建筑施工管理的現(xiàn)狀與優(yōu)化對(duì)策

■葉斌 尹喜峰

大連方舟工程監(jiān)理咨詢有限公司

建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷健全，建筑行業(yè)也取得了快速成長(zhǎng)和發(fā)展，與此同時(shí)建筑工程施工等方面帶來(lái)的質(zhì)量和安全管理問(wèn)題也越來(lái)越多，引起了全社會(huì)高度重視。隨著建筑工程建設(shè)主體不斷多元化、建設(shè)程序越來(lái)越趨于規(guī)范化，對(duì)于建筑企業(yè)而言，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督及安全管理力度尤為重要，只有不斷采取各種措施加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督及安全管理，優(yōu)化和完善質(zhì)量安全控制體系，才能進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 建筑工程施工管理的意義

在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，施工管理者監(jiān)管和控制施工工作中的每個(gè)步驟，對(duì)出現(xiàn)的不同問(wèn)題及時(shí)采取不同的方法解決，嚴(yán)格要求房屋建筑施工的每個(gè)施工工作人員，對(duì)施工中需要的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行有效調(diào)用，這種對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)以保證房屋建筑施工達(dá)到高質(zhì)量效果的管理，我們稱為建筑施工管理。房屋建筑工程一直被社會(huì)廣泛關(guān)注，施工工序也相當(dāng)繁雜，建筑工程常常涉及到人們的人身安全問(wèn)題和財(cái)產(chǎn)損失，所以在房屋建筑工程施工工作中存在很大風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程施工過(guò)程中，最重要的就是保證施工人員的人身安全，這就要求管理者必須加大管理力度，管理到房屋建筑施工的方方面面，只有讓房屋建筑施工達(dá)到了合理有效的管理，才能保證施工的安全。房屋建筑施工管理與建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)，建筑施工管理者對(duì)施工環(huán)節(jié)要嚴(yán)管，只有讓建筑施工的每條規(guī)定都落實(shí)到工作中，施工人員才能更積極地把精力投入到工作中，從而不僅避免了人身安全和財(cái)產(chǎn)損失問(wèn)題，建筑水平進(jìn)一步提高，建筑工程的質(zhì)量也能得到保障。

2 房屋建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀問(wèn)題

2.1 建筑工程的招標(biāo)問(wèn)題

隨著建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的提升取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，導(dǎo)致建筑行業(yè)面臨著極其殘酷和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了能夠投標(biāo)成功，很多的建筑企業(yè)開(kāi)始采用不法的，違規(guī)的手法，參與投標(biāo)以獲得建筑的權(quán)利和資格。一般來(lái)說(shuō)，這類采用非法手段競(jìng)標(biāo)的建筑企業(yè)，大多數(shù)屬于小企業(yè)，沒(méi)有建筑資格認(rèn)證，企業(yè)中建筑人員的資格和業(yè)務(wù)能力也普遍不高，這就導(dǎo)致投標(biāo)市場(chǎng)秩序混亂，建筑工程面臨著質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，為今后的建筑施工埋下了安全隱患。

2.2 施工設(shè)計(jì)的問(wèn)題

作為施工質(zhì)量管理中的重要一環(huán)，施工設(shè)計(jì)若是出現(xiàn)問(wèn)題，甚至是疑點(diǎn)，就會(huì)為后期的施工過(guò)程留下麻煩的源頭，影響整體工程的進(jìn)展。對(duì)于房屋建筑來(lái)說(shuō)，施工設(shè)計(jì)是整個(gè)工程中的核心所在，如果參與設(shè)計(jì)的人員能力不足，企業(yè)單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)生設(shè)計(jì)問(wèn)題，那么整體的房屋建筑在后期就會(huì)發(fā)生質(zhì)量危險(xiǎn)。例如，在設(shè)計(jì)樓房地面的時(shí)候，如果最初使用空心板磨平再進(jìn)行面層的話，建筑后期，就會(huì)導(dǎo)致地面和天棚出現(xiàn)大面積的裂紋，影響整體的建筑美觀和質(zhì)量。

2.3 施工管理制度不完善

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在建筑施工的過(guò)程中也是同樣的道理，但是，從目前的建筑企業(yè)來(lái)看，在房屋建筑施工的過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)秩序混亂，施工迷茫的狀態(tài)，就是因?yàn)闆](méi)有完善的管理制度和體系，在進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程也多是走過(guò)場(chǎng)，并不到位，這就讓質(zhì)量管理成為空談，不健全的房屋質(zhì)量監(jiān)督體系，讓施工人員鉆空子，最終造成建筑的質(zhì)量問(wèn)題。

3 建筑施工管理的優(yōu)化對(duì)策

3.1 加強(qiáng)建筑施工人員的安全意識(shí)

房屋建筑施工過(guò)程中管理者要物盡其用，采用各種不同的方式管理施工人員，對(duì)作業(yè)安全進(jìn)行有效控制。由于房屋建筑工地的施工人員工作不穩(wěn)定，流動(dòng)率高，所以建筑企業(yè)對(duì)施工人員經(jīng)常有很大的需求。但是由于人太多，本來(lái)建筑企業(yè)就是以快速生產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值為目的，一切以個(gè)人利益出發(fā)，所以要求每個(gè)建筑企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。這就要求房屋建筑施工管理者加大管理力度，一切以安全為先，經(jīng)常給施工人員進(jìn)行安全作業(yè)知識(shí)的灌輸，排除安全隱患。

3.2 完善建筑施工管理制度

管理者特別要注重對(duì)施工人員責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)行切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)特定的施工人員賦予相關(guān)的施工環(huán)節(jié)的責(zé)任，這樣做有利于施工管理的細(xì)化，使每個(gè)施工人員都清楚明白自己的責(zé)任，這樣施工者就會(huì)謹(jǐn)慎注意，不敢有任何疏忽。俗話說(shuō)無(wú)規(guī)不成方圓，所以建筑施工管理者要設(shè)定規(guī)范的管理制度。當(dāng)已有的制度不能規(guī)范到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的各方面安全時(shí)，就要及時(shí)地做出更進(jìn)。現(xiàn)場(chǎng)管理者還要不斷的分析和思考，讓自身綜合素質(zhì)和工作能力有不斷的提升，讓房屋建筑施工的監(jiān)管章程得到完善。房屋建筑施工管理者要對(duì)建筑施工作業(yè)程序充分的掌控。可以不斷加入有關(guān)建筑施工管理新的管理章程，讓施工管理制度不斷更新改進(jìn)。

3.3 嚴(yán)格監(jiān)管建筑施工質(zhì)量

建筑施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題不斷影響著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，這就督促著建筑施工管理者改進(jìn)施工質(zhì)量監(jiān)管措施。建筑企業(yè)要充分為整個(gè)建筑工程的質(zhì)量著想，要求現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)施工中每個(gè)工序都嚴(yán)格把關(guān)，不放過(guò)任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題的可能。這對(duì)建筑施工管理者也是一種考驗(yàn)，要求其具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。要求其對(duì)房屋建筑施工監(jiān)管有自己獨(dú)特的方式方法，最好對(duì)整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目的施工圖有充分的理解和熟悉，要做到有效合理按照?qǐng)D紙上的要求和規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管。

總之，科技不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，都導(dǎo)致了建筑行業(yè)規(guī)范要求不斷提升，激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手，將建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和安全管理作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，通過(guò)完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等多方式加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)管。