淺談安全施工管理在建筑施工中的重要性

萬俊智

（晉城市金建建筑有限公司）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑工程無論是規(guī)模還是數(shù)量都迅速增大，安全問題已經(jīng)成為困擾建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問題。一旦發(fā)生安全事故，不僅對(duì)相關(guān)人員生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅，同時(shí)也影響建筑企業(yè)的效益，對(duì)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)也會(huì)造成一定的影響。基于此，加強(qiáng)對(duì)安全施工管理在建筑施工中重要性的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1 建筑施工中安全施工管理的意義

建筑工程具有規(guī)模大、流動(dòng)分散、交叉作業(yè)、周期長等特點(diǎn)，對(duì)建筑施工安全造成威脅的因素相對(duì)較多。正是由于這些因素的存在，無論哪一個(gè)因素爆發(fā)，都會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。對(duì)于安全施工管理的意義，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）建筑施工過程中，強(qiáng)化安全施工管理，能夠有效提升整體的安全管理水平。安全風(fēng)險(xiǎn)最為顯著的特點(diǎn)就是不確定性，對(duì)諸多安全風(fēng)險(xiǎn)因素加以控制與管理是相對(duì)困難的。通過建立有效的安全施工管理制度，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全危險(xiǎn)源踐行有效的分析、識(shí)別與控制，全面掌握施工情況，并提出有效的預(yù)防措施，這對(duì)于建立有效安全管理體系，提升安全管理質(zhì)量意義重大。

（2）通過有效的安全施工管理，能夠提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工中，安全事故的產(chǎn)生存在很多的不確定性以及偶然性，所以安全事故的產(chǎn)生所帶來的損失和危害也是無法預(yù)測(cè)和估計(jì)的，安全事故一旦產(chǎn)生就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)需要進(jìn)行賠償工作，并且影響到企業(yè)的名譽(yù)，從而間接的影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作可以對(duì)安全事故的產(chǎn)生頻率進(jìn)行有效的降低，盡可能的減少安全事故產(chǎn)生所造成的損失，不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）通過安全施工管理為建筑工程施工提供安全保障。建筑工程能否順利實(shí)施，關(guān)系到工程的工期、成本。如果安全事故發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致工程成本增多，還會(huì)延誤工期，甚至?xí)斐晒こ掏９せ蛴肋h(yuǎn)無法恢復(fù)施工。

2 強(qiáng)化建筑工程安全施工管理的措施

2.1 做好對(duì)相關(guān)人員的教育培訓(xùn)工作

施工項(xiàng)目部應(yīng)該定期組織施工人員開展安全活動(dòng)日，保證安全活動(dòng)日目的明確，同時(shí)做好活動(dòng)的記錄、總結(jié)與反饋工作。同時(shí)開展多元化的安全教育培訓(xùn)，包括講座、座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)猜等，幫助施工人員樹立安全施工意識(shí)，提升施工人員自我安全保護(hù)意識(shí)與能力。同時(shí)，對(duì)施工人員對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，保證其在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，遵守相關(guān)的安全規(guī)則，確保施工安全。

2.2 強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與監(jiān)督

對(duì)于建筑施工項(xiàng)目來說，安全監(jiān)督與檢查是必須要重視的工作，通過有效的安全檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。建筑施工項(xiàng)目部應(yīng)該組間安全部，在施工現(xiàn)場(chǎng)安排安全員，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，定期還需要對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)、生活區(qū)等場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，提升安全施工管理整體的水平。

2.3 落實(shí)安全施工責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)主要組成部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)各位管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，從而增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全責(zé)任心。使安全管理制度的形式“專管成線，群管為網(wǎng)”，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。建立健全安全責(zé)任制制度，將安全責(zé)任制落實(shí)到人，工程處主任為本處安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為所建施工項(xiàng)目的第一安全責(zé)任人，在項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)安全負(fù)全面責(zé)任；各行政職能部門科長為本科室第一安全責(zé)任人，在本科室范圍內(nèi)對(duì)安全負(fù)全面責(zé)任；施工隊(duì)長為施工隊(duì)第一安全責(zé)任人，在本施工隊(duì)范圍內(nèi)對(duì)安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部專職安全員、各科室及施工隊(duì)第一安全責(zé)任人在安全上直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工隊(duì)兼職安全員在安全上向施工隊(duì)長負(fù)責(zé)。做到安全工作事事有分工，人人有職責(zé)。

2.4 加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理

施工機(jī)械設(shè)備也是施工危險(xiǎn)源之一，確保施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)也是安全施工管理的一種途徑。因此，必須采取有效的安全防護(hù)措施，根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備種類、型號(hào)等，制定針對(duì)性的防護(hù)對(duì)策，定期對(duì)設(shè)備機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗，而機(jī)電設(shè)備等專業(yè)工種，必須佩戴防護(hù)用具、絕緣鞋，同時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)則，杜絕違章操作。

2.5 建立安全施工保證體系

在建筑工程施工中，安全生產(chǎn)與整個(gè)國家的財(cái)產(chǎn)以及人們的生命具有直接的聯(lián)系。為了保證建筑工程安全生產(chǎn)和工程的順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)建立健全安全施工保證體系，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。本工程設(shè)立以項(xiàng)目副經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理部設(shè)安全保衛(wèi)科，下設(shè)各級(jí)安全員，并制定《安全規(guī)則》、《安全預(yù)防規(guī)則》。各工區(qū)一定要簽訂有安全保證指標(biāo)和措施的安全承包內(nèi)容的協(xié)議書。實(shí)行安全目標(biāo)管理，明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，形成一個(gè)有效的安全保證體系。

3 總結(jié)

通過上述分析可知，安全施工管理是建筑施工管理中重要的內(nèi)容。安全問題大于天，不僅體現(xiàn)在對(duì)安全事故的處理上，更體現(xiàn)在對(duì)安全問題的重視與預(yù)防。針對(duì)目前安全施工管理現(xiàn)狀，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，同時(shí)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，落實(shí)安全責(zé)任，建立安全防護(hù)體系，全面提升建筑施工安全。

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