市政工程施工管理存在的問題及對策

張磊

【摘 要】 近年來，隨著我國城市化進程的持續(xù)推進，人們對市政工程的重視度越來越高。基于此，本文將主要分析當前市政工程施工管理中存在的問題以及相應(yīng)的解決對策，希望可以幫助提高工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】 市政工程 施工管理 問題 對策

1 市政工程施工管理存在的問題

1.1 質(zhì)量意識不足

在市政工程規(guī)劃的過程中，相關(guān)的建設(shè)人員往往會因為過于追求經(jīng)濟效益而忽略對工程質(zhì)量管理，而工程建設(shè)管理人員的質(zhì)量意識也普遍較為缺乏，在實際施工中對市政的施工標準較陌生，或是沒有辦法者嚴格地安全相關(guān)標準開展工作，從而導(dǎo)致了一部分建筑企業(yè)中存在著內(nèi)部項目承包的情況，轉(zhuǎn)包行為也頻繁出現(xiàn)，這種行為會對市政項目的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的不利影響。此外，在工程項目建設(shè)過程中，由于一些施工單位并沒有投標資質(zhì)，所以總會采取掛靠施工的形式，但是一些以包代管的機制并沒有健全的管理體系，在實際的施工過程中也并未依照施工圖紙展開相關(guān)工作。

1.2 管理不規(guī)范

作為一種類型的公共設(shè)施，市政工程必須要得到相關(guān)部分的授權(quán)，這就導(dǎo)致施工單位的權(quán)利范圍受到很大限制。一些施工單位在實際的施工過程中為了保證自己能夠獲得更多的經(jīng)濟效益，總是會出現(xiàn)不按照相關(guān)標準開展工作的情況，從而致使市政工程的施工質(zhì)量沒有辦法得到有效保證。因為一些市政工程與政府的利益緊密相關(guān)，這就導(dǎo)致他們總會為了追求政績等而過于追趕工期，從而導(dǎo)致實際的市政工程中存在大量安全隱患。

1.3 專業(yè)能力不足

從目前的實際情況來看，大部分市政工程建筑施工的管理人員在專業(yè)能力方面還較為欠缺，相關(guān)的技術(shù)水平也與實際的施工管理要求和標準存在明顯差距。在這種情況下，市政工程的施工質(zhì)量和施工效率都受到嚴重影響，施工管理工作的最終取得的實際效果也就大大降低。

2 加強市政工程施工管理的對策分析

2.1加強施工人員的綜合素質(zhì)管理

一般來說，施工人員的綜合素質(zhì)都相對較低，這在一定程度上也會影響實際的施工質(zhì)量，因此，加強對施工人員的綜合素質(zhì)教育和管理是非常有必要的，這樣可以幫助提高市政工程的施工質(zhì)量。具體來說，應(yīng)該從以下兩方面入手：第一，強化施工人員的憂患意識，以此來促使他們能夠從全局出發(fā)開展相關(guān)的施工工作;第二，定期開展相關(guān)的培訓(xùn)活動，以此來提高施工人員對施工工程的重視度。

2.2 強化施工工序的管理

在市政工程施工的管理過程中，施工工序是與工程質(zhì)量直接相關(guān)的因素，因此，企業(yè)必須嚴格控制施工工序的質(zhì)量，以此來方式質(zhì)量問題的產(chǎn)生，具體來說，需要做到以下幾方面的內(nèi)容：第一，施工單位應(yīng)該根據(jù)相關(guān)標準開展工作，以此來有效保證工序的質(zhì)量;第二，施工單位必須要嚴格工程施工過程中所需的所有材料和設(shè)備的質(zhì)量，以此來保證所有工序的質(zhì)量;第三，施工相關(guān)的部門應(yīng)該及時檢查工序活動的實際效果，并展開相關(guān)的評估工作，具體的評估標準是查看質(zhì)量是否滿足相關(guān)標準的要求，因此，企業(yè)必須加強質(zhì)量檢驗工作，從整體上來分析質(zhì)量的實際狀況，以此來確保所有的工序活動效果的質(zhì)量都是符合標準的，從而有效防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生;第四，要加強對質(zhì)量控制點的設(shè)置，在不同的環(huán)境下進行不同的管理工作，從而保證工序持續(xù)處在控制范圍內(nèi)。

2.3 提高管理人員的專業(yè)能力

管理人員的專業(yè)能力對整個市政工程的質(zhì)量有非常重要的影響，因此，施工單位應(yīng)該做好以下幾方面的工作：第一，在招聘施工管理人員的時候，必須要提高招聘標準，確保招聘到的施工管理人員都有足夠的管理能力以及相關(guān)的施工管理經(jīng)驗，以此來從本質(zhì)上幫助提高后期管理工作的質(zhì)量;第二，針對一部分施工人員在施工管理能力方面較為欠缺的問題，可以通過展開一些定期的培訓(xùn)活動來促使他們的綜合素質(zhì)得到有效提高，此外，也應(yīng)該在理論課程的基礎(chǔ)上適當?shù)丶尤胍恍嵅僬n程，以此來保證施工人員的各方面能力都能在短時間內(nèi)得到提高，從而確保整個市政工程的施工效率和施工質(zhì)量;第三，設(shè)立專業(yè)施工管理機構(gòu)，把施工管理看做是一個項目部門展開相關(guān)的培訓(xùn)，整體規(guī)劃市政工程施工中全部的項目任務(wù)，提高相關(guān)的責任意識，不管是哪個層次的管理人員，只要其負責的項目產(chǎn)生問題就必須要給予相應(yīng)的懲罰，以此來確保整個市政工程的施工工作能夠順利開展。

2.4 加強監(jiān)管力度

市政工程對施工人員有著較強的專業(yè)要求，且由于這類的工程施工時間一般都比較長，所以必須明確施工責任制，嚴格按照有關(guān)規(guī)定將責任制落實到工程項目建設(shè)中來，確保市政工程施工過程中每個工作人員都各司其職。責任制能夠有效地保證工程建設(shè)合理有序，在施工過程中規(guī)劃人員負責項目整體進行的規(guī)劃方案設(shè)計，專業(yè)的勘察人員對工程項目的前期工作進行勘察，管理人員負責 工程項目的管理工作，技術(shù)人員加強對技術(shù)的管理，只有這樣才能確保每個工作人員都有自身的職責和工作，多個部門相互協(xié)作，相互制約，以此來確保工程項目的建設(shè)質(zhì)量。另一方面還應(yīng) 該加強工程建設(shè)的監(jiān)理力度，我國很多施工單位選擇的監(jiān)理人員大多數(shù)都是退休的人員，不具備監(jiān)理工程師的從業(yè)資格，在監(jiān)理工作中難免會存在很大的問題，因此必須選擇相應(yīng)的監(jiān)理單位或監(jiān)理人員監(jiān)督管理市政工程的建設(shè)進程，以此來項目工程的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

總之，與其他類型的工程項目相比，市政工程還存在著很多不同之處，其在施工質(zhì)量方面的標準和要求更高。因此，相關(guān)單位必須要及時地發(fā)現(xiàn)市政工程管理中存在的問題，就采取行之有效的對策進行解決，以此來確保市政工程的施工質(zhì)量。

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