■劉安華
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近年來,隨著房建施工項目安全事故的頻頻發生,如何切實提高施工安全成為了相關部門所面臨的一項重大課題。由于在工程施工中影響施工安全的因素較多,因此,若想提高安全管理水平,管理部門必須要充分明確施工各個環節中的管理重點和難點所在,然后結合工程施工的實際情況,制定科學、完善的管理對策,以此來保證各項施工作業的安全進行,從而更好的促進房建施工企業的長足發展。
作為參與房建施工項目的人員來說,無論是技術人員還是施工人員,都需具備較強的安全責任意識,這樣才能大幅度增強施工的安全性。然而就目前施工項目全員的狀態來看,大部分人員都不具備較強的安全意識。以技術人員為例,他們認為只要做好自己分內的技術工作就可以了,安全問題是安全管理部門的工作,自己不需要過多參與。但是卻忽略了技術人員的工作并不單單是要解決技術問題,同時也包括模板的編制、現場各類施工作業的方案布置和技術方面的安全管理等,對于安全的忽視勢必會造成施工安全問題的出現。
對于房建施工項目而言,若想做好現場施工安全管理工作,必然離不開安全設施的投入。當然,足夠的安全設施如果得不到合理安排和使用,其應用效果也必將不理想,甚至還會起到負面效果。比如說,有些負責人在對模板拆裝、外架搭設以及臨電布置等設施安全進行安排時,要么憑借以往施工經驗,要么借鑒類似施工方案,并未充分結合施工現場的實際情況,從而導致整個方案缺少針對性和可行性。在這種情況下,必定會埋下諸多安全隱患,不利于施工作業的安全進行。
一個專業的安全管理團隊是保證施工安全的關鍵,專業的安全管理人員會結合施工現場的實際情況,從多個方面著手制定科學、有效的安全管理制度和措施。但就我國現階段房建施工項目的開展情況來看,專業安全管理團隊的匱乏已經成為了阻礙安全管理水平提升的重要因素。之所以會出現這種情況,主要是因為企業在招聘管理人員時,沒有嚴格按照《建設工程安全生產條例》來進行,從而導致很多不符合要求的人也能夠應聘上崗,但在崗位上卻不能發揮其應有的作用,無法保證施工作業的安全性。不過退一萬步講,如果企業嚴格按照相關條例進行人員招聘,又將面臨著“僧多粥少”的問題,目前國內現有的施工項目安全管理人才并不能滿足飛速發展的房建施工項目需求。因此,培養一批專業的施工項目安全管理團隊也是企業發展的一個首要任務。
任何一項工作的開展都需要有健全的制度作為支撐,房建施工安全管理工作也不例外。一直以來,由于企業對施工安全問題缺少足夠關注,因此在安全管理考核制度上也沒有進行科學制定,這就導致整個施工過程中的人員、資金、材料以及設備的安全管理都是散亂無序的。此外,由于缺少考核制度,所以,就算管理人員工作不到位,也無法進行相應處罰,相反,也沒有任何獎勵機制。這樣一來,必定會降低安全管理人員的積極性和主動性,不利于安全管理工作的開展。
企業對于施工人員安全意識的提升上,可以從以下幾個方面著手:(1)根據房建施工項目開展的實際情況和需求,定期組織參與施工的全體人員參加安全教育會議,加大安全施工宣傳力度,讓全員充分意識到安全施工的重要性和艱巨性。與此同時,通過講座的形式讓全員對安全施工知識有一定的了解和掌握,使其面臨突然安全事件時能夠有能力應付,以此來降低安全事故發生的概率。(2)企業要注重各部門人員的崗前培訓,在正式施工之前,一定要向其再三強調安全施工的重要性,尤其是容易引起安全事故的部門,一定要格外加以重視。
上文提到,我國目前施工項目安全管理人才稀缺,嚴重阻礙了項目施工安全管理的整體水平。針對這一問題,房建施工企業一定要給予高度重視。在未來的時間里,企業應根據自身發展的實際需求,來對專業技術人員在施工人員中所占比例進行適當調節,同時要加大專業技術人才的引進力度。為了保證專業技術人才的作用能夠充分發揮,企業還要在后期的工作中,定期組織這些人才進行崗位培訓,根據市場發展和項目施工需求,不斷完善其專業技能,從而確保他們的專業水平始終符合施工要求。此外,還要注重安全監管制度的建立,只有加強現場施工監督,才能夠做到安全問題的及時發現和有效解決,避免安全事故的發生。
從某種角度來看,安全管理考核制度就是對安全管理人員工作情況的一個綜合評估,是檢驗施工安全管理工作是否到位的一個重要手段。所以,為了切實提高安全管理人員的責任心和積極性,安全管理考核制度的建立可以以獎懲制度的方式呈現,這樣一來,不僅可以調動安全管理人員的積極性,而且對安全管理水平的提升也具有很大幫助,有利于房建施工項目的順利開展。
綜上所述,房建施工項目安全管理是一項全面而又系統的工作,需要參與房建項目的所有部門積極配合,從多個方面著手,制定全面、系統的安全管理制度,并確保制度中的各項內容在實際施工中能夠得到有效落實,同時要提高全員的安全責任意識,使其提高對施工安全的重視度。只有這樣,才能夠從根本上杜絕施工安全隱患,提高施工安全性,促使房建施工項目能夠在工期內保質保量的完成施工任務。