作制度;企業必須學會把思想政治工作放進企業日常的工作方案中,從而制定切實可行的計劃方案,并且要將員工落實思想政治工作的效果放進績效考核工作中;不僅如此,企業還應當建立健全完善的獎懲機制,調度員工工作積極性的同時,也可以為思想政治工作的落實奠定良好的基礎。
綜上所述,無論是企業思想政治落實工作,還是企業文化建設,都對企業健康穩定發展起著關鍵性作用,二者之間的完美融合對于企業的發展來說無異于錦上添花。因此,企業必須結合實際情況,采取針對性措施,從而強化企業思想政治工作與企業文化融合的程度,進而提高企業的經濟效益以及社會效益,實現企業的可持續發展。
參考文獻
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