論互聯網思維對現代企業項目管理的影響

張照杰 韓倩 房國輝

摘要：伴隨著社會經濟的快速發展，互聯網技術的廣泛應用，越來越多的企業將互聯網技術應用到內部管理過程當中。互聯網技術在企業項目管理過程的應用，極大地體現了互聯網技術跟蹤性和開放性。本文就互聯網思維對現代企業項目管理的影響進行分析，并提出自己的見解，以供參考。

關鍵詞：互聯網思維；企業項目管理；影響

引言：互聯網思維一直受到企業好評，它是企業生產和發展的未來走向以及科技先鋒，有利于我國現代企業結構優化升級，有利于企業進入到科學良序的管理環節。

一、互聯網思維基本內涵

互聯網思維指的是，在“互聯網+”大數據、云計算到來的新時代大發展大變革大突破背景下，對市場經濟、用戶需求、產品走向、企業價值乃至整個商業模式管理變革的新的思維方式。當前嚴峻的經濟發展形式要求企業管理者對未來發展趨勢、企業管理中遇到的瓶頸、實際運營中出現的難以解決的問題，要利用互聯網的思維進行思考，將各種新型科學技術技術用以解決和預防各種管理運營難題。

二、互聯網思維對現代企業管理項目影響探析

（一）優化項目管理信息流通環境

在計算機技術發展的初級階段，計算機被應用于企業管理的輔助項目，主要為財務和項目管理等相關領域。互聯網技術的應用可以優化項目管理五大過程中的項目決策標準化問題，人工智能和數據技術在決策程序的引用，極大的減少了決策管理者的壓力，并提升了其決策的科學性和合理性。在過去的項目管理計劃執行過程中。許多項目信息經常被忽略，不僅如此整個項目信息在傳遞和執行過程存在許多漏洞，并且很多決策內容不能夠被切實的執行。以互聯網技術為依托的項目管理溝通平臺被逐漸開發運用，可以非常準確及時的進行項目實時信息存儲以及控制項目進度，減少了由于信息傳遞不及時或信息傳遞有誤造成的管理過失和項目進展中的損失，提高了心目信息的準確率以及利用率。在幫助造價降低的基礎上進一步優化項目開發、項目管理、企業運營的效率，并增加了可控性和秩序性。

（二）改變傳統項目管理模式

互聯網思維在項目管理中的應用，將過去管理的重點在控制項目周期、項目成本控制和項目質量控制的基礎上增添技術化、信息化、現代化，優化了企業管理模式。不僅如此，互聯網信息技術在企業管理中還增加了風險管控、管理優化升級和管理創新等模式，為企業各項項目的具體實施提供了技術保障。互聯網思維下的新型管理模式在項目風險監控、人力資源管理、項目使用壽命預警等方面更具有層次性和全面性，多方位降低企業項目管理中的風險，加強企業對成本控制、項目周期掌控和質量監控的準確性以及及時性。

（三）優化項目結構

互聯網思維在企業項目管理中的運用優化了企業項目管理結構，將直線型結構轉變為更適用于企業發展的組合型。并將項目管理組織機構的發展房展方向轉變傳遞信息時間短、信息傳遞更高效、決策效率更優化的扁平式發展方向。互聯網項目管理信息的應用對于各項信息的搜集和傳遞更高效便捷，并使項目管理層級關系更透明化，對項目一線具體實行進度的掌控更全面化。項目管理人員可以依據現場實施情況所反饋的信息及時調整管理內容以及管理策略并，對項目管理過程中出現的問題作出最及時有效的反應，避免由于項目管理實施過程中的一些疏漏而造成的工程停滯或延期，減少由各種事故問題等出現工期延長等問題，以此減少資源浪費和加強成本控制。互聯網思維在企業項目管理中引進數據技術和云計算等，對上下級的良性溝通奠定了技術基礎，對項目實施信息的反饋，管理層能做出更快速的反應，弱化了項目管理中各部門的邊界，增加了內部管理的協調性。

（四）優化項目管理溝通方式

企業項目管理是一個需要由多方進行參與的管理過程，如項目投資方、業主方、執行單位、設計單位以及監察部門等協同組成的項目管理組織機構，并且其管理內容非常的復雜，各個參與管理的單位都需要對項目管理過程中出現的問題做出反應，但是由于管理內容繁多，管理組織機構參與方多，其信息傳遞以及溝通的難度在無形中被增加。以互聯網技術為依托的企業管理模式可以有效應對這種問題，主要表現在：

首先，項目信息決策效率提升。大數據技術和云計算處理技術在企業項目管理中的有效運用，可以使項目管理部門依據互聯網平臺在最短時間內，完成對各方信息的歸納分類總結，并依據所反饋的信息做出及時有效的反應。不僅如此，各個部門的工作人員都可以依據自己部門所需，進行信息查找。互聯網平臺在企業項目管理信息中，可以集中分析處理各種數據，從而使得項目風險被控制在一定范圍內。其次，項目信息管理程序化規范化。在企業管理項目中引用互聯網信息管理項目平臺，有利于項目實施中各項信息的搜集存儲和處理，并形成數據庫，這避免了人工存儲信息的失誤率。再次，項目信息共享方式得到優化升級。傳統項目信息管理過程中經常出現過期信息陳雜的問題，使信息使用交換過程中難度增加。互聯網平臺在項目信息管理中的應用，改善了各方信息交流的溝通方式，不僅如此，還有利于各種各種交流機制對信息的智能存儲和查詢，使項目信息的存儲和共享更智能化。

結束語：綜上所述，互聯網技術在企業項目管理過程中的應用，能夠優化各管理方以及各部門之間的信息傳遞和管控，能夠減輕管理人員的工作壓力，提升工作效率，并且避免由于信息傳遞等問題而產生的工期延長等問題，加強工程風險控制，有利于資源的有效配置和和節約成本。與此同時，我們要重視管理人員的綜合素質的提高以及對互聯網信息技術的有效運用，從而保證我國企業能夠健康快速的發展。

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作者簡介：

張照杰（1996.11-），女，漢族，本科學歷，遼寧省遼陽市人。

韓倩（1995.03-），女，漢族，本科學歷，陜西省延安市人。

房國輝（1997.03-），女，漢族，本科學歷，黑龍江省佳木斯市人。