大數據時代的企業信息化管理方法分析

殷正強

摘 要：當前，移動互聯網以及云計算，物聯網等等互聯網信息技術迅速發展，人們迎來了互聯網的大數據時代。對于大部分企業來說，應該如何科學合理的運用大數據成為了當前爭論以及研究的主題。企業的信息化是企業業務流程的優化，可以在一定的程度上運用計算機技術的數據技術以來實現企業的所有信息得到共享，以此來不斷的提高企業的競爭力。對于建筑施工企業來說，信息化的發展也是一個長期的過程，首先就需要有新的思想理念的灌入，經過企業自身不斷的轉變，最終實現科學化管理，使得企業自身處于不敗的地位。

關鍵詞：大數據時代? 企業信息化管理? 管理方法剖析? 項目管理? 云計算

一、概述

在當前大數據剛剛興起的階段，企業的信息化在通常情況下，具體描述的為：企業自身以業務流程的不斷優化，以及自身的重新架構為基礎，在不同程度的企業深度以及企業發展廣度方面運用具體的計算機網絡技術，對于企業自身的生產經營活動以及企業自身的不同信息實現控制，以此來不斷的提升企業自己的競爭力以及企業最大的經濟效益的企業活動。但是，我們如果僅僅在技術的方面來看待這個問題，企業所使用的信息技術，是當前信息化發展的具體本質以及企業的核心，進行企業自身的業務流程的具體管理。

針對于企業自身的信息化來說，其信息化的發展，是需要具備建設系統工程的能力。在進行企業的信息化建設時，就需要涉及方方面面的事情，涉及到企業自身的生態系統，但是僅僅是個別的某個部門以及業務信息，不可以完完全全代表整個企業的信息化發展。與此同時，對于企業的信息化發展來說，也是一個發展并且逐步健全的企業發展過程，在當前，伴隨著企業自身的管理理念以及科學技術的快速發展，也是一個不斷上升的螺旋式攀升的過程。

企業進行信息化管理時，在當前的大數據時代，其自身真正的戰略部署意義并不是在于企業信息比較龐大的數據量，而真正的在于數據的專業分類處理。換另外一種說法，我們如果把企業的大數據比喻是一種新興的產業，如果要想使得產業實現盈利，就必須要對數據進行深加工，實現數據的增值最大化。

在當前，對于施工企業的信息化發展來說，是一個企業信息化發展的綱領以及導向，是當前不同的施工企業信息系統設計以及實行的前提條件，企業的信息化發展，必須要結合當前建筑施工企業的實踐，從而可以制定出企業最合理的發展規劃，從而達到企業信息化發展的目標。

二、在大數據時代下，施工企業實施企業信息化建設的具體內容

在當前階段，企業的信息化建設對于施工單位的發展具有非常重要的作用，我們在信息化動態的發展過程來看，建筑施工企業，如果想要在未來的建筑行業獲得發展，就必須要面向企業的未來盡心改革。企業的信息化發展并不是企業發展的任何優勢點，但是它確實企業發展以及運營的必要條件。特別是在當前企業的信息化管理與企業的管理流程以及管理系統的有機融合。

三、在當前階段，建筑施工企業進行信息化建設的具體的核心策略

（一）總體進行企業規劃，具體的分步進行實施

在建筑施工企業當中，其企業發展信息化的最終目的：是建立覆蓋建筑施工企業所有部門的管理信息系統，其中，我們首要做的就是重視施工企業總體的建筑規劃，其中最核心額需要特別注意企業信息管理的全局性以及信息管理的系統性，尤其需要注意的是建筑施工企業后期建設過程中的信息孤島現象。我們需要在企業的信息化管理當中，實施分部管理模式，與此同時，還需要確定好具體的實施原則，在進行原則制定時，我們還需要參照不同企業信息管理系統的重要性以及緊迫性等等條件來進行最終的決定。

（二）施工企業的信息化管理比較成熟，重在應用

在當前，我們需要合理的選擇最專業的軟件廠商進行企業的信息化應用，在這個階段，軟件的源頭廠商是企業進行信息化發展的基礎，與此同時，其自身的企業應用效果也是我們評價企業信息化發展的重要指標。

四、結束語

在這篇文章當中，我們以建筑施工企業的大數據發展為研究前提，主要的在文章當中探討了現代商業機制體制之下的大數據企業信息化數據管理的狀態的優點以及不足進行分析，與此同時，以此為研究基礎，提出了比較重要的大數據發展策略。總言而之，建筑施工企業如果想要加強大數據的發展，就必須要增進整體企業工作人員對于大數據的了解，作為企業的管理人員，必須制定高效科學的發展計劃，以此來不斷推進企業的大數據化發展。

參考文獻：

[1]王媛.大數據時代下的企業管理與人力資源管理[J].人力資源管理，2017.