網絡計劃技術在工程項目管理中的應用

韓雅圓 劉玲玲

引言

伴隨著科技的進步和社會經濟的快速發展，我國的建設領域中開始出現了大型工程項目，如何將復雜的工程項目進行合理的組織安排來獲取理想的投資回報就成為管理者們深入分析的問題。管理者在施工決策過程中運用網絡計劃技術對工程項目進行科學管理、系統論證、技術攻關和方案創新、對比，使工程順利實施和運營。

1 網絡計劃技術概述

1.1 網絡計劃技術的起源和發展

1950年末，國外率先研究出一些新的科學研究計劃管理的方法-網絡計劃技術。由于這種計劃管理的新方法效果極為顯著，1960年初，網絡計劃技術開始逐步進入到全世界的各大小企業中去。隨后研究網絡計劃技術的浪潮席卷到了中國，尤其是改革開放以后，科學水平和國民經濟建設大幅提高，網絡計劃技術被推上了新的臺階，并依據其統籌兼顧，全面規劃的特點迅速成為我國工程項目建設中不可缺少的一部分。

1.2 網絡計劃方法的優點

利用網絡圖將各項工作組合成一個整體結構，全面反映出各工作之間的邏輯關系、工藝關系、組織關系；可進行工作的各種時間參數計算，尋找關鍵因素，通過窮舉方案進行決策，利于管理者抓住項目的主要矛盾，避免工期延誤和最大程度上節約資源，降低成本；合理地進行資源優化配置，在多個可行性研究方案中通過網絡計劃優化找出最優方案，使資源利用均衡；運用計算機編程技術計算和優化參數，為現代化管理創造條件。

2 網絡計劃模型

網絡計劃是指將六種時間參數標注在網絡圖中而構成的工程進度計劃，在此基礎上依據施工項目要求的技術措施和科學手段建立網絡計劃模型，確定各工作之間的邏輯關系，計算各工作的持續時間，起止時間和搭接時間及資源占有量等參數，再通過繪制網絡圖，建立起各工作之間的聯系，作為計劃編制及優化的基礎。

3 網絡計劃技術在工程項目中的應用

3.1 國內網絡計劃技術應用現狀

目前，網絡計劃技術已在國內工程項目中的各個部門，各個領域被普遍應用。特別是工程建設部門，無論是在項目的招投標，還是在項目的規劃、實施與控制等階段，利用網絡計劃技術可以使計劃安排條理化，以促進進度目標的實現。但是由于工程項目中不確定性的因素和潛在損失的大量存在，很多時候管理者只對網絡計劃技術進行了初步的評價、分析，沒有從根本上決定計劃的質量和效果。

3.2 網絡計劃技術在工程項目中的應用

目前網絡計劃技術在項目中的應用主要包括以下幾個方面[1]：

3.2.1 準確表示出各項工作的細節要求和基本情況

首先準確清晰地表達出各項工作在工程項目中的基本情況，包括項目名稱、項目內容、各項工作的重點、持續時間、搭接時間、限定結束時間、工期限制、工程直接費等，才能編制出有條理化和形象化的網絡計劃。

3.2.2 進行工期計劃和控制

在施工進度控制中應用網絡計劃時，可以找出提前完成或延后的關鍵工作對后續工程的影響和后果，為決策機構及時反饋信息。當發現工藝延誤，影響時限時，應調整原有計劃或采取措施,確保工程按時完成[2]。

3.2.3 進行成本計劃和控制

在計劃的工期滿足設計要求時，通過對時間參數的計算，在人力、物力和資源等方面進行科學地組織安排，提高工程項目的經濟效果。

3.2.4 進行資源計劃與控制

找出關鍵工作是資源計劃和控制的基礎，通過將資源優先配置到關鍵線路上的工作中，使資源在關鍵性的生產聯系中發揮作用，達到資源和勞動力均衡的目的。

4 工程網絡計劃的發展

網絡計劃在各個領域中已被廣泛實踐應用。當前的情況下，我們應該深入研究、調查工程的實際情況，充分認識到應用網絡計劃技術的重要性，將兩者緊密結合起來，才能對復雜的建筑工程施工實現專業化的監督與管理；此外，還應在現有的技術水平和管理水平上開發和使用新技術，立足創新，提高生產力，減少企業費用，提高企業的收入和工程經濟活動的價值[3]。

[1]李丹.網絡計劃技術在工程項目管理中的應用[C].中國河南鄭州,2010.

[2]孫偉峰,董福全,吳新輝.淺談工程管理中的工期成本優化[J].價值工程,2011(11):25-26.

[3]楊帆.建筑工程施工管理采用網絡計劃技術的發展分析[J].黑龍江科技信息,2012(02):194.