大數據下財務管理轉型發展的探析

徐迎華

摘 要：大數據時代為財務管理轉型發展提供的環境、技術和數據等資源。本文從大數據的理論闡釋入手，分析了新時代下財務管理轉型發展的可行性，重點論述了轉型發展的方向，如朝著管理會計方向、財務管理信息化、數據化和專業化方向發展以及逐步形成體系化的財務管理模式。針對財務管理人員提出了適應轉型發展的意見和建議，包括加大教育力度、提升專業素養和建立專業隊伍。

關鍵詞：大數據;財務管理;轉型發展

大數據時代的到來影響著我國各個領域的發函，構建“數據庫”是新時期企業提高競爭實力的關鍵。對于財務管理領域而言，首先應轉變管理理念，制定明確化的轉型和發展計劃，便于更好地適應大數據時代，為企業發展提供動力。

一、大數據的概述

大數據是指巨量材料，涉及的數據和資料無法運用現階段的處理軟件做出分析、處理的巨量材料和資訊。基本特點包括如下幾方面，一是大型數據集。運用量化的方式統計而言，規模達到10TB左右，甚至為PB級;二是處理速度快。及時將巨量做出處理和分析;三是真實性高。為了確保各個企業和領域競爭實力的提升，對搜集、處理和利用數據的興趣度提升，盡力保證獲取信息的性。

二、大數據下財務管理轉型發展的可行性

1.大數據為財務管理提供數據資源

財務管理作為企業的一項核心和重要工作，需及時更新管理理念和思想以適應時代的發展。面對海量數據，挖掘數據資源是關鍵所在。大數據便于財務管理快速搜集海量數據，整理、對比數據以診斷財務會計以及相關工作的現狀，為擬定財務管理改進方案以及未來發展計劃等提供數據支撐，也為開展財務管理工作奠定基礎。

2.大數據為財務管理提供決策依據

過去我國財務管理主要依據個人經驗和直覺做出各項決定和決策，該方式過于主觀，缺乏客觀性。伴隨著大數據時代的到來，大數據為財務管理提供了巨量數據，還能夠提供準確性的數據，包括企業運作現狀、經營狀況和收益情況等數據，在大數據基礎上出具數據分析報告，利用相關軟件和工具整理和分析數據，挖掘出數據的內在價值，為財務管理提供決策依據。

三、大數據下財務管理轉型發展方向的分析

伴隨著互聯網技術的快速發展，大數據為財務管理提供了平臺、技術和數據等豐富的資源。新型時代下財務管理轉型已經成為一種趨勢和必然發展之路，從企業角度而言，財務數據作為反映企業運作情況的主要數據，管理層利用數據為企業運作方向調整、戰略制定等，越來越多的企業嘗試著通過多種方法獲取數據和資料，為財務管理提供客觀數據。大數據下財務管理轉型發展方向如下：

一是朝著管理會計方向發展。過去財務管理依據于企業運作的部分數據，管理人員根據自身經驗和市場發展方向加以管理;隨著大數據時代的到來，財務管理工作依靠客觀性數據，而且數據類型較為豐富，能夠為企業提供各個崗位、領域以及過去和未來的真實、準確數據。如預算管理工作，過去財務管理依據會計準則被動性的開展工作，而且預算工作受重視度偏低;現階段，大數據使得財務管理偏向管理會計方向，不再受到相關會計原則的局限，多數工作和管理人員主動性利用數據做出分析，為企業整體運作提供數據和資料。

二是財務管理各項工作朝著信息化、數據化和專業化方向發展。傳統財務管理工作開展分設多個崗位，由于多數工作主要由人力完成，使得各個崗位的人員設置較多。大數據到來以后，各項工作開展利用信息化技術完成，決策制定和計劃形成均以數據和信息為依據，這樣以來，財務管理工作的開展不再需要大量崗位和員工，財務管理工作開展朝著信息化和數據化方向發展。與此同時，大數據的挖掘、利用和分析等要求財務管理人員掌握大量的信息化知識和將技術性知識與財務管理知識相融合的技能，能夠適應新時代對財務管理人員提出的高要求。

三是最終形成體系化的財務管理模式，為企業的運營和發展提供客觀數據和資料。大數據時代下數據的挖掘、加工、利用、處理和分析等成為企業財務管理工作的基礎，以上工作流程也將成為財務管理構建的新模式和運作機制。模式的核心在于“數據的搜集、整理和分析”，即“數據說話”為企業財務管理決策提供基礎，財務管理報告中的各項決定和規劃能夠進一步指導企業運作和發展提供服務。

總之，大數據時代的到來使得財務管理實現轉型發展，朝著管理會計方向轉變，同時便于提高工作的信息化、數據化和專業化。從數據的搜集、利用、處理和分析構建新型財務管理模式，實現了管理效果的提升。

四、大數據下財務管理轉型發展措施

1.加大財務人員教育力度

過去財務管理工作要求財務人員掌握專業知識和相關經驗即可，但隨著大數據時代的到來，過去單一化的知識水平已經無法時代提出的新要求，因此有必要加大教育力度，使得財務人員更好地適應新時代提出的高要求。

首先，豐富財務管理知識和內容，加大管理會計、大數據搜集和處理、分析等知識和技能的學習力度，尤其針對財務管理相關崗位人員，均有必要進行系統性學習。

其次，制定詳細且全面的教育方案和計劃。學習和提升的過程是循序漸進的，企業要制定全面化教育方案，從基礎知識的學習入手，逐步增加學習難度，使得財務人員轉變思想觀念，進而掌握和學習相關知識。

最后，加大對大數據搜集、利用、整理和分析的技能培養。大數據時代要求財務人員掌握如上技能和模式，在接受教育的過程中，增加實踐訓練和練習機會，使得財務人員的實踐性能力和技能有所提高。

2.提升財務人員專業素養

專業素養的提升不僅要求加大對財務人員的教育力度，而且要從工作的制度制定和相關工作開展等多方面入手。

一方面，完善財務崗位的管理制度，注重財務人員專業素養提升。對于財務人員而言，崗位管理制度影響著個人的工作行為、理念和專業素養等各方面。新時代下，應當從財務崗位管理制度的完善入手，要求財務人員從計劃管理、預算、決策和整理分析等方面提升加大學習力度，以逐步提升專業素養;

另一方面，樹立財務職業素養。大數據時代下雖然為財務管理提供了多樣化的資源，但資料的數據化和信息化使得財務管理工作以及企業運作的不安全性因素增加，如企業財務數據被盜或者低素質人員基于個人私利出賣企業數據等，因此，有必要引導財務人員樹立專業化的素養，保證數據和信息安全的前提下開展財務管理工作。

3.建立財務管理專業隊伍

縱觀西方國家財務管理的相關經驗而言，西方國家尤為重視專業隊伍和組織的構建，發揮隊伍的專業性帶頭作用，以提升財務管理的綜合水平。因此，對于我國而言，在大數據新型時代背景下，有必要借鑒國外西方國家的經驗，構建專業隊伍和組織，邀請行業的專業帶頭人和企業內的經驗豐富人員帶隊組建專業隊伍，為其他財務人員營造良好的學習氛圍和環境，同時能夠提供專業知識和技能的指導，幫助更多的財務人員增加知識面，豐富大數據下財務管理的相關經驗，其他人員能夠通過提高自身能力和技能以更快地融入該團隊和隊伍之中。

總而言之，我國財務管理工作的轉型發展仍處于初級階段，未來還存在較大的發展空間。對于財務管理工作人員而言，要全面性地認知和定位轉型發展方向，從對財務人員教育力度加大、專業人員素養提升和專業隊伍建設等方面付諸努力，盡快實現財務管理各項工作的轉型發展，為企業管理戰略的制定和良性運營提供基礎。

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